Çevrimiçi kurs – Google ve Tecnológico de Monterrey tarafından inovasyon ve girişimcilik alanında sertifikalı profesyonel uzmanlık

Kuruluşunuzda yenilikçi projeler geliştirmek. Orijinal fikirler ve farklı çözümlerle işinizi bir üst seviyeye taşıyın.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

ilerleyen

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

Toplumda yenilik yapmak ve değer yaratmak için çığır açan girişimciliğin temel kavramlarını öğrenin. Girişimcilerin ve startupların inovasyonu geliştirmek ve yürütmek için kullandıkları stratejileri ve araçları belirleyin. Girişimcilerin bir fikirden ürüne nasıl geçebileceğini ve onu nasıl büyütebileceğini açıklayın. Organizasyon içindeki inovasyon girişimlerini analiz edin. Karmaşıklığı şu yollarla organize ettik: görsel düşünce haritalaması ve sistem tasarımı. İş modelinin bileşenleri arasında ayrım yapın. Fırsatları belirlemek için “boş alan” kavramını açıklayın. BMC’yi kullanarak temel iş modellerini belirleyin. Bu, iş modelinin tasarımında ve yeniliğinde bir unsur olarak bir hikayedir. Girişimcilik kültürünün organizasyondaki önemi. İnovasyonun kuruluşların gelişim stratejileriyle nasıl bağlantılı olduğunu belirlemek. Kurumsal büyüme ve gelişme stratejisi olarak kurumsal girişimcilik. Organizasyonlarda inovasyonun önemi. Yenilik ilkelerini ayırt eder ve yenilik yönetimini açıklar. Dış iş ortamını analiz edin ve kuruluşu etkileyen rekabet güçlerini değerlendirin. Tasarım odaklı düşünme ilkelerini yenilikçi problem çözmeye uygulayın. İş modeli kavramlarını belirlemek ve benzersiz değer önerileri tasarlamak. anahtar beceriler: Girişimcilik, inovasyon, strateji, haritalama, tasarım, yönetim, kurum kültürü, büyüme, problem çözme, değer teklifi

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • İnovasyon proje lideri
  • Kurumsal Girişimcilik Direktörü
  • Yeni ürün ve hizmet geliştirme sorumlusu
  • İnovasyon stratejileri yöneticisi
  • İnovasyon ve girişimcilik danışmanı
  • Organizasyondaki girişimcilik kültürünün yöneticisi
  • Pazar araştırma müdürü
  • Müşteriler için değer teklifi yöneticisi

Staj – 4 bölümlük kurs serisi

Benzersiz bir program

Bu benzersiz program, startup’lar, şirketler ve aile şirketleri için inovasyon ve girişimcilik projeleri geliştirmekle ilgilenen liderlere yöneliktir.

Kurs hedefleri

4 kurs aracılığıyla, toplumda ve pazarlarda yenilik yapmak ve değer yaratmak için startup dünyasından strateji ve araçları uygulayacak ve yeni ürün ve hizmetlerin geliştirilmesi ve piyasaya sürülmesi veya stratejik girişimler için kurumsal girişimcilik stratejilerinde inovasyon tekniklerinin nasıl yönetileceğini öğreneceksiniz. organizasyonun yenilenmesi.

Pratik bir öğrenme projesi

  • Öğrenciler dünyadaki iki ikonik şirketin iş modelleri arasındaki farkları tanıyacaklardır.
  • Öğrenciler çalıştıkları organizasyonun veya şirketlerinin girişimcilik kültürüne sahip olup olmadığını teşhis edeceklerdir.
  • Öğrenciler özünde inovasyon kültürü olan şirketleri tanımlayabileceklerdir.
  • Öğrenciler bir değer önerisi geliştirecek ve bunu müşterilerle yapılan görüşmeler yardımıyla doğrulayacaklardır.

Details of the courses that make up the specialization

Girişimci Zihniyet kursu 1

  • 27 saat
  • 4,4 (21 derecelendirme)

Kurs detayları

Değişimlere duyarlı, belirsiz, karmaşık, yapıcı ve çevrelenmiş, yenilik döngüleri ve küçülen işletmelere daha önce hiç olmadığı kadar duyarlı bir dünyada neler öğreneceksiniz? Şirketlerin yaşam döngüsü son yirmi yılda üçte birinden daha az kısaldı. İnovasyonun demokratikleşmesi birçok insan, şirket ve küresel bölge için sonsuz olasılıkların kapısını açmıştır. Özellikle girişimciler ve startuplar, yaşanan değişimin yarattığı fırsatlardan yararlanıyor.

