Çevrimiçi kurs – Tecnológico de Monterrey’in inovasyon ve girişimciliği konusunda sertifikalı profesyonel uzmanlık

İş fikirleri geliştirin ve bunları başlatın. Kuruluşunuzda inovasyon projeleri geliştirin.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

ilerleyen

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

Dış iş ortamını izleyin ve kuruluşu etkileyen rekabet güçlerini inceleyin. Yeniliğin ilkelerini ayırt eder ve yeniliğin yönetimini açıklar. Sorunları yenilikçi bir şekilde çözmek için tasarım odaklı düşünme ilkelerini uygulayın. Bir iş modelinin şartlarını belirleyin ve benzersiz değer teklifleri yaratın. Organizasyon içindeki inovasyon girişimlerini analiz edin. Toplumda yenilik yapmak ve değer yaratmak için yenilikçi girişimciliğin temel terimlerini tanımlar. Girişimcilerin ve startupların inovasyonu geliştirmek ve uygulamak için kullandıkları strateji ve araçları belirlemek. Girişimcilerin bir fikirden ürüne nasıl geçebileceğini ve onu nasıl büyütebileceğini açıklayın. Yeniliğin kuruluşların gelişim stratejileriyle nasıl ilişkili olduğunu belirleyin. Bir büyüme ve organizasyonel gelişim stratejisi olarak kurumsal girişimcilik. Organizasyonlarda inovasyonun önemi. Organizasyonda girişimcilik kültürünün önemi. Teknolojiyi ana kitleyle bağlantı kurma stratejisi olarak değerlendirin. İş modeli bileşenleri arasında ayrım yapın. BMC aracılığıyla iş dünyasındaki temel kalıpları belirleyin. Haritalama ve sistem tasarımı. Aşağıdakileri kullanarak karmaşıklığı düzenleyin: görsel düşünme. Pazar araştırması, inovasyon yönetimi, tasarım odaklı düşünme, iş modeli, değer önerisi, yenilikçi girişimcilik, geliştirme stratejileri, kurumsal girişimcilik, girişimcilik kültürü, teknoloji, iş modeli, BMC, haritalama, sistem tasarımı, görsel düşünme.

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • İnovasyon Müdürü
  • Startup’ta proje yöneticisi
  • İş Geliştirme Müdürü
  • Girişimcilik danışmanı
  • ürün müdürü
  • strateji yöneticisi
  • Dijital Pazarlama Müdürü
  • Yeni ürün geliştirme müdürü
  • İş süreci yöneticisi
  • Girişimcilerden oluşan bir ekibin yöneticisi

Staj – 4 dersten oluşan bir seri

Staj programı

Bu staj programı, startuplar, şirketler ve aile şirketleri için inovasyon ve girişimcilik projeleri geliştirmekle ilgilenen liderler için tasarlanmıştır.

kursların seyri

4 kurs aracılığıyla, işinizde ve pazarlarınızda yenilik yapmak ve yeni değer yaratmak için startup dünyasındaki stratejileri ve araçları uygulayacaksınız. Ayrıca yeni ürün ve hizmetlerin geliştirilmesi ve piyasaya sürülmesi veya organizasyonun stratejik yenilenmesi için inovasyon yönetimi ve girişimcilik stratejilerine odaklanacaksınız.

Uygulamalı öğrenme projesi

  • Öğrenciler dünyadaki iki ikonik şirketin iş modelleri arasındaki farkları belirleyeceklerdir.
  • Öğrenciler çalıştıkları kuruluşun veya özel şirketlerinin girişimcilik kültürü sergileyip sergilemediğini göstereceklerdir.
  • Öğrenciler inovasyon kültürüne yatırım yapan şirketleri tespit edebilecektir.
  • Öğrenciler bir değer önerisi geliştirecek ve bunu müşterilerle yapılan görüşmeler yardımıyla doğrulayacaklardır.

