{"id":106010,"date":"2024-12-11T10:38:24","date_gmt":"2024-12-11T10:38:24","guid":{"rendered":"https:\/\/gfssite.local\/proje-planlama-plan-yazimi-ve-onayi\/"},"modified":"2024-12-11T10:38:24","modified_gmt":"2024-12-11T10:38:24","slug":"proje-planlama-plan-yazimi-ve-onayi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/globalfinanceschool.com\/tr\/proje-planlama-plan-yazimi-ve-onayi\/","title":{"rendered":"Proje Planlama &#8211; Plan Yaz\u0131m\u0131 ve Onay\u0131"},"content":{"rendered":"<p>\u00dcst y\u00f6netimin bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131s\u0131ndan, planlama s\u00fcreci grubunun \u00e7\u0131kt\u0131s\u0131, proje plan\u0131n\u0131 a\u00e7\u0131klayan ve belgeleyen bir proje teklifidir. Teklif belgesinin k\u00fc\u00e7\u00fck bir k\u0131sm\u0131 ana b\u00f6l\u00fcm olacak ve \u00e7o\u011funlu\u011fu, bir RBS, WBS, proje a\u011f\u0131 diyagram\u0131, risk y\u00f6netim plan\u0131, zamanlama ve di\u011fer ilgili destekleyici belgeler dahil olmak \u00fczere yapt\u0131\u011f\u0131n\u0131z t\u00fcm planlama \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131 belgeleyen ekler eklenecektir. <\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify\">Proje Plan\u0131n\u0131n Yaz\u0131lmas\u0131<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify\">\u00dcst y\u00f6netimin bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131s\u0131ndan, planlama s\u00fcreci grubunun \u00e7\u0131kt\u0131s\u0131, proje plan\u0131n\u0131 a\u00e7\u0131klayan ve belgeleyen bir proje teklifidir.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Teklif belgesinin k\u00fc\u00e7\u00fck bir k\u0131sm\u0131 ana b\u00f6l\u00fcm olacak ve \u00e7o\u011funlu\u011fu, bir RBS, WBS, proje a\u011f\u0131 diyagram\u0131, risk y\u00f6netim plan\u0131, zamanlama ve di\u011fer ilgili destekleyici belgeler dahil olmak \u00fczere yapt\u0131\u011f\u0131n\u0131z t\u00fcm planlama \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131 belgeleyen ekler eklenecektir.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Teklifin daha k\u00fc\u00e7\u00fck bir b\u00f6l\u00fcm\u00fc, eklerden \u00f6nce gelecek ve ekleri tan\u0131tacakt\u0131r. \u00dcst d\u00fczey y\u00f6netimden baz\u0131lar\u0131 ekleri asla okuyamayabilir veya anlayamayabilir, bu nedenle onlar\u0131 projeye ba\u011flayacak olan bu ana b\u00f6l\u00fcmd\u00fcr. T\u00fcm \u00fcst d\u00fczey y\u00f6neticiler teklifin eklerini mutlu bir \u015fekilde inceleseler bile, belgenin ana b\u00f6l\u00fcm\u00fc, yazar\u0131n proje hakk\u0131nda nas\u0131l d\u00fc\u015f\u00fcnmeleri gerekti\u011fini ve destekleyici ekler hakk\u0131nda nas\u0131l d\u00fc\u015f\u00fcnmeleri gerekti\u011fini a\u00e7\u0131klaman\u0131n bir yoludur.  <\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>Teklifin ilk, ana b\u00f6l\u00fcm\u00fc birka\u00e7 b\u00f6l\u00fcmden olu\u015fmal\u0131d\u0131r:<\/strong><\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify\">Y\u00f6netici \u00f6zeti.<\/h6>\n<p style=\"text-align: justify\">Bu, projenin ba\u011flam\u0131n\u0131, ama\u00e7lanan hedefini ve projenin i\u015f de\u011ferini kapsayan projeye h\u0131zl\u0131 bir genel bak\u0131\u015ft\u0131r. Kurulu\u015f i\u00e7in var olan bir ana plan veya stratejik plan varsa, y\u00f6netici \u00f6zeti projenin bu daha b\u00fcy\u00fck plana nas\u0131l uyaca\u011f\u0131n\u0131 k\u0131saca belirtmelidir. Sonu\u00e7 olarak, kapsam ifadesindeki proje gerek\u00e7esinin \u00e7o\u011fu, y\u00f6netici \u00f6zetini olu\u015fturmak i\u00e7in kullan\u0131labilir.    <strong style=\"line-height: 1.538em\">Y\u00f6netici \u00f6zetindeki anahtar kelime \u201c\u00f6zet\u201dtir.<\/strong><span style=\"line-height: 1.538em\">  \u0130ki dakikal\u0131k bir konu\u015fmada ge\u00e7ecek kadar k\u0131sa olmal\u0131 ve bir sayfadan \u00e7ok daha uzun olmamal\u0131d\u0131r.  <\/span><\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify\">Arka plan.<\/h6>\n<p style=\"text-align: justify\">Bu, projenin ele alaca\u011f\u0131 ba\u011flam\u0131 ve f\u0131rsatlar\u0131 daha fazla a\u00e7\u0131klayan k\u0131sa bir b\u00f6l\u00fcmd\u00fcr.