21. yüzyılda 21. iş stratejisini yönetin. Yalnızca üç kursta yenilikçi bir iş yaklaşımı geliştirin ve uygulayın.
Suggested by: Coursera (What is Coursera?)
No prior knowledge required
No unnecessary risks
İş stratejileri dünyası değişiyor. Geçmişte işe yarayan şeyler bugün mutlaka işe yaramıyor. Bu kurs sizi Apple, Google ve Microsoft gibi şirketlerin Exxon gibi şirketlerden daha değerli olduğu bir çağda stratejik düşünmeye hazırlar. Günümüzde iş değeri ve rekabet avantajı, fiziksel varlıklar veya ekonominin büyüklüğünden ziyade, genellikle neyin “etkileyici” olarak kabul edildiğine ilişkin tüketici algılarından yaratılmaktadır.
Yaratıcılık ve yenilik çağı için özel olarak tasarlanmış bir uzmanlık alanındaki üç dersten ilki olan bu kursta, 21. yüzyıl iş dünyasında strateji oluşturma ve uygulamanın zorluklarına hazırlanacaksınız.
Bu dersin amacı bir iş stratejisi oluşturmanın çeşitli yönlerini sunmak, analiz etmek ve tartışmaktır. Stratejinin, bir şirketin eylem ve kararlarına tutarlılık ve yön sağlayan evrensel bir tema olarak yorumlanabileceğini vurgulayacağız. Şirketin pazardaki, sektördeki ve farklı yerlerdeki konumu bağlamında iş stratejisiyle ilgili çeşitli konulara değineceğiz.
Haftada 2-4 saat.
Tamamen geliştirilmiş bir iş stratejisi bile, uygulanmasına yeterince dikkat etmezseniz başarısız olabilir. Bu özellikle yeniliğe dayalı veya karmaşık ya da hızla değişen ortamlar için tasarlanmış stratejiler için geçerlidir.
1920’lerde başarılı asimilasyona istikrar yardımcı oluyordu ve çoğunlukla hiyerarşi ve kontrol yoluyla yapılıyordu. Bugün önemli olan, stratejik hedefi gözden kaçırmadan, dinamik kalabilmek ve rekabete ve teknoloji trendlerine hızla yanıt verebilmektir. Bu kursta, başarılı olmalarına yardımcı olmak amacıyla günümüzün iş stratejilerini uygulamaya yönelik bir araç kutusu oluşturacağız.
Bu final proje dersinde, bu uzmanlığın ilk dersi olan Stratejik Yönetim’de tanıtılan ve sonraki derslerin her biri olan Strateji Oluşturma ve Strateji Uygulama’da analiz edilen e-Tiplerdeki stratejik çatışmaya geri döneceğiz. Ortaya çıktıktan sonra, e-Types’te olanları analiz ederek şirket büyüklüğü, coğrafya ve odak noktası bakımından farklılık gösteren yeni bir stratejik vaka grubuna geçeceğiz. Bitirme projeniz için sizden bu stajda öğrendiğiniz her şeyi uygulamanızı ve bu dört durumdan birini tercihinizi analiz etmenizi istiyoruz.
