Çevrimiçi kurs – Google mühendislik proje yönetiminde sertifikalı profesyonel staj, Rice Üniversitesi

Mühendislik projelerini başarıyla yönetin. Etkili ve başarılı proje yönetimi için strateji ve araçları öğrenin.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

başlangıç

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • Daha verimli ve başarılı bir şekilde proje yönetimi
  • Mühendislik profesyonelleri için proje yönetimi becerilerinin geliştirilmesi
  • Proje yürütme planı dokümanlarının hazırlanması
  • Proje yetki belgesinin hazırlanması
  • Paydaş katılım matrisi oluşturma
  • Bir iş bildirimi yazma
  • İş kırılım yapısının oluşturulması
  • Proje için bir program planlamak
  • Proje tahmini yapma
  • Proje risk matrisi analizi
  • Bir projenin neden-sonuç diyagramını oluşturmak
  • Kazanılan değer yöntemine göre proje ilerlemesinin hesaplanması

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • proje Müdürü
  • Proje mühendisi
  • Mühendislik Müdürü
  • Teknik ekiplerin yöneticisi
  • süreç yöneticisi
  • Proje yönetimi danışmanı
  • risk yöneticisi
  • Proje planlayıcısı
  • Proje yürütme yöneticisi
  • müzakereci

Staj – 3 dersten oluşan bir seri

Projeleri daha verimli ve başarılı bir şekilde yönetmek için stratejiler ve araçlar konusunda uzmanlaşın. Günümüzün profesyonel ortamı oldukça rekabetçidir, sık sık değişmektedir ve yönetilmesi zordur. Çalışanlar, kariyerlerinin başlarında bir veya daha fazla projeyi yönetmeden nadiren yönetici pozisyonlarına ulaşırlar.

Program size Rice Üniversitesi Mühendislik Yönetimi Merkezi ve Mühendislik Yönetimi Yüksek Lisans programının arkasındaki uzmanlardan oluşan ekip tarafından sunulmaktadır. Bu stajın amacı size projeleri daha verimli ve başarılı bir şekilde yönetmenizi sağlayacak araçları vermek; Sizi diğerlerinden ayıran ve zirveye yaklaşırken rekabet avantajı sağlayan bir bilgi, beceri ve güven temeli sağlayın.

Stajın amacı

  • Mühendislik profesyonelleri için proje yönetimine giriş.
  • Proje yönetimi becerilerini geliştirmek isteyen mühendisler için tasarlanmıştır.
  • Mevcut şablonlara dayalı olarak merkezi proje yürütme planı belgelerinin hazırlanması.

Pratik bir öğrenme projesi

Bazı uzmanlıklarda öğrenciler mühendislik alanında bir araştırma vakasını inceleyecek ve aşağıdaki belgeleri hazırlayacaklardır:

  • Proje yetki belgesi
  • Paydaş Katılım Matrisi
  • çalışma beyanı
  • İş kırılım yapısı
  • Proje takvimi
  • Proje tahmini
  • Proje risk matrisi
  • Bir projenin neden-sonuç diyagramı

Öğrencilerden ayrıca projenin ilerleyişini kazanılmış değer yöntemine göre hesaplamaları istenecektir.

Details of the courses that make up the specialization

Mühendislik proje yönetimi: başlatma ve planlama

Kurs 1

19 saat
4,7 (3.339 derecelendirme)

ne öğreneceksin

Kursun amacı size bir proje planı başlatmak, paydaşları ve ilişkileri yönetmek, ekibi organize etmek, bir proje başlatma belgesi geliştirmek ve proje için bir iş senaryosu oluşturmak için araçlar vermektir. Kursun sonunda şunları bileceksiniz:

  • Önceki projelerden elde edilen bilgileri kullanarak bir proje değerlendirmesi yapın ve dersler alın
  • Müşteri beklentilerini yönetirken iş gereksinimlerine göre temel teslimatları belirleyin
  • Paydaş analizi yapın ve bir yönetim planı oluşturun
  • Bir proje organizasyonunu analiz etmek ve geliştirmek
  • Proje başlatma belgesi oluşturma
  • Bir projenin iş senaryosunu açıklayın ve net bugünkü değeri hesaplayın
  • Paydaşları girişim belgesi hakkında bilgilendirin ve herkesin gerekli belge ve beklentileri bilmesini sağlayın

Kursun bir bölümünde organizasyon şemalarını hazırlayacak, ilgili tarafların kaydını oluşturacak ve çalışma vakasında size verilen mühendislik projesine dayalı bir proje başlatma belgesi yazacaksınız.