Bu çevrimiçi kursta, yenilikçi ve girişimci becerileri geliştirmeye nasıl başlayacağınızı ve böylece bunları başarıyla nasıl uygulayacağınızı anlayacaksınız. Ders, girişimcilerin birçok pazarda değer ve çekicilik yaratırken pazarda yenilik başlatmak ve girişimlerini büyütmek için kullandıkları temel stratejileri, araçları ve kavramları anlamaya odaklanmaktadır.

Anlamak:
  • Bir problemin ve çözümünün doğrulanması (Problem-Çözüm Uyumu)
  • Ürünün pazarda kabul görüp görmediğinin doğrulanması (Ürün-Pazar Uyumu)
  • Girişimlerinizi nasıl artırabilirsiniz (İş Modeli Uyumluluğu)

Edineceğiniz beceriler

  • Kategori: Toplumda değer yaratmak için yenilikçi girişimcilikte temel kavramların belirlenmesi
  • Kategori: Girişimcilerin ve startupların inovasyonu geliştirmek ve başlatmak için kullandıkları strateji ve araçların belirlenmesi
  • Kategori: Girişimcilerin bir fikri nasıl ürüne dönüştürebileceğini ve ölçeğini nasıl büyütebileceğini açıklayın
  • Kategori: Organizasyon içindeki inovasyon girişimlerinin analizi

Kurs 2’nin düzenlenmesinde yenilik ve yaratıcılık

  • 26 saat
  • 4,5 (11 derecelendirme)

Kurs detayları

Bu yönetici kursu, araştırma, ısrar ve esneklik gerektiren problem çözme ve inovasyon metodolojilerini tanıtarak inovasyon sürecine odaklanır. Öğrenciler aşağıdakileri yapmaya teşvik edilecektir:

  • Mevcut fikirleri, görselleri, kavramları ve beceri setlerini orijinal yollarla sentezleyin
  • Belirsizliği kucaklayın
  • Farklı düşünmeyi ve risk almayı desteklemek

Bu kurs, etkili inovasyon ekibi liderleri olmanıza, büyük bir şirkette inovasyon şefi olarak görev almanıza veya girişimcilik faaliyeti sağlamanıza yardımcı olacaktır. Ayrıca edineceğiniz bilgiler, geliştirme ve lansman için yenilikçi becerileri planlamanıza, uygulamanıza ve yürütmenize yardımcı olacaktır. yeni ürün ve hizmetler.

Buna ek olarak, bu çevrimiçi kurs size fırsatları ürün spesifikasyonlarına, ticari konseptlere ve bu ürün veya hizmetlerin yeni pazarlara nihai tanıtımına dönüştürmek için inovasyon zihniyetini ve iş metodolojilerini nasıl kullanacağınızı öğretecektir.

Edineceğiniz beceriler

  • Kategori: Yenilik ilkelerini ayırt etmek ve yenilik yönetimini açıklamak
  • Kategori: Dış iş ortamını analiz etmek ve organizasyonu etkileyen rekabet güçlerini değerlendirmek
  • Kategori: Yenilikçi sorunları çözmek için tasarım odaklı düşünme ilkelerinin uygulanması
  • Kategori: İş modeli konseptlerinin belirlenmesi ve benzersiz değer önerilerinin tasarlanması

İş modeli tasarımı ve inovasyon kursu 3

  • 27 saat

Kurs detayları

İş modeli tasarımının özü girişimci yöneticinin becerilerinde ve liderliğinde yatmaktadır. Önemli hedeflere ulaşmak için kaynakların toplanması ve koordine edilmesinin yanı sıra fırsatların araştırılması konusunda disiplinli bir yaklaşım gerektirir.

Bu derste öğrenciler, finans, ekonomi ve finansal zeka gibi diğer derslerde öğrendikleri niceliksel yöntemleri uygularken, iki önemli beceriyi güçlendireceklerdir: sezgi ve görsel düşünme.