<\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify\">Nesnel.<\/h6>\n<p style=\"text-align: justify\">Bu, projenin neyi ba\u015farmay\u0131 umdu\u011funu geni\u015f bir \u015fekilde a\u00e7\u0131klayan k\u0131sa bir b\u00f6l\u00fcmd\u00fcr.<br>\nSade bir dille yaz\u0131lmal\u0131 ve jargondan ka\u00e7\u0131nmal\u0131d\u0131r. Bu b\u00f6l\u00fcm, projenin ne yapaca\u011f\u0131n\u0131 ve ne yapmayaca\u011f\u0131n\u0131 a\u00e7\u0131k\u00e7a belirtmelidir. <\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify\"><span style=\"line-height: 1.538em\">Al\u0131nacak yakla\u015f\u0131ma genel bak\u0131\u015f.  <\/span><\/h6>\n<p style=\"text-align: justify\"><span style=\"line-height: 1.538em\">Bu, projenin \u201cnas\u0131l\u201d oldu\u011funun bir tasla\u011f\u0131d\u0131r. Kullan\u0131lan y\u00f6ntemler ve kaynaklar burada \u00f6zetlenmelidir. <\/span><\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify\">Ayr\u0131nt\u0131l\u0131 \u00e7al\u0131\u015fma beyan\u0131.<\/h6>\n<p style=\"text-align: justify\">Bu, \u00e7al\u0131\u015fman\u0131n bir \u00f6zeti olmal\u0131d\u0131r. Daha fazla ayr\u0131nt\u0131 i\u00e7in ekli eklere at\u0131fta bulunmal\u0131 ve kendisi \u00fcst d\u00fczey bir \u00f6zet olmal\u0131d\u0131r. <\/p>\n<h6 style=\"text-align: justify\">Zaman ve maliyet \u00f6zeti.<\/h6>\n<p style=\"text-align: justify\">Bu b\u00f6l\u00fcm, projenin s\u00fcresini, projenin b\u00fct\u00e7esini ve projenin kaynak kullan\u0131m\u0131n\u0131 \u00f6zetlemelidir.<br>\nBu bilgileri net bir \u015fekilde g\u00f6rselle\u015ftirmek i\u00e7in bir tablo uygun olacakt\u0131r.<br>\n<span style=\"line-height: 1.538em\">Unutmay\u0131n, bu b\u00f6l\u00fcmlerin her biri y\u00f6neticilerin okumas\u0131 i\u00e7in bir \u00f6zettir. Detaylar\u0131 eklere b\u0131rak\u0131n. <\/span><\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify\"><\/h2>\n<h3 style=\"text-align: left\"><span>Projenin y\u00fcr\u00fct\u00fclmesi i\u00e7in y\u00f6netici onay\u0131n\u0131n al\u0131nmas\u0131<\/span><\/h3>\n<p style=\"text-align: justify\">Y\u00f6netici onay\u0131, planlama a\u015famas\u0131ndan projenin y\u00fcr\u00fctme a\u015famas\u0131na etkin bir \u015fekilde ge\u00e7i\u015f yapar. Proje plan\u0131n\u0131 onaylayarak, \u00fcst y\u00f6netim ekibi istenen kaynaklar\u0131 projeye taahh\u00fct etmeyi kabul eder ve proje y\u00f6neticisine ba\u015flamas\u0131 i\u00e7in yetki verir. <\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Bununla birlikte, onay genellikle uzun bir geri bildirim ve revizyon d\u00f6ng\u00fcs\u00fcd\u00fcr. Proje teklifi, y\u00f6neticileri projenin mant\u0131kl\u0131 oldu\u011funa ve kuruma de\u011fer kataca\u011f\u0131na ikna etmedi\u011fi i\u00e7in reddedilebilir. Proje tekliflerinin reddedilmesinin birka\u00e7 yayg\u0131n nedeni vard\u0131r. Bunlar, bunlar\u0131 ele alman\u0131n yollar\u0131yla birlikte a\u015fa\u011f\u0131da listelenmi\u015ftir:   <\/p>\n<ul style=\"text-align: justify\">\n<li><span style=\"line-height: 1.538em\"><span style=\"line-height: 1.538em\"><strong>Proje maliyetleri, proje faydalar\u0131ndan daha a\u011f\u0131r basar.<\/strong><br>\nMaliyet-fayda analizi, y\u00f6netimin proje hakk\u0131nda heyecanlanabilmesi i\u00e7in uygun olmal\u0131d\u0131r. Bu soruna yan\u0131t olarak, projenin \u00f6zellikle y\u00fcksek maliyetlere ve d\u00fc\u015f\u00fck faydalara sahip y\u00f6nlerini belirleyin ve kesin. <\/span><\/span><\/li>\n<li><span style=\"line-height: 1.538em\"><span style=\"line-height: 1.538em\"><strong>Risk \u00e7ok y\u00fcksek.<\/strong><br>\n\u00dcst y\u00f6netim ekibi, risk y\u00f6netim plan\u0131n\u0131n yetersiz oldu\u011funu ve olumsuz olas\u0131 sonu\u00e7lar\u0131n projenin potansiyel faydalar\u0131ndan daha a\u011f\u0131r bast\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6rebilir. Risk hususlar\u0131 teklifin reddedilmesiyle sonu\u00e7land\u0131ysa, kabul edilemez oldu\u011funu d\u00fc\u015f\u00fcnd\u00fckleri riskler hakk\u0131nda \u00fcst y\u00f6netim ekibinin \u00fcyeleriyle ileti\u015fim kurmaya \u00e7al\u0131\u015f\u0131n. Bu risklere daha iyi yan\u0131t vermek i\u00e7in risk y\u00f6netimi plan\u0131n\u0131z\u0131 revize ederek teklifinizi geli\u015ftirin.  <\/span><\/span><\/li>\n<li><span style=\"line-height: 1.538em\"><span style=\"line-height: 1.538em\"><strong>Proje i\u00e7in yeterli finansman mevcut de\u011fil.<\/strong><br>\nKurulu\u015fun projeyi finanse etmek i\u00e7in yeterli paraya eri\u015fimi olmad\u0131\u011f\u0131 i\u00e7in proje reddedilebilir. Finansman projenin ba\u015flat\u0131lmas\u0131n\u0131 engelliyorsa, proje y\u00f6neticisi proje y\u00f6netimi \u00fc\u00e7genini yeniden g\u00f6zden ge\u00e7irerek projeyi yeniden tan\u0131mlamay\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcnmelidir. Proje maliyeti genellikle proje s\u00fcresini art\u0131rarak veya proje kapsam\u0131n\u0131 veya kalitesini azaltarak azalt\u0131labilir. Finansman sorunlar\u0131 bazen, projeyi her biri lansman i\u00e7in t\u00fcm b\u00fct\u00e7enin bir k\u0131sm\u0131n\u0131 gerektirecek farkl\u0131 b\u00f6l\u00fcmlere ay\u0131rarak ele al\u0131nabilir.   <\/span><\/span><\/li>\n<li><span style=\"line-height: 1.538em\"><strong>Di\u011fer projeler gerekli kaynaklar\u0131 ba\u011fl\u0131yor.<\/strong><br>\nBu bir sorunsa, proje y\u00f6neticisi proje \u015fampiyonundan daha fazla kayna\u011f\u0131 serbest b\u0131rakmak i\u00e7in siyasi bask\u0131 uygulamas\u0131n\u0131 istemelidir. Proje y\u00f6neticisinin organizasyon i\u00e7inde daha fazla yetkisi oldu\u011fu i\u00e7in bunu yapmak proje \u015fampiyonu i\u00e7in daha kolayd\u0131r. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify\">Ayn\u0131 proje, onay al\u0131nmadan \u00f6nce birden \u00e7ok kez reddedilebilir ve revize edilebilir. Gelecekte onay alman\u0131n anahtar\u0131, teklifin neden reddedildi\u011fini \u00f6\u011frenmek ve \u00fcst y\u00f6netimin endi\u015felerini gidermek i\u00e7in ilgili ayarlamalar\u0131 yapmakt\u0131r. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00dcst y\u00f6netimin bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131s\u0131ndan, planlama s\u00fcreci grubunun \u00e7\u0131kt\u0131s\u0131, proje plan\u0131n\u0131 a\u00e7\u0131klayan ve belgeleyen bir proje teklifidir. Teklif belgesinin k\u00fc\u00e7\u00fck bir k\u0131sm\u0131 ana b\u00f6l\u00fcm olacak ve \u00e7o\u011funlu\u011fu, bir RBS, WBS, proje a\u011f\u0131 diyagram\u0131, risk y\u00f6netim plan\u0131, zamanlama ve di\u011fer ilgili destekleyici belgeler dahil olmak \u00fczere yapt\u0131\u011f\u0131n\u0131z t\u00fcm planlama \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131 belgeleyen ekler eklenecektir. <\/p>\n","protected":false},"author":4640,"featured_media":128471,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[11345],"tags":[11352],"class_list":["post-106010","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-isletme-ve-yonetim","tag-yonetime-giris"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/globalfinanceschool.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/106010","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/globalfinanceschool.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/globalfinanceschool.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/globalfinanceschool.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4640"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/globalfinanceschool.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=106010"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/globalfinanceschool.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/106010\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/globalfinanceschool.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/128471"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/globalfinanceschool.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=106010"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/globalfinanceschool.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=106010"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/globalfinanceschool.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=106010"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}