Kazanacağınız beceriler

  • Kategori: Proje Yönetimi
  • Kategori: Planlama
  • Kategori: proje başlatma
  • Kategori: proje planlama

Mühendislik proje yönetimi: kapsam, zaman ve maliyet yönetimi

Kurs 2

23 saat
4,8 (1.347 puan)

ne öğreneceksin

Kapsamı, zamanı ve maliyeti yönetmek başarılı proje yönetiminin kalbidir. Bu kurs size bir proje kapsamı, programı ve bütçesi geliştirmek ve ardından proje performansını tahmin etmek için bunları takip etmek için gerekli araçları verecektir. Kursun sonunda şunları bileceksiniz:

  • Gereksinimler belgesi oluşturun
  • Proje kapsam bildirimi oluşturma
  • Proje kapsamını kontrol etmenin yollarını belirleyin
  • İşi parçalara ayırın ve çalışma setleri geliştirin
  • İş Kırılım Yapısı (WBS) Oluşturun
  • LeDevelop kritik bir programdır
  • Maliyet tahmini türlerini gözden geçirin ve bunların “yukarıdan aşağıya mı yoksa aşağıdan yukarıya” mı olduğunu belirleyin
  • Bütçeleri, beklenmeyen harcamaları ve rezervleri gözden geçirin
  • Gerçek maliyeti karşılaştırmak için planlanan ve üretilen değerleri hesaplayın
  • Maliyet ve zamanlama analizi yapın

Her hafta belirli bir vaka çalışmasına dayalı olarak proje planı için önemli bir çıktı hazırlayın.

Kazanacağınız beceriler

  • Kategori: program
  • Kategori: Proje Yönetimi
  • kategori: Kazanılmış Değer Yönetimi (EVMT)
  • Kategori: Planlama

Mühendislik proje yönetimi: riskler, kalite, ekipler ve satın alma

Kurs 3

15 saat
4,8 (1.177 derecelendirme)

ne öğreneceksin

Birçok proje yöneticisi yalnızca kapsam, program ve bütçeye odaklanır. Ancak başarılı bir proje, risk yönetimi, belge kalite kontrolü, kişilerin katılımı ve yönetimi ile ürün ve hizmetlerin satın alınmasını gerektirir. Kursun sonunda şunları bileceksiniz:

  • Olumlu ve olumsuz riskleri tanımlayın
  • Risk stratejileri geliştirin
  • niteliksel bir risk analizi gerçekleştirmek
  • Beklenmeyen giderleri ve rezervleri belirleyin
  • Bir kalite planı geliştirin
  • Kalite standartlarını belirleyin
  • Sebep-sonuç analizi için araçları kullanın
  • Öncelik matrisi oluşturun
  • Bir ekip yönetimi planı geliştirin
  • Sözleşmeleri ve teşvikleri içeren bir satın alma planı geliştirin

Tüm bunlar sizi daha iyi bir genel performans elde etmek için proje yönetiminin daha az somut yönlerini anlamaya hazırlayacaktır.

Kazanacağınız beceriler

  • Kategori: risk yönetimi
  • Kategori: Kalite Yönetimi
  • Kategori: Ekip yönetimi
  • Kategori: Satınalma yönetimi

Rice Mühendislik Liderliği Merkezi, Project Management Institute (PMI)® aracılığıyla kayıtlı bir eğitim sağlayıcısıdır. Sertifikasyon kursunu tamamlayan öğrenciler, PMI tarafından sürekli eğitim olarak kabul edilen mesleki gelişim ünitesi saatleri alacaktır veya Project Management Professional (PMP)® sertifikasını almak için gereken 35 saatlik çalışma kapsamında sayılabilecektir.

PMI ve PMP, Project Management Institute, Inc.’in tescilli markalarıdır.