Başarılı bir şekilde tamamlanıncaya kadar karmaşık projeleri yönetin. Yeni kariyer fırsatlarından yararlanın.
Suggested by: Coursera (What is Coursera?)
No prior knowledge required
No unnecessary risks
Bu esnek ve pratik programda eğitmenlerle sanal toplantılara katılma, projeler hakkında profesyonel geri bildirim alma ve kariyer danışmanlığı hizmetlerine erişme fırsatına sahip olacaksınız. 6 aylık mesleki sertifikayı tamamladıktan sonra şunları yapabileceksiniz:
Project Management Institute’un Project Managers (PMP)® sertifikasyon eğitimi gereksinimlerini karşılayın ve PMP® sınavını geçmeye hazırlanın
Irwind’deki California Üniversitesi’nden profesyonel bir sertifika alın ve ileri düzey çalışmalar için 12 birim akademik kredi kazanın
Projeleri başlatma, planlama ve yürütme konusunda güvenle yönetmeye ve projenin her aşamasında kanıtlanmış proje yönetimi araçlarını kullanmaya hazır olun
PMP® sertifikası, proje yöneticileri için sektörde tanınan en önemli sertifikadır ve her alandaki işverenler tarafından oldukça değerlidir.
Amerika Birleşik Devletleri’ndeki PMP® sertifikası sahipleri, sertifikasız meslektaşlarına göre yaklaşık %15 daha fazla kazanıyor
Yılda 500.000’den fazla açık iş ilanı, proje yönetimi becerileri gerektiriyor
Pratik bir öğrenme projesi
Bu profesyonel sertifika, UCI Sürekli Eğitim Programı öğretim üyeleri tarafından verilen, derinlemesine projeler ve Proje Yöneticileri (PMP)® sertifikasyonunun çalışma gereksinimlerini karşılayan gelişmiş bir müfredat içeren 4 derslik, 6 aylık, proje bazlı bir kursu içerir. Programın yenilikçi ve esnek formatı, proje yönetimi becerilerini ve kariyer fırsatlarını geliştirmek isteyen meşgul profesyoneller için özel olarak tasarlanmıştır.
Kurs 1 • 49 saat
Günümüzün hızlı iş dünyasında projelerde karar vermek her zamankinden daha önemli hale geliyor. Bu kurs size projeleri nasıl akıllıca seçip araştıracağınızı ve paydaş katılımının projelerin başarısını nasıl etkileyeceğini öğretecektir. Projenin kapsamını tanımlamak ve bunu başarmak için bir görev listesi oluşturmak için gereken gereksinimleri bileceksiniz. Etkili iletişim planları oluşturmayı ve roller atamayı öğreneceksiniz. Zaman yönetimi yazılımının kullanımı yoluyla proje planlamanın ilkelerini anlayın. İş Kırılım Yapısını (WBS) kullanarak işin genel kapsamını değerlendirmeden önce proje gereksinimlerini, amaçlarını ve hedeflerini oluşturun. Kursun sonunda öğrendiklerinizi bir proje lansmanının unsurlarını birbirine bağlayan bir test senaryosunda uygulayabileceksiniz.
Kurs 2 • 46 saat
Başarılı projeler kendiliğinden gerçekleşmez; Planlıdırlar. Belirli bir proje için başarının ne anlama geldiğini anlamak sürecin bir parçasıdır. Başarının nasıl ölçüleceğini anlayacaksınız. Projenizin dışarıdan yardıma veya materyallere ihtiyacı var mı? Eğer öyleyse, ne tür bir sözleşmenin başarınızı destekleyeceğini biliyor musunuz? Bu temelleri anladığınızda ve karşılaştığınız riskleri nasıl tanımlayacağınızı öğrendiğinizde projeniz için bir program ve bütçe belirlemeyi düşünmeye başlayabilirsiniz. Bu kurs, proje planlamasının kritik temellerini anlamanıza yardımcı olacak, böylece bir program ve bütçe belirleme zamanı geldiğinde iyi bilgilendirilmiş olacaksınız.
Kurs 3 • 41 saat
Bir projeyi gerçekleştirmek birçok zorluğu içerir ve iyi bir projenin, hem geleneksel hem de çevik proje yönetimi yöntemlerinde projeleri nasıl yürüteceğini ve proje planlarını etkileyebilecek değişikliklere nasıl uyum sağlayacağını bilmesi gerekir. Bu derste öğrenci proje çalışmasını ve bilgisini belirleyecek ve yönetecektir.
Kurs 4 • 48 saat
Birkaç projeyi yönetmek, bir projeyi yönetmekle karşılaştırıldığında çeşitli ek zorluklar doğurur. Bu kurs, proje yöneticisinin proje döngüleri, zaman, maliyet, risk, insan kaynakları, liderlik ve ekip oluşturma kategorilerinde şimdiye kadar edindiği bilgi ve becerilere dayanır. Bu kursta deney yapabilecek ve grup egzersizlerine katılabileceksiniz.
Bu kurs, proje yönetimi sürecini ve NPMBOK® Kılavuzunda üretilen bilgi alanlarını derinlemesine ele alır ve bunları birden fazla projeyi yönetecek şekilde genişletir. Beceriler aynı zamanda uygun ve mevcut iletişimi ve gelişmiş ve etkili yönetim becerilerinin kazandırılmasını da içerir. Birden fazla şirketi yönetmeyi, görevleri önceliklendirmeyi ve kaynakları akıllıca dağıtmayı öğreneceksiniz. Kaynak kullanımını proje riskleriyle dengelemenize ve risk altındaki sektörleri karşılamaya yetecek düzeyde yanıt elde etmenize olanak tanıyacak planlama tekniklerini keşfedeceksiniz. Ayrıca proje portföy yönetimi, program yönetimi ve Agile Scrum proje yönetimi tekniklerinin temellerini de öğreneceğiz.
Coursera’dan bir kursta grup programına geri dönün. Sınıf mevcuduna bağlı olarak grupların sayısı ve büyüklüğü değişebilir. Kayıt sırasında ek üyeler grubunuza katılabilir veya gruptan çıkabilir. Bu nedenle, düzenli bir ekibe katılırsanız, gruptaki olası değişikliklerle birlikte proje faaliyetlerinin tamamlanmasını yönetmeniz gerekeceğini anlamak önemlidir.
