在线课程 – 伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校战略技术管理专业认证

获得对技术和创新的战略洞察。参与者将学习提高战略优势的工具,利用技术变革创造新价值,并有效管理创新计划。

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

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No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • 基础计算
  • 计算机语言
  • 开发解决方案的方法
  • 使用数据
  • 故障 排除
  • 分析能力
  • 有效沟通
  • 团队 合作
  • 时间管理
  • 使用技术工具

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • 创新经理
  • 产品经理
  • 技术经理
  • 战略经理
  • 企业家
  • 创新团队总监
  • 创新领域的项目经理
  • 业务拓展经理
  • 技术营销经理
  • 组织变革经理

专业化 – 由三部分组成的课程系列

现代公司的成功在很大程度上取决于管理者创造与技术变革和市场相悖的战略创新的能力。其中一个关键部分是开发为客户提供卓越价值的新产品。另一个要素是创新举措的有效实施。

战略技术管理专业面向雄心勃勃的经理人、各级经理人和企业家,他们希望通过连接战略创新、以客户为中心的产品开发和创新管理领域的课程获得深入的技术管理知识。

涵盖的主题包括:

  • 了解技术变革对市场的战略影响
  • 描述创新形势和制定战略应对策略
  • 专注于商业模式和平台的创新
  • 了解不可用的客户需求以发现创新机会
  • 开发为客户提供卓越价值的新产品
  • 设计在成熟市场和新市场中并行运营的组织
  • 管理创新团队
  • 设计和领导创新变革计划

应用学习项目

这些课程的主要祈祷是获得深入的专业知识,以理解有效的战略创新。课程视频包括基于应用的练习,鼓励学生将理论材料应用于他们的经验和阅读材料。

Details of the courses that make up the specialization

科技策略:创造性破坏

课程 1

  • 11 小时
  • 4.8 (49 评价)

课程详情

学习内容
  • 应用有关创新模式和生命周期随时间变化的知识
  • 保护自己并利用技术颠覆性技术实现业务成功
  • 分析和创新可能颠覆现有行业和公司的新业务模式
  • 结合技术和业务方面的不同知识,以综合和实施连贯的战略计划
您将获得的技能
  • 类别: 战略管理
  • 类别: 产品管理
  • 类别: 研发管理
  • 类别: 商业战略
  • 类别: 创新管理

以客户为中心的创新

课程 2

  • 7 小时
  • 4.6 (47 评价)

课程详情

学习内容
  • 创新理念和客户在成功创新发展中的主要作用
  • 从客户那里收集信息以推动创新
  • 能够了解客户需求和采用流程,以发现创新和新产品开发的机会

创新管理:中级人才、团队和引领变革

课程 3

  • 12 小时
  • 4.8 (22 评价)

课程详情

学习内容
  • 您可能已经注意到,随着时间的推移,新事物的运作方式有时与人们接受的有所不同,无论是在市场、技术方面,还是涉及人员和公司。
  • 许多研究都支持这些一般观点,一个结论是,创新管理通常需要与成熟领域的管理不同的方法和技能。
  • 本课程帮助您培养对创新管理的看法。也就是说,您将培养领导和塑造组织以实现创新计划并实现其战略意图的能力。
  • 为此,您将专注于可以帮助您应对创新管理中几个重要挑战的系统、工具和概念。
  • 第一个问题涉及如何在成熟公司内部和现有企业附近成功实施创新工作。
  • 第二个是领导新产品开发团队。该课程还涵盖领导组织变革,这通常是推动创新计划向前发展的主要部分。
通过涵盖这些主题,本课程将帮助您:
  • 分析创新及其对组织的影响
  • 提出基于研究的创新管理观点
  • 利用系统、工具和概念来解决创新领域出现的管理挑战
您将获得的技能
  • 类别: 对抗对创新倡议的反对
  • 类别: 组织和领导组织变革
  • 类别: 领导和发展创新团队
  • 类别: 设计与领导创新计划