Yönetici Olabileceğinizi Nasıl Anlarsınız?
Pek çok ekip üyesi, birisi onları ekip yöneticilerine terfi ettirmeyi teklif ederse iki kez düşünmez. Ekip yöneticisi olarak terfinin kendisiyle ilişkili çeşitli faydaları vardır. En azından, becerilerinizin ve yeteneklerinizin bir teyidi olarak hareket eder ve aynı zamanda bir ekip üyesi olarak performanslarınız için yönetim tarafından takdir edilmiştir. Promosyon size maaş artışı, çeşitli avantajlar ve teşvikler ve çeşitli diğer avantajlar sağlar. Hepsinden önemlisi, kariyeriniz için yollar açar.
Yönetici pozisyonuna başvurmadan önce kendinize sormanız gereken sorular
Ancak, herkes iyi bir yönetici olma yeteneklerine sahip değildir. Buna ek olarak, birkaç kişi yönetim pozisyonlarında olmaktan bile hoşlanmayabilir. Bir ekip üyesinin bakış açısından kolay ve etkileyici görünebilir. Yine de yöneticiler, rolü üstlenmenin genellikle kendi zorluklarını beraberinde getirdiği konusunda hemfikir olacaklardır. Bir yönetim pozisyonu almaya hevesliyseniz, kendinize aşağıdaki soruları sormayı düşünün:
- Organizasyonel hedefleri destekleme yeteneğiniz var mı?
- Ekip üyelerinizin tüm organizasyon kurallarına uyduğundan emin olabilecek misiniz? Aynı zamanda, gerekirse pratik bir amaca hizmet etmeyen kuralları değiştirme girişimlerine öncülük etme cesaretine (ve inisiyatifine) sahip olacak mısınız?
- Çeşitli faaliyetleri planlama, organize etme, yönetme veya kontrol etme yeteneğiniz var mı (veya hiç gösterdiniz mi)?
- Olaylara birkaç farklı açıdan bakabilen ve değişimle başa çıkabilen açık fikirli bir fikriniz var mı?
- Görevler ve insan yönetimi söz konusu olduğunda ve ikisini bir arada dengelemek söz konusu olduğunda ne kadar iyisiniz?
- Hem sözlü hem de yazılı iletişim becerileriniz ne kadar iyi? İşyerinde etkili bir şekilde dinleme yeteneğini gösterdiniz mi?
- İnsanların işbirliği içinde birlikte çalışmasını sağlama becerisini gösterdiniz mi?
- Gerektiğinde zor kararlar verme yeteneğiniz var mı?
- Geçmişte küçük bir grup insanı başarılı bir şekilde yönetme becerisini sergilediniz mi?
- Topu düşürmeden aynı anda birden fazla görevi yönetme yeteneğiniz var mı?
Yöneticinizi bir ekibi yönetme yeteneğiniz konusunda ikna etmek
Yönetici olmakla ilişkili özelliklerin çoğuna sahip olabilirsiniz. Ancak, bir tane olmayı hayal etmeye devam ederseniz, bu hayalin gerçeğe dönüşme olasılığı olmadan, bir sonraki aşamaya geçmeniz gerekebilir. Bu, amirinizi ikna etmeyi içerir. İddialarınızı desteklemek için gerekli deneyim, beceri ve performans seviyelerine sahip olabilirsiniz. Bununla birlikte, başarılı bir geçmiş performans, bir yönetici olarak başarılı bir geleceğe katkıda bulunmak zorunda değildir. Bu nedenle, muhtemelen amirinizi yönetimsel yetenekleriniz konusunda ikna etmeniz gerekir. Bunu başarmanın bazı yolları şunlardır:
- Problem çözme yeteneklerinizi vurgulayarak, işte bir zorlukla karşılaştığınızda
- Projeler, görevler vb. yoluyla ortaya çıktıklarında küçük yönetim fırsatlarını üstlenerek.
- Örgütsel hedefleri, stratejileri vb. anlamak için çaba sarf ederek:
a) Şirket hakkındaki her şeyi, yıllık raporunu, basın bültenlerini vb. okumak.
b) Diğer departmanlardaki insanlarla etkileşim kurmak ve nasıl çalıştıklarını anlamak
- İşinize odaklanmaya devam ederek ve performanslarınızın kendileri için konuşmasını sağlamanın yanı sıra iyi bir iş ahlakını sürdürmenizi sağlayarak
Sonunda, sürece ve temel bilgilere odaklanmak, amirinizin takdirini kazanmanıza yardımcı olacaktır. Bundan sonra, yönetici rolüne ilerlemeniz tamamen amirinizin kurumsal hiyerarşide bir sonraki seviyedeki kişilerle ikna etme gücüne bağlıdır.
Daha fazla Okuma
Gerekenlere sahip olduğunuzdan emin değil misiniz? Kontrol etme İyi Bir Yönetici Yapan En İyi 7 Beceri
Ipuç -ları
Yönetimsel materyallerden oluştuğunuzu düşünüyorsanız ve finans dünyasına girmeyi düşünüyorsanız, finans alanında aşağıdakiler gibi çok bilgilendirici makaleleri okuyarak kendinizi eğitmekle de ilgilenebilirsiniz: 1. Yönetime Giriş 2. Borsanın Temelleri