Details of the courses that make up the specialization

Girişimci zihniyet

Kurs 1 • 28 saat • 4,8 (208 değerlendirme)

Kurs detayları
ne öğreneceksin

Değişken, belirsiz, karmaşık, aşırı bağlantılı ve belirsiz (VUCA) bir dünyada iş ve inovasyon döngüleri her zamankinden daha kısa. Şirketlerin yaşam döngüsü son 30 yılda en az üçte bir oranında kısaldı. İnovasyonun demokratikleşmesi dünya çapında insanlar, şirketler ve bölgeler için sonsuz olasılıkların kapısını açmıştır. Özellikle girişimciler ve start-up’lar, yaşanan değişimin getirdiği fırsatlardan yararlanıyor. Bu kursta yenilikçi ve girişimci becerileri nasıl geliştirebileceğinizi ve bunları başarıyla nasıl uygulayabileceğinizi anlayacaksınız.

Bu çevrimiçi kurs, girişimcilerin piyasada yenilik yapmak ve işlerini büyütmek, değer yaratmak ve birden fazla pazara zarar vermek için kullandıkları temel stratejileri, araçları ve ilkeleri anlamaya odaklanır.

Bu yönetim dersinde öğrenciler şunları öğrenecekler:
  • Bir problemin ve çözümünün doğrulanması (Problem-Çözüm Uyumu)
  • Bir ürünün pazarda tanınıp tanınmadığının doğrulanması (Ürün-Pazar Uyumu)
  • İşletmelerini nasıl genişletebilirler (İş Modeline Uygunluk)
kazanacağınız beceriler
  • Kategori: Organizasyondaki inovasyon girişimlerinin analizi
  • Kategori: Toplumda değer yaratmaya yönelik yenilikçi girişimciliğin temel ilkelerini belirlemek
  • Kategori: Girişimcilerin ve startupların inovasyonu geliştirmek için kullandıkları strateji ve araçların belirlenmesi
  • Kategori: Girişimcilerin fikirden ürüne nasıl geçebileceğini ve onu nasıl genişletebileceğini açıklayın

Organizasyonel yenilik ve yaratıcılık

Kurs 2 • 27 saat • 4,8 (78 puan)

Kurs detayları
ne öğreneceksin

Bu yönetim dersi, araştırma, azim ve esneklik gerektiren problem çözme ve inovasyon metodolojilerini tanıtarak inovasyon sürecine odaklanır. Öğrenciler şunları gerektirecektir:

  • Mevcut fikirleri, görselleri, kavramları ve beceri setlerini yenilikçi bir şekilde sentezleyin
  • belirsizlikleri kabul et
  • Farklı düşünmeyi ve risk almayı desteklemek

Bu kurs, etkili yenilikçi ekip liderleri olmanıza, büyük bir şirkette inovasyon yöneticileri olarak rol üstlenmenize veya iş operasyonlarını desteklemenize yardımcı olacaktır. Ayrıca edineceğiniz bilgiler, yeni ürün ve hizmetlerin geliştirilmesi ve piyasaya sürülmesi için inovasyon becerilerini planlamanıza, uygulamanıza ve gerçekleştirmenize yardımcı olacaktır.

Kurs size fırsatları ürün spesifikasyonlarına, iş konseptlerine ve yeni ürün ve hizmetlerin pazarlara sunulmasına dönüştürmek için inovasyonu ve girişimci zihniyeti ve metodolojileri nasıl kullanacağınızı öğretecektir.

kazanacağınız beceriler
  • Kategori: Dış iş ortamını analiz etmek ve kuruluşu etkileyen rekabet güçlerini değerlendirmek
  • Kategori: Yenilik ilkelerini ayırt etmek ve yenilik yönetimini açıklamak
  • Kategori: Yenilikçi problem çözmede tasarım odaklı düşünme ilkelerini uygulamak
  • Kategori: İş modeli konseptlerinin belirlenmesi ve benzersiz değer önerilerinin tasarlanması

Bir iş modelinde tasarım ve inovasyon

Kurs 3 • 27 saat • 4,7 (48 değerlendirme)

Kurs detayları
ne öğreneceksin

İş modeli tasarımının özü girişimci yöneticinin becerilerinde ve liderliğinde yatmaktadır. Bu, fırsatların araştırılmasında düzenli bir yaklaşımın yanı sıra, önemli hedeflere ulaşmak için kaynakların bir havuzda toplanması ve uyumlu hale getirilmesini gerektirir.

Bu derste öğrenciler iki temel beceriyi güçlendireceklerdir: Finans, ekonomi ve finansal zeka gibi diğer derslerde öğrenilen niceliksel metodolojileri uygularken sezgi ve görsel düşünme.

