Çevrimiçi kurs – Google’ın çevik taşımacılığında sertifikalı profesyonel staj

İş dünyasında değişim yönetimi, sosyal psikoloji ve çevik prensip ve felsefeyi uygulayarak çevik liderlik becerilerini geliştirmek.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

başlangıç

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • Değişimin sinirbilimi
  • Sosyal psikoloji
  • değişiklik yönetimi
  • Esnek bir lider olmak
  • Esnek ekipler oluşturmak
  • Esnek felsefe ve Scrum araçlarını kullanma
  • Geleneksel bir organizasyonda değişime yaklaşım
  • Değişime karşı direnç oluşturmak
  • Esnek yöntemlerin uygulanması
  • Ekip ve organizasyonel esnekliğin değerlendirilmesi
  • Değişim fırsatlarını belirleyin
  • Kapsamlı bir değişim haritası tasarlayın

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • Esnek bir lider
  • proje Müdürü
  • yöneticiyi değiştir
  • Esnek ekiplerin yöneticisi
  • Organizasyon danışmanı
  • Sosyal psikoloji uzmanı
  • Kişisel veya grup eğitmeni
  • İK yöneticisi
  • Organizasyonel Gelişim Müdürü
  • strateji yöneticisi

Staj – 5 dersten oluşan bir kurs serisi

Hızlı değişimler ve bunların içindeki sınıflar günlük hayatımızın bir gerçeği haline geldi. Esnek yöntem, bu gerçekle baş etmede bir ulaşım stratejisi ve proje yönetimi yöntemi olarak popüler hale gelmiştir. Esnekliği geliştirmek aslında karmaşık bir zorluktur.

Kritik başarı faktörleri

  • Değişimin sinirbilimi
  • Sosyal psikoloji
  • değişiklik yönetimi

Bu stajda nasıl çevik bir lider olunacağını, çevik felsefe ve Scrum araçlarını kullanarak çevik ekipler oluşturmayı ve geleneksel bir organizasyonu çevik bir organizasyona dönüştürmeye nasıl yaklaşacağınızı öğreneceksiniz.

Bu staj sizi kendi içinizde, ekibinizde ve kuruluşunuzda değişime karşı dayanıklılık oluşturmaya ve uygun olduğunda esnek uygulamalar uygulamaya hazırlayacaktır.

Pratik bir öğrenme projesi

Katılımcılar bir dizi temel değerlendirme oluşturarak kendilerini, ekibi ve organizasyonu esneklik açısından değerlendireceklerdir. Lider, ekip ve organizasyon düzeyinde fırsatları tespit edip kapsamlı bir değişim haritası tasarlarlar.

Details of the courses that make up the specialization

Çevik Liderlik: Değişime Giriş

Kurs 1: Çevik lider eğitimi

  • Süre: 9 saat
  • Derecelendirme: 4,8 (1.962 derecelendirme)

Ne öğreneceksiniz:

  • İş dünyasında değişim yönetimi yaklaşımının nasıl ve neden geliştiğini açıklar.
  • Çevik bir liderin temel özelliklerini tanımlayın
  • Geleneksel ekipleri çevik ekiplerle karşılaştırın
  • Geleneksel organizasyonları çevik organizasyonlarla karşılaştırın ve karşılaştırın

Kurs 2: Çevik lider eğitimi

  • Süre: 15 saat
  • Değerlendirme: 4,8 (523 değerlendirme)

Ne öğreneceksiniz:

  • Değişimin sinirbilimini anlayın
  • Korkuları ortadan kaldırın ve ileriye yönelik bir yol belirleyin
  • Yeni durumları yeniden çerçeveleyerek ve bunlara odaklanarak yeni bir çerçeve oluşturmak için araçları uygulayın
  • Pozitif psikolojinin ne olduğunu ve kişisel değişim amacıyla nasıl kullanılacağını anlamak

Kurs 3: Çevik Ekip Geliştirme

  • Süre: 8 saat
  • Derecelendirme: 4,8 (435 derecelendirme)

Ne öğreneceksiniz:

  • Ekipleri değişime karşı direnişe yönlendirin
  • Ekibinizin değişime karşı direnç düzeyini ve çevikliğini değerlendirin
  • Scrum’ı kullanarak çevik ekipler oluşturmak için pratik araçlar uygulayın
  • Nasıl arka sunucu olunacağını ve Scrum ekibini nasıl yöneteceğinizi öğrenin

Kurs 4: Çevik organizasyon

  • Süre: 9 saat
  • Derecelendirme: 4,8 (375 derecelendirme)

Ne öğreneceksiniz:

  • Çevikliği nasıl ölçeklendireceğinizi anlayın
  • Yedi değişim yönetimi teorisine ilişkin çalışma bilgisi geliştirmek

Kurs 5: Çevik Liderliğin Son Noktası

  • Süre: 6 saat
  • Değerlendirme: 4,9 (391 değerlendirme)

Ne öğreneceksiniz:

  • Paralel planlama metodolojilerini uygulayın
  • Kişisel, ekip ve organizasyonel değişim için bir strateji geliştirin
  • Değişim için bir plan oluşturun