如何要求加薪甚至获得加薪

שתפו, חבל שתישארו עם כל הידע הזה לבד

不要推迟要求加薪

要求加薪不适合胆小的人。对许多人来说，要求加薪就像计算你的税款。这是你想一直推迟一天的事情，直到你不得不解决它。如果您正在处理额外的责任或做很多人的工作，要求加薪当然更容易，但这并不意味着如果您的职责根本没有改变，您就不能要求加薪。这只是意味着你需要为自己建立一个案例并要有勇气。

为什么加薪不像以前那样发生

过去，年度工资评估是员工绩效评估的一部分。主管评估其直接下属的绩效，并给他们分配等级或评级。员工获得的等级或评级决定了员工获得的加薪。然后，经济衰退让一切都发生了翻天覆地的变化。

目前，雇主唯一主动加薪的情况是：

他们需要留住表现出色的球员
他们属于定期为员工加薪的行业，或者，
他们认为不加薪的成本比加薪的成本更大——尤其是在竞争激烈的行业中

因此，如果这三种情况都不适用于您，您可能需要与您的老板协商加薪。

要问自己的问题 – “你真的值得加薪吗？

一些组织遵循特定的时间表来为员工加薪。如果您的组织是这种情况，请不要等到最后一刻才提出这个话题。相反，请考虑提前三到四个月开始对话。此外，在提出您的担忧之前，您需要至少一两个月准备您的事实。

在要求加薪之前，您需要客观地评估您的索赔的有效性。您可以通过检查以下几点来实现此目的，以便更有效地构建您的案例。考虑您是否：

产生卓越的结果，并始终超越您的职位描述要求
在第一时间正确完成工作
处理您当前角色和职责范围之外的其他责任和计划
与您所在行业的最新发展和趋势保持联系
受到您部门内大多数人的尊敬

保持警惕 – 时机成熟的有利指标

如果您对上面列出的大多数参数的评分为“是”，那么您有理由感到满意。这很重要，因为你成功地为到目前为止可能只是一种模糊的感觉奠定了坚实的基础。下一步是让你的老板评估你的案情。在如此敏感的交互中，时间非常重要。有利的条件可以帮助您很好地推销您的案子，从而增加您赢得老板批准的机会。因此，请密切关注下面给出的一些指标。如果满足以下条件，则这些条件对您有利：

你的老板心情不错
您的组织在财务上繁荣昌盛
部门的扩大导致您承担额外的责任
您拥有某些专业技能，组织可以通过将您调到更高的职位来利用这些技能
您收到了来自其他公司和猎头公司的诱人报价
您刚刚完成了一项具有挑战性的任务，承担了额外的责任，或成功解决了一个重大问题
您部门的其他同事，具有与您相称的职责和技能，正在加薪

员工的劳动：获得所需加薪的一些技巧

考虑以下提示以获得您应得的加薪。

了解您的价值并随身携带您的情况说明书： 准备一份情况说明书，列出您在过去一年中的成就和责任。包括有助于您支持索赔的所有可能细节。请记住，每种产品都有价格。同样，每个工作都有特定的市场价值。在薪资比较网站上做一些研究，以确定你工作的市场价值，并比较职责而不是比较职称。花点时间了解一下您组织的薪酬政策和工资网格。如果需要，这对于估算您想要的加注很有用。同时，不要错误地向老板披露所有市场研究。只揭示绝对必要的内容。

根据你拥有的 Boss 类型制定计划： 避免在最后一刻给你的老板一个惊喜。相反，提前联系你的老板。要求一个合适的时间讨论您的增长前景。避免将讨论安排在周一和周五，因为它们可能会带来不变的干扰。最重要的是，根据主管的气质准备你的推销。由数字驱动的 Boss 可能更适合充满数据和事实的案例，这些数据和事实可以证实您的主张。同样，如果你的老板是一个顽固的商人，请谈论你对组织的价值。你很可能最终得到晋升，而不仅仅是加薪。

强调从同事那里收到的任何认可： 通过利用其他人的认可来增强您的提案。这些对您的工作的认可（通过邮件或电话）展示了您的工作如何为公司的目标做出贡献。除了巧妙地展示您的领导资历外，他们还可以帮助您突出您在团队中工作的能力。

预测您的老板可能会提出的潜在反对意见： 要求加薪需要大量的准备。所以，不要只关注你的索赔。相反，试着预测你的老板可能会提出的任何可能的障碍。请记住，任何关于加薪的对话很少是单方面的。因此，预测障碍并通过创造性的解决方案来应对它们。确保将对话引导到您为组织带来的价值上。

在整个交互过程中保持控制： 在整个互动过程中保持积极和开放的前景。强调您喜欢为组织工作。提及您期待通过承担额外的责任来增加您的贡献。另外，请记住，虽然您可能应该得到加薪，但不能保证您会得到加薪。例如，如果您已经处于工作薪酬水平的最高端，您可能根本不会获得加薪。在这种情况下，请专注于加强您的责任和职称。当你提出你的案子时，要有礼貌、有准备和自信。请记住，逻辑通常比文字更有说服力。

避免做出错误的陈述： 无论你做什么，都要避免发表威胁性言论。不要给人一种你是一个傲慢或任性的人的印象。不要过度情绪化。避免就您的个人或工作相关问题提出任何形式的投诉或抱怨。避免提及您的同事比您赚得更多。永远不要关注你在组织中的任期;相反，专注于您的能力和成就。

给你的老板足够的时间来考虑你的案情是非曲直： 您的老板可能需要时间来考虑您的案情。因此，不要期待直接的“是”或“否”进入对话。如果你把功课做好了，你就不必紧张。因此，请耐心等待并给您的老板评估您的请求所需的时间和空间。即使你的老板后来拒绝了它，你也会因为知道你的老板在拒绝你的提议之前给予了应有的考虑而感到满意。

您承担要求加薪的艰巨任务的真正原因表明您热衷于获得某种收益。这种讨论可能会产生不同的结果。它可以给你你正在寻找的加薪。它也可以让你升职。这可能会导致还价。它甚至可能以拒绝告终。

即使您没有实现任何预期目标，请记住，您的提案可以给您的老板留下好印象。在最坏的情况下，它很可能会给你你想要的知名度。因此，请自信地进入此交互，并返回一些可以展示的东西。确保您不与任何一个离开对话：