在线课程 – 罗格斯大学采购和供应链认证专业

学习和习得的连续体

课程 1

• 4 小时
• 4.7 （1,392 个评分）

课程详情

• 您将学到什么：
• 了解课程顺序及其要求
• 购买基础知识

课程 2

• 5 小时
• 4.7 （504 评价）

课程详情

• 您将学到什么：
• 提出基本定义并找出为什么收购对公司很重要
• 为您提供购买流程的“基本”顺序
• 了解直接购买和间接购买之间的区别
• 改善利益相关者管理的 10 种关键方法（内部客户）

战略收购

课程 3

• 5 小时
• 4.7 （250 ratings）

课程详情

• 您将学到什么：
• 学习和理解 7 步“经过验证的”战略收购流程的不同阶段
• 您将能够讨论为什么这对您的采购部门、利益相关者很重要，以及为什么应该跟踪战略采购流程

供应商管理

课程 4

• 8 小时
• 4.7 （214 评价）

课程详情

• 您将学到什么：
• 了解如何选择和评估供应商
• 查看不同类型的合同、应该在哪里使用它们以及它们的优缺点
• 了解如何降低风险
• 了解购买时的一些关键道德考虑因素

供应商市场分析

课程 5

• 5 小时
• 4.8 （129 评价）

课程详情

• 您将学到什么：
• 学习和理解在不同层面评估供应商市场的不同工具和技术：宏观、战术和运营/供应商层面
• 宏观层面：PESTLE
• 战术层面：供应商市场细分、5 力分析和供应链映射
• 运营级别/供应商级别：关键数据源、SWOT 和财务管理

购买谈判

课程 6

• 8 小时
• 4.7 （193 评价）

课程详情

• 您将学到什么：
• 了解何时应该谈判，何时不应该谈判
• 了解规划和有用工具对提高成功率的重要性：例如，设定具体目标、MDO、LAA 和 BANTA
• 您将能够识别态度和兴趣、愿望和需求、策略以及如何做出妥协
• 谈判完成后要采取哪些主要步骤

战略收购和收购摘要

课程 7

• 3 小时
• 4.8 （173 评价）

课程详情

• 您将学到什么：
• 听听专家关于客户获取的未来
• 回顾和理解课程 1 至 6 的主要结论。
• 通过所需的最终评估来测试您的知识