{"id":107081,"date":"2024-12-11T11:07:35","date_gmt":"2024-12-11T11:07:35","guid":{"rendered":"https:\/\/gfssite.local\/yeni-isletmeler-tarafindan-yapilan-en-yaygin-6-hata\/"},"modified":"2024-12-11T11:07:35","modified_gmt":"2024-12-11T11:07:35","slug":"yeni-isletmeler-tarafindan-yapilan-en-yaygin-6-hata","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/globalfinanceschool.com\/tr\/yeni-isletmeler-tarafindan-yapilan-en-yaygin-6-hata\/","title":{"rendered":"Yeni \u0130\u015fletmeler Taraf\u0131ndan Yap\u0131lan En Yayg\u0131n 6 Hata"},"content":{"rendered":"<h2>\u0130\u015finizde Yapmaman\u0131z Gereken Hatalar<\/h2>\n<p>Pek \u00e7ok \u00e7al\u0131\u015fan, i\u015flerinin heyecan verici oldu\u011fu konusunda kolayca hemfikir olmayacakt\u0131r. D\u00fczenli i\u015flerde \u00e7al\u0131\u015fan insanlar\u0131n b\u00fcy\u00fck \u00e7o\u011funlu\u011fu genellikle kendilerini i\u015flerinin olmad\u0131\u011f\u0131 her \u015fey hakk\u0131nda homurdan\u0131rken bulurlar. Yine de, somut ad\u0131mlar atmak ve bu konuda bir \u015feyler yapmak s\u00f6z konusu oldu\u011funda, bir\u00e7ok ki\u015fi bu zorluktan ka\u00e7\u0131n\u0131yor. Meydan okumay\u0131 \u00fcstlenen birka\u00e7 ki\u015fi, d\u00fczenli bir i\u015fin sundu\u011fu g\u00fcvenlikten uzakla\u015f\u0131yor. Ancak bu bile g\u00f6r\u00fcnd\u00fc\u011f\u00fc kadar kolay de\u011fildir.    <\/p>\n<h3><b>Amazon Hikayesi \u2013 Ba\u015far\u0131l\u0131 Bir Start-Up\u2019\u0131n En \u0130yi \u00d6rne\u011fi<\/b><\/h3>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Jeff Bezos, 1994 y\u0131l\u0131nda DE Shaw\u2019da \u00e7al\u0131\u015fan bir NYC hedge fon y\u00f6neticisiydi. O zamanlar, k\u0131demli bir ba\u015fkan yard\u0131mc\u0131s\u0131yd\u0131 \u2013 firmada bu pozisyonda bulunan en gen\u00e7 ki\u015fiydi. Onu rahats\u0131z eden soru, ona hemen hemen ihtiya\u00e7 duydu\u011fu \u015feyi veren bir i\u015fte kalmas\u0131 gerekip gerekmedi\u011fiydi. Alternatif, istifa etmek ve kendi i\u015fini kurmakt\u0131. Yerinde kalmak g\u00fcvenli bir se\u00e7enekti. Ta\u015f\u0131nmak zor bir i\u015fti. \u0130\u015finden ayr\u0131lmaya karar verdi. \u00d6n\u00fcm\u00fczdeki birka\u00e7 g\u00fcn i\u00e7inde, bir web sitesinin alan ad\u0131 haklar\u0131n\u0131 sat\u0131n ald\u0131 ve \u00e7evrimi\u00e7i bir kitap\u00e7\u0131 kurdu. Amazon.com, 16 Temmuz 1995\u2019te yay\u0131na girdi. Birka\u00e7 ay i\u00e7inde, haftada 20.000 dolar de\u011ferinde sat\u0131\u015f kaydediyordu. Yakla\u015f\u0131k yirmi y\u0131l sonra, Amazon d\u00fcnyan\u0131n en b\u00fcy\u00fck \u00e7evrimi\u00e7i perakendecisi ve muhtemelen ba\u015far\u0131l\u0131 bir hedge fon y\u00f6neticisi olarak emekli olabilecek adam\u0131n bug\u00fcn 32 milyar dolar\u0131n \u00fczerinde ki\u015fisel bir serveti var.     <\/p>\n<h3><b>Par\u0131ldayan Her \u015eey Alt\u0131n De\u011fildir \u2013 Say\u0131larla Yeni Start-Up\u2019lar ve K\u00fc\u00e7\u00fck \u0130\u015fletmeler<\/b><\/h3>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Amazon ve Facebook gibi giri\u015fimlerin ba\u015far\u0131s\u0131, bir\u00e7ok insana onlar\u0131 taklit etmesi i\u00e7in ilham veriyor. Forbes\u2019taki <a href=\"http:\/\/www.forbes.com\/sites\/jasonnazar\/2013\/09\/09\/16-surprising-statistics-about-small-businesses\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">bu makaleye<\/a> g\u00f6re, her ay yakla\u015f\u0131k 543.000 yeni i\u015fletme faaliyete ge\u00e7iyor. Bununla birlikte, ba\u015far\u0131ya ula\u015fan her Amazon i\u00e7in de birka\u00e7 ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131k vard\u0131r. Bu nedenle, kendi i\u015finizi kurmay\u0131 planl\u0131yorsan\u0131z, makalede bahsedilen ba\u015far\u0131 oranlar\u0131n\u0131 g\u00f6z \u00f6n\u00fcnde bulundurun.   <\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<ul>\n<li>10 yeni i\u015fveren firmadan yakla\u015f\u0131k yedisi en az iki y\u0131l hayatta kald\u0131<\/li>\n<li>T\u00fcm yeni i\u015fveren firmalar\u0131n yar\u0131s\u0131 en az be\u015f y\u0131l s\u00fcr\u00fcyor<\/li>\n<li>T\u00fcm yeni i\u015fveren firmalar\u0131n \u00fc\u00e7te biri en az 10 y\u0131l boyunca faaliyette kal\u0131yor ve,<\/li>\n<li>T\u00fcm yeni i\u015fveren firmalar\u0131n yakla\u015f\u0131k y\u00fczde 25\u2019i 15 y\u0131l veya daha uzun s\u00fcre faaliyette kal\u0131yor<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Bu nedenle, sadece iyi bir i\u015f fikrine sahip olmak ba\u015far\u0131y\u0131 garanti etmez. Bunu hassas bir \u015fekilde uygulamak da \u00f6nemlidir. <\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<h3><b>Yeni \u0130\u015fletmeler Taraf\u0131ndan Yap\u0131lan En Yayg\u0131n 6 Hata<\/b><\/h3>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Hatalar\u0131n\u0131zdan ders almak \u00f6nemlidir. Ancak, ba\u015fkalar\u0131n\u0131n hatalar\u0131ndan ders almak daha ak\u0131ll\u0131ca olacakt\u0131r. Bu arka plan g\u00f6z \u00f6n\u00fcne al\u0131nd\u0131\u011f\u0131nda, yeni i\u015fletmeler taraf\u0131ndan yap\u0131lan hatalar\u0131 anlamak faydal\u0131 olabilir. Kendi start-up\u2019\u0131n\u0131z\u0131 kurmay\u0131 planl\u0131yorsan\u0131z, ka\u00e7\u0131n\u0131lmas\u0131 gereken tuzaklar\u0131 bilmek, i\u015finizi canl\u0131 tutman\u0131za ve hayallerinizi yolunda tutman\u0131za yard\u0131mc\u0131 olabilir.   <\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u0130\u015fte yeni i\u015fletmelerin yapt\u0131\u011f\u0131 b\u00fcy\u00fck hatalar\u0131n bir listesi. Bir\u00e7ok yeni start-up ba\u015far\u0131s\u0131z oluyor \u00e7\u00fcnk\u00fc: <\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<ol start=\"1\">\n<li><b>Hedef Kitleleri Hakk\u0131nda Hi\u00e7bir Fikriniz Yok:<\/b> \u0130\u015fletme sahipleri zamanlar\u0131n\u0131n \u00e7o\u011funu \u00fcr\u00fcn ve hizmetler, tedarik ve da\u011f\u0131t\u0131m zincirleri, envanter seviyeleri ve finansla u\u011fra\u015farak ge\u00e7irirler. Sonu\u00e7 olarak, bir\u00e7o\u011fu en \u00f6nemli unsura, yani m\u00fc\u015fterilerine odaklanam\u0131yor. Hedef m\u00fc\u015fterilerini ve ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 belirlemek ve bu ihtiya\u00e7lar\u0131 kar\u015f\u0131laman\u0131n yollar\u0131n\u0131 belirlemek i\u00e7in yeterli zaman harcamazlar. Sonu\u00e7 olarak, bu giri\u015fimler nadiren m\u00fc\u015fteri \u00e7ekmeye ba\u015flar.   <\/li>\n<\/ol>\n<p>\u00a0<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><b>M\u00fc\u015fterilerine \u00c7ok Az De\u011fer Sunan veya Hi\u00e7 De\u011fer Sunmayan Bir \u015eey Sunun: <\/b>M\u00fc\u015fteriler, bir ihtiyac\u0131 kar\u015f\u0131layan \u00fcr\u00fcn veya hizmetler sat\u0131n al\u0131r. Bu, \u00fcr\u00fcn veya hizmetinizin o kadar benzersiz ve taze olmas\u0131 gerekti\u011fi anlam\u0131na gelir ki, en ba\u015f\u0131ndan itibaren m\u00fc\u015fterilerinizin zihnini fetheder. \u00dcr\u00fcn\u00fcn\u00fcz veya hizmetiniz zaten var olan bir \u015feyse, m\u00fc\u015fterilerinize mevcut \u00fcr\u00fcn veya hizmetlerin sunmad\u0131\u011f\u0131 benzersiz bir de\u011fer sunmal\u0131d\u0131r. Aksi takdirde, m\u00fc\u015fterilerin teklifiniz i\u00e7in bir ba\u015flang\u0131\u00e7 yapmas\u0131n\u0131 bekleyemezsiniz.   <\/li>\n<\/ol>\n<p>\u00a0<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li><b>\u0130\u015f Stratejiniz veya Plan\u0131n\u0131z Yok:<\/b> Giri\u015fiminize ba\u015flamadan \u00f6nce, pazar ara\u015ft\u0131rmas\u0131na ve i\u00e7g\u00f6r\u00fcye dayal\u0131 bir i\u015f plan\u0131n\u0131z olmas\u0131 gerekir. Plan \u015funlar\u0131 i\u00e7ermelidir: <\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"padding-left: 30px\">a.  <span style=\"line-height: 1.538em\">Giderler i\u00e7in finansal bir tahmin.<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px\"><span style=\"line-height: 1.538em\">b. \u0130lk pazarlama stratejisi. <\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px\"><span style=\"line-height: 1.538em\">c. Hedef kitlenize genel bir bak\u0131\u015f. <\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px\"><span style=\"line-height: 1.538em\">d. Rakiplerinizin analizi. <\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px\"><span style=\"line-height: 1.538em\">e. \u0130\u015fletmenin nas\u0131l karl\u0131 hale gelece\u011fini detayland\u0131ran bir plan. <\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><em><strong>Bu plan olmadan, i\u015fletmeniz pazarda hi\u00e7bir etki yaratmayabilir.<\/strong><\/em><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li><b>Yeterli sermaye eksikli\u011fi:<\/b> Kendi giri\u015fimlerini ba\u015flatan insanlar genellikle harcamalar\u0131n\u0131 k\u00fc\u00e7\u00fcmser ve yat\u0131r\u0131mlar\u0131n\u0131n getirilerini abart\u0131rlar. Ayr\u0131ca, hareket halindeyken kar elde etmeyi bekliyorlar. Ancak, i\u015fletmeler genellikle ancak birka\u00e7 y\u0131l sonra karl\u0131 hale gelir. Bu nedenle, i\u015fletme sahiplerinin zay\u0131f zamanlarda i\u015flerini y\u00f6netebilmelerini sa\u011flamak i\u00e7in uygun \u015fekilde plan yapmalar\u0131 gerekir. Bunu ba\u015farmak i\u00e7in \u015funlara ihtiya\u00e7lar\u0131 vard\u0131r:    <\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"padding-left: 30px\">a.  <span style=\"line-height: 1.538em\">Tahmini giderleri ve gelirleri i\u00e7eren ayr\u0131nt\u0131l\u0131 bir b\u00fct\u00e7e<\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px\"><span style=\"line-height: 1.538em\">b. Her t\u00fcrl\u00fc masraf\u0131n kar\u015f\u0131lanmas\u0131 i\u00e7in alt\u0131 ila 12 ay aras\u0131nda yeterli birikim <\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px\"><span style=\"line-height: 1.538em\">c. Melek yat\u0131r\u0131mc\u0131lara, risk sermayedarlar\u0131na vb. yakla\u015fmay\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcnmek. <\/span><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<ol start=\"5\">\n<li><b>Pazarlama Stratejiniz Yok:<\/b> \u0130\u015fletme sahipleri genellikle tamamen \u00fcr\u00fcn ve hizmetlerine odaklan\u0131rlar ve genellikle onlar\u0131 nas\u0131l pazarlayacaklar\u0131n\u0131 unuturlar. \u0130\u015fletmeler sat\u0131\u015f hacmine ba\u011fl\u0131 olarak karl\u0131 hale gelir. Tekliflerinizi m\u00fc\u015fterilerinize nas\u0131l yans\u0131taca\u011f\u0131n\u0131z\u0131 bilmiyorsan\u0131z, onlar\u0131 \u00fcr\u00fcn veya hizmetinizi sat\u0131n almaya nas\u0131l ikna edeceksiniz?  <\/li>\n<\/ol>\n<p>\u00a0<\/p>\n<ol start=\"6\">\n<li><b>Yaz\u0131l\u0131 Anla\u015fmalar\u0131n De\u011ferini Anlam\u0131yorum:<\/b> T\u00fcm i\u015f ortaklar\u0131n\u0131zla dostane ili\u015fkilere sahip olmak g\u00fczeldir. Ancak, s\u00f6zl\u00fc anla\u015fmalara k\u00f6r\u00fc k\u00f6r\u00fcne g\u00fcvenmek i\u015finizi mahvedebilir. Bir s\u00f6zle\u015fmede yer alan t\u00fcm taraflarla yaz\u0131l\u0131 anla\u015fmalar yapt\u0131\u011f\u0131n\u0131zdan emin olun. Ayr\u0131ca, h\u00fck\u00fcm ve ko\u015fullar\u0131 tam olarak anlamak i\u00e7in s\u00f6zle\u015fmeyi okuyun.   <\/li>\n<\/ol>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>Bu tuzaklardan ka\u00e7\u0131narak i\u015finizi b\u00fcy\u00fctebilirsiniz. Bir i\u015fi ba\u015far\u0131l\u0131 bir \u015fekilde y\u00fcr\u00fctmenin anahtar\u0131 sadece zevk ald\u0131\u011f\u0131n\u0131z bir \u015feyi yapmakla ilgili de\u011fildir. Ayn\u0131 zamanda t\u00fcm y\u00f6nlerini e\u015fit derecede iyi y\u00f6netmek anlam\u0131na gelir. \u0130yi y\u00f6netilen bir i\u015fletme \u015f\u00fcphesiz bunu performans\u0131na da yans\u0131tacakt\u0131r. Bu nedenle, i\u015fletmenizi yukar\u0131da listelenen bu hatalardan koruman\u0131z daha da \u00f6nemlidir. Ne de olsa, baz\u0131 dikkatsiz hatalar\u0131n sizi paran\u0131zdan ve uzun s\u00fcredir devam eden kendi d\u00fckkan\u0131n\u0131z\u0131 i\u015fletme hayalinizden \u00e7almas\u0131na izin veremezsiniz.     <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u0130\u015finizde Yapmaman\u0131z Gereken Hatalar Pek \u00e7ok \u00e7al\u0131\u015fan, i\u015flerinin heyecan verici oldu\u011fu konusunda kolayca hemfikir olmayacakt\u0131r. D\u00fczenli i\u015flerde \u00e7al\u0131\u015fan insanlar\u0131n b\u00fcy\u00fck \u00e7o\u011funlu\u011fu genellikle kendilerini i\u015flerinin olmad\u0131\u011f\u0131 her \u015fey hakk\u0131nda homurdan\u0131rken bulurlar. Yine de, somut ad\u0131mlar atmak ve bu konuda bir \u015feyler yapmak s\u00f6z konusu oldu\u011funda, bir\u00e7ok ki\u015fi bu zorluktan ka\u00e7\u0131n\u0131yor. Meydan okumay\u0131 \u00fcstlenen birka\u00e7 ki\u015fi, d\u00fczenli [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":9274,"featured_media":128597,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[11345],"tags":[],"class_list":["post-107081","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-isletme-ve-yonetim"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/globalfinanceschool.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/107081","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/globalfinanceschool.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/globalfinanceschool.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/globalfinanceschool.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9274"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/globalfinanceschool.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=107081"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/globalfinanceschool.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/107081\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/globalfinanceschool.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/128597"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/globalfinanceschool.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=107081"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/globalfinanceschool.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=107081"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/globalfinanceschool.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=107081"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}