Bu dersin odak noktası dört sütundur:

  • İş kalıplarını keşfetmede temel bir unsur olarak gözlem.
  • Karmaşıklığın organizasyonu, görsel düşünme, haritalama ve sistem tasarımı yoluyla sentez sanatı.
  • Boş alan kavramı “mevcut iş modelinde tanımlanmayan veya bahsedilmeyen potansiyel faaliyetler” olarak tanımlanmaktadır.
  • Hikaye anlatımı ve başkalarıyla bağlantı.

Gözlem, iş modellerini keşfetmenin önemli bir unsurudur. Öğrenciler, bazıları daha önce görülen farklı vakalar ve metodolojiler aracılığıyla bir iş modelindeki temel unsurların nasıl tanımlanacağını öğreneceklerdir. Bu, iş modelini tanımladığımız entegre iş şirketinin özünü de içerir.

Yöneticiler tasarımcılar gibi düşünse ne değişirdi? Pek çok iş adamı tasarımın gücünü takdir etse de, şimdiye kadar uygulanması için resmi bir süreç oluşturmak zordu. Bu derste amaç karmaşıklığı, görsel düşünme, haritalama ve sistem tasarımı yoluyla sentez sanatını organize etmenin, fikirler, kaynaklar, işlemler, değerler ve ağlar gibi çeşitli unsurları birbirine bağlamanın bir yolunu bulmaktır.

Mark Johnson’a göre boş alan, “şirketin mevcut iş modelinde tanımlanmayan veya bahsedilmeyen potansiyel faaliyetleri, yani çekirdeğinin ve eklentilerinin ötesinde var olan ve farklı bir iş modeli gerektiren fırsatları ifade ediyor. onları istismar edin.”

Bir iş modeli tasarlamanın ve yenilik yapmanın önemli bir unsuru hikaye anlatmak ve başkalarıyla bağlantı kurmaktır. İzleyiciyle bağlantı kurmak için teknolojiyi kullanmak çok önemlidir. Derecelendirilecek ürünlerin bir parçası olarak, girişimci liderlerin sosyal medya ve teknoloji odaklı içerik hakkında bilgi sahibi olması, ayrıca bu teknolojileri başkalarıyla bağlantı kurmak ve iletişim kurmak için nasıl kullanacaklarını ve ağ oluşturma yoluyla tutkuyu nasıl elde edeceklerini modellemeye odaklanmaları gerekir.

Edineceğiniz beceriler

  • Kategori: Karmaşıklığı şu yollarla organize etme: görsel düşünme haritalaması ve sistem tasarımı
  • Kategori: Bir iş modelinin öğelerini birbirinden ayırın
  • Kategori: Fırsatları belirlemek için boş alan kavramını açıklayın
  • Kategori: BMC’yi kullanarak temel işlem modellerini belirleme
  • Kategori: Hikaye anlatımını bir iş modelinin tasarımında ve inovasyonunda bir unsur olarak belirlemek.

Kurumsal girişimcilik kursu 4

  • 27 saat

Kurs detayları

Girişimcilik ruhu ve girişimcilik kültürü tekrar tekrar duyulan, okunan kavramlardır. Bunlar, yeni ve büyük iş fırsatlarının ortaya çıktığı bir ekonomide yenilenmiş bir güçle ortaya çıktı. Bu nedenle, büyümelerini ve rekabet avantajlarını artırmak için inovasyona güvenen şirket ve kuruluşlarda girişimcilik becerilerine büyük önem verilmektedir.

Ne yazık ki girişimci girişimlerin, iç girişimcilik veya kurumsal girişimcilik olarak bilinen mevcut bir organizasyon içerisinde devredilmesi daha yaygındır. Bu çevrimiçi kursla bu konudaki bilginizi genişletin.

Bu yönetim kursunun amacı katılımcılara kurumsal girişimciliğin temel kavramlarını açıklamak ve şirketin organik büyümesi veya organizasyonun gelişimi için becerilerin geliştirilmesini amaçlayan “girişimcilik kültürü” konularını tanıtmaktır.

Edineceğiniz beceriler

  • Kategori: Organizasyonda girişimcilik kültürünün önemi
  • Kategori: İnovasyonun kuruluşların gelişim stratejileriyle nasıl bağlantılı olduğunu belirlemek
  • Kategori: Organizasyonel büyüme ve gelişme stratejisi olarak kurumsal girişimcilik
  • Kategori: Organizasyonlarda inovasyonun önemi