Çevrimiçi Kurs – Google Proje Yönetimi İlkeleri ve Uygulamalarına Giriş alanında Sertifikalı Profesyonel Staj, Universidade de São Paulo

Temel bilgiler ve en iyi uygulamalar. Temel proje yönetimi becerilerini geliştirmek.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

başlangıç

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • Ürün kapsamını belirleyin ve yönetin
  • projenin yapısını tanımlamak
  • Proje için bir plan ve bütçe oluşturun
  • kaynak tahsisini tanımlayın
  • Projenin gelişimini yönetmek
  • Riskleri ve değişiklikleri tanımlayın ve yönetin

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • proje Müdürü
  • Proje koordinatörü
  • ürün müdürü
  • kaynak yöneticisi
  • risk yöneticisi
  • program yöneticisi
  • Proje yönetimi danışmanı
  • Takım yöneticisi
  • Lojistik müdürü
  • operasyon müdürü

Staj – 4 bölümlük kurs serisi

Proje yönetimi bütçeyi, programları ve mevcut kaynakları karşılarken sonuçlara ulaşmanın en etkili yoludur. Bu uygulamalı kurs ve aktivite serisi, projelerinizi tamamlamak ve beklenen sonuçları zamanında ve bütçe dahilinde teslim etmek için gerekli becerileri sağlar.

İşyerinizde uygulanabilecek proje yönetimi konusunda derinlemesine bir anlayış kazanacaksınız. Entegre kurs programının sonunda şunları yapabileceksiniz:

  • Ürün kapsamını belirleyin ve yönetin
  • projenin yapısını tanımlamak
  • Proje için bir plan ve bütçe oluşturun
  • kaynak tahsisini tanımlayın
  • Projenin gelişimini yönetmek
  • Riskleri ve değişiklikleri tanımlayın ve yönetin

Uygulamalı öğrenme projesi

Entegre kurs programının katılımcıları, edindiğiniz tüm bilgileri pratik bir şekilde kullanmanıza ve kullanmanıza olanak sağlamak için tasarlanmış çeşitli görevleri ve pratik bir projeyi tamamlayacaklardır. Bir proje yöneticisi olmak için, bir açılış formu ve açık bir çalışma planı (EAP) gibi terimler ve araçlar hakkındaki bilginizi uygulayacak şekilde birleştirmeniz gerekir; bu da nihai projenin sunacağı şeydir.

Details of the courses that make up the specialization

Eğitim ve projelerin imzalanması

Kurs 1

Süre: 6 saat
Derecelendirme: 4,9 (905 derecelendirme)

Ne öğreneceksiniz:

  • Bir projenin temel özellikleri
  • Projenin ana sınırlamaları
  • Proje yöneticisinin rolü ve sorumluluğu
  • Projelerin organizasyon yapıları
  • Projedeki paydaşın tanımı
  • Paydaşların ve ihtiyaçlarının belirlenmesi
  • Paydaşların katılımını yönetme ve izleme sorumluluğu
  • Proje başlatma belgesinin amacı
  • Bir proje planının temel unsurları
  • Bir proje ortamındaki ortak çatışma kaynakları
  • Otorite ve etki arasındaki fark

Kurs 2: Proje bütçeleme ve planlama

Süre: 5 saat
Değerlendirme: 4,8 (329 değerlendirme)

Ne öğreneceksiniz:

  • projedeki kaynakların ihtiyaçları
  • İş paketlerinin faaliyetlere bölünmesi
  • Faaliyetin süresinin tahmin edilmesi
  • Kilometre taşlarını ve programı ayarlama
  • Kritik yolun belirlenmesi ve esnekliğin hesaplanması
  • Program açılışlarının ve gecikmelerin hedefi
  • Kaynakların miktarlarının ve maliyetlerinin tahmini
  • Maliyet tahmin tekniklerinin seçilmesi
  • Sorumluluğu atamak için suçlama matrisini kullanma
  • Bir projenin kalite yönetim planının bileşenleri

Kurs 3: Projelerdeki riskleri ve değişiklikleri yönetmek

Süre: 5 saat
Değerlendirme: 4,9 (278 değerlendirme)

Ne öğreneceksiniz:

  • İletişim yönetimi planının unsurları
  • İletişim kanallarının önemi
  • Kapsam, program ve maliyet performansının ölçülmesi ve raporlanması
  • Projedeki risk olaylarının tanımlanması
  • Tanımlanan riskleri önceliklendirin
  • Yüksek öncelikli risk yanıtlarının geliştirilmesi
  • Proje kapsamındaki değişikliklerin belirlenmesi ve analizi
  • Proje değişikliklerinin nedenleri ve etkileri
  • Öğrenilen dersler toplantısı düzenlemenin amacı

Kurs 4: Uygulamalı proje – proje yönetimine giriş

Süre: 4 saat
Değerlendirme: 4,7 (81 değerlendirme)

Ne öğreneceksiniz:

  • Bir anlatı beyanı yazma
  • İşbölümü yapısının oluşturulması
  • Proje faaliyetlerinin düzenlenmesi
  • Bir proje takvimi oluşturmak
  • Proje için bütçe oluşturmak
  • Sorumluluk matrisi oluşturmak
  • Risklerin belirlenmesi ve risklere verilecek yanıtların tanımlanması