Kurs dört prensibe odaklanıyor:

  • İş kalıplarını keşfetmek için temel bir unsur olarak gözlem.
  • Karmaşıklığın organizasyonu, görsel düşünme, haritalama ve sistem tasarımı yoluyla sentez sanatı.
  • Boş alan kavramı “mevcut iş modelinde tanımlanmayan veya belirtilmeyen potansiyel faaliyetler” olarak tanımlanmaktadır.
  • Hikaye anlatımı ve bağlantı kurma.

Gözlem, iş kalıplarının belirlenmesinde önemli bir unsurdur. Öğrenciler farklı vakalar ve metodolojiler aracılığıyla bir iş modelinin temel öğelerinin nasıl tanımlanacağını öğreneceklerdir. Bu, iş modelini tanımladığımız entegre bir iş şirketinin doğasını da içerir.

Yöneticiler tasarımcılar gibi düşünse ne farklı olurdu? İş dünyasındaki pek çok kişi tasarımın gücünü takdir etse de, şimdiye kadar bunu gerçekleştirmek için resmi bir süreç bulmak zordu. Bu derste amaç karmaşıklığın nasıl organize edileceğini, görsel düşünme, haritalama ve sistem tasarımı yoluyla sentez sanatını, fikirler, kaynaklar, işlemler, değerler ve ağlar gibi farklı unsurları birbirine bağlamayı bulmaktır.

Mark Johnson’a göre boş alan, “şirketin mevcut iş modelinde tanımlanmayan veya bahsedilmeyen potansiyel faaliyetleri, yani merkezinin dışında ve yakınlığının ötesinde var olan ve farklı bir iş modeli gerektiren fırsatları ifade ediyor. onları sömürmek”.

İş modelinin tasarımında ve inovasyonunda önemli bir bileşen hikaye anlatımı ve iletişim kurmaktır. İzleyiciyle bağlantı kurmak için teknolojiyi kullanmak çok önemlidir. Gerekli olacak geri bildirimin bir parçası olarak, girişimci liderlerin sosyal medya ve teknoloji odaklı içerik hakkında bilgi sahibi olmaları gerekir; her ikisi de bu teknolojilerin ilişkileri bağlamak ve geliştirmek için nasıl kullanılacağını şekillendirmeye odaklanmıştır.

kazanacağınız beceriler
  • Kategori: Teknolojiyi ana kitleyle bağlantı kurma stratejisi olarak değerlendirmek
  • Kategori: İş modeli bileşenlerini birbirinden ayırın
  • Kategori: BMC aracılığıyla temel iş modellerinin belirlenmesi
  • Kategori: haritalama ve sistem tasarımı
  • Kategori: Karmaşıklığı görsel düşünme yoluyla düzenleme

kurumsal girişimcilik

Kurs 4 • 27 saat • 4,2 (11 değerlendirme)

Kurs detayları
ne öğreneceksin

Girişimcilik ruhu ve girişimcilik kültürü tekrar tekrar duyulan ve okunan kavramlardır. Bunlar, yeni ve büyük iş fırsatlarının ortaya çıktığı bir ekonomide yenilenmiş bir güçle ortaya çıktı. Bu nedenle, büyümeyi ve rekabet avantajını inovasyona dayandıran şirket ve organizasyonlarda girişimcilik yetenekleri değerlidir.

Günümüzde “iç girişimcilik” ya da kurumsal girişimcilik olarak adlandırılan, mevcut bir organizasyon içerisinde girişimcilik projeleri geliştirmek giderek yaygınlaşmaktadır. Bu çevrimiçi kursla bu alandaki bilginizi genişletin.

Bu yönetim dersinin amacı katılımcılara kurumsal girişimciliğin temel terimlerini açıklamak ve şirketin organik büyümesi veya organizasyonun gelişimi için becerilerin geliştirilmesini amaçlayan “girişimcilik kültürü” konularına giriş yapmaktır.

kazanacağınız beceriler
  • Kategori: Yeniliğin kuruluşların gelişim stratejileriyle nasıl ilişkili olduğunu belirleyin
  • Kategori: Organizasyonel büyüme ve gelişme stratejisi olarak kurumsal girişimcilik
  • Kategori: Organizasyonlarda inovasyonun önemi
  • Kategori: Organizasyonda girişimcilik kültürünün önemi