人力资源管理 (HRM) 认证课程

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Professional Certificate

No prior knowledge required

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7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

如果您期待了解企业管理中的“人员维度”,其主要目标是有效和高效地管理办公室的人力资源以实现组织的目标,那么人力资源管理 (HRM) 认证课程适合您!在这个全面、结构良好的课程中,您将深入了解人力资源管理的所有职能,包括人力规划、工作分析、招聘和选拔、培训和发展、绩效管理、劳动法和法定合规性。第 1 部分:人力资源管理简介 人力资源管理课程的入门模块将为您提供人力资源在公司中面临的实际情况、如何巧妙地克服挑战以及不同人力资源职能的最新趋势的概述。以下是本节涵盖的一些主题: 自我评估:检查您当前对 HR 领域的了解。什么是 HRM?解释人力资源管理的含义、人力资源管理的性质、范围和目标,以及人力资源的角色如何随着公司规模的变化而变化。人力资源管理的功能:简要描述人力资源管理的所有功能。人力资源角色的挑战:揭穿关于 HR 的神话并描述 HRM 面临的所有挑战。人力资源 – 所需能力:列出人力资源部门所需的能力并解释其重要性。第 2 部分:人力规划和工作分析 人力规划涉及确定所需的人数、所需的人员类型和所需的技能。另一方面,工作分析涉及确定工作的职责和责任。以下是本节涵盖的一些主题: 人力规划的含义和重要性:解释正确人力规划的含义和重要性以及人力的类型。人力规划涉及的步骤:说明人力规划的步骤。预测人力需求的因素:描述不同的预测技术、影响人力规划的常见因素以及行业的当前趋势。第 3 部分:工作分析(传统和基于能力) 在该计划的这一部分,您将更多地了解传统和基于能力的工作分析。以下是本节涵盖的一些主题: 工作分析和基于能力的工作分析的含义:解释工作分析的含义及其组成部分 – 工作描述和工作规范。基于能力的工作分析:解释基于能力的工作分析及其应用,并设计基于能力的工作分析。收集信息的来源:描述收集信息的来源。第 4 部分:招聘和选拔 招聘和选拔是人力资源管理局职能的重要组成部分。它涉及为组织中的空缺职位识别、吸引和选择候选人。以下是本节涵盖的主题: 招聘和选拔的含义:解释招聘和选拔的含义。

招募和选拔涉及的步骤:描述招募和选拔的步骤。Sourcing:解释 sourcing 的含义。不同的招聘来源:描述不同的来源。人力资源/初步筛选电话:听取模拟电话并分析 HR 在人力资源筛选电话中犯的常见错误,拨打人力资源筛选电话,并编写适当的电子邮件与候选人分享职位详细信息。评估测试: 描述不同类型的评估测试、构成智能行为的要素、智力和能力之间的区别、用于评估心理属性的不同方法等等。面对面访谈:描述结构化和非结构化访谈。常见的招聘偏见:识别进行面对面面试时存在的常见偏见。决定和工作机会: 区分录取通知书、意向书和任命书,并应用薪资谈判技巧。背景调查:描述进行背景调查的当前趋势。载入:描述载入的当前趋势。常用术语:解释招聘和选拔的常见术语以及不同部门(IT、营销、财务和零售行业)的常用术语。招聘中的挑战:通过 Google 上的案例研究描述招聘中面临的挑战。第 5 部分:培训和发展 培训和发展不仅仅是培养熟练员工来执行任务的过程。这是一个持续的过程,必须进行战略规划和实施,以使员工技能与组织目标适当地保持一致。以下是本节涵盖的一些主题: 培训和发展的含义和重要性:解释培训和发展的含义、培训和发展之间的区别以及培训和发展的重要性。ADDIE 模型:解释教学系统设计 (ISD) 和 ADDIE 模型的含义。分析 – 训练是否需要分析:详细研究 5Ws 和 2Hs。设计 – 设计会议计划:解释会议计划的含义,说明 Bloom 分类法,解释培训交付的不同方法等等。开发 – 开发培训内容并学习参与技巧。实施 – 提供培训计划:在提供培训计划时应用提示和技巧。评估 – 衡量培训计划的成功:通过案例研究评估 Kirk-Patrick 模型。第 6 部分:劳动法和法定合规性 劳动法和法定合规性是人力资源职能的重要方面。本节简要介绍了一些常见术语,这些术语将使学习者对人力资源法律的几个方面有一个鸟瞰图。为什么我们需要在劳动法方面非常强大?解释劳动法在人力资源生活中的重要性。常见术语:解释常见术语。

第 7 节:绩效管理系统 绩效管理系统涉及提高员工绩效以实现组织的目标和目的。以下是本节涵盖的一些主题: 含义和关键步骤: 解释绩效管理体系的含义、有效绩效管理的重要性,并说明绩效管理体系中的关键步骤。我们应该评估什么?描述可以评估的不同参数。绩效管理体系与绩效评估:描述绩效评估以及绩效管理体系与绩效评估之间的区别。主要特征: 说明有效的绩效管理系统的关键特征。SMART 目标设置:说明 SMART 目标设置。KRA 和 KPI:描述 KRA 和 KPI。提供建设性的反馈: 申请 提供建设性的反馈。总结总之,人力资源管理 (HRM) 认证课程教您有关有效和高效地管理组织中人力资源运营所需的一切知识。无论您是希望提升技能的人力资源专业人士,还是管理您的人力资源职能的企业主,人力资源管理认证课程都是您的完美计划!

Details of the courses that make up the specialization