Онлайн-курс — сертифицированный профессиональный сертификат по управлению ИТ-проектами IBM

Подготовьтесь к карьере менеджера технологических проектов. Развивайте необходимые навыки и практический опыт, чтобы быть готовыми к работе менее чем за 3 месяца, без предварительного опыта.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Start your Coursera.com free trial today
Онлайн-курс - сертифицированный профессиональный сертификат по управлению ИТ-проектами IBM

Professional Certificate

начиная

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • Планирование и управление проектом
  • Эффективные методы коммуникации
  • лидерство
  • Гибкие методологии
  • Глубокое понимание концепций и инструментов управления проектами.
  • Базовая техническая подготовка по аппаратному обеспечению и операционным системам
  • Базовая техническая подготовка в области программного обеспечения, кибер- и облачных вычислений.
  • Основные принципы разработки программного обеспечения
  • Понимание жизненного цикла разработки программного обеспечения (SDLC)
  • Использование инструментов и технологий в области управления проектами
  • Практический опыт реализации реалистичных проектов
  • Подготовка к собеседованиям в сфере управления проектами

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • менеджер ИТ-проектов
  • Начинающий менеджер проектов
  • Технический менеджер проекта
  • Менеджер проектов по программному обеспечению
  • Менеджер проектов в области облачных вычислений
  • Менеджер киберпроектов
  • Менеджер проектов в области разработки программного обеспечения
  • Менеджер проектов в технологических организациях
  • Менеджер межфункциональных проектов
  • Менеджер проектов с техническим пониманием

Профессиональный сертификат – серия курсов, включающая 11 курсов.

Подготовьтесь к карьере в развивающейся области управления ИТ-проектами. В этой программе вы разовьете навыки и инструменты, которые позволят вам занять выгодную позицию на рынке труда в качестве менеджера ИТ-проектов начального уровня менее чем за 3 месяца. Никаких предварительных знаний или опыта не требуется.

Менеджеры ИТ-проектов отслеживают проекты, управляют рисками и выполняют межфункциональную работу для поддержки ИТ-инфраструктуры организации и разработки программного обеспечения. Менеджеры ИТ-проектов часто выступают в качестве связующего звена между бизнес-подразделениями и техническими подразделениями, обеспечивая успешное завершение высокоэффективных проектов.

Вы изучите необходимые навыки, используемые профессиональными менеджерами проектов, включая планирование и управление проектами, эффективные методы коммуникации и лидерства, методологии Agile, а также получите глубокое понимание концепций, инструментов и языка управления проектами. В дополнение к этим важным навыкам вы получите базовую техническую подготовку в области аппаратного обеспечения, операционных систем, программного обеспечения, кибер- и облачных вычислений. Вы также будете практиковать фундаментальные принципы разработки программного обеспечения, жизненный цикл разработки программного обеспечения (SDLC), инструменты, технологии и стеки программного обеспечения, которые будут способствовать вашему успеху в качестве менеджера ИТ-проектов.

После завершения полной программы вы получите доступ к ресурсам поддержки карьеры, которые помогут вам в поиске работы, а также получите профессиональный сертификат от IBM, который продемонстрирует вашу компетентность потенциальным работодателям.

Прикладной учебный проект

Во время получения профессионального сертификата управления проектами в сфере ИТ мы будем применять теорию управления проектами к реальным ситуациям. Эта программа включает в себя обширное учебное содержание, а также практические упражнения и реалистичные проекты, предназначенные для развития ваших навыков.

В каждом курсе будут упражнения для отработки полученных знаний. От построения сроков, отслеживания проблем до разработки плана коммуникаций — мы предоставим вам реалистичные ситуации, с которыми вы можете столкнуться в своей работе в качестве тренера ИТ-проекта. Последний курс в серии — это завершающий курс, предназначенный для учащихся, завершивших все курсы программы. Это дает учащемуся возможность продемонстрировать свои общие знания в области управления проектами.

Завершив программу и завершающий курс, учащиеся будут хорошо подготовлены к тому, чтобы представить свои навыки на собеседованиях и подготовиться к работе в качестве менеджеров ИТ-проектов начального уровня.

Details of the courses that make up the specialization

Введение в курс управления проектами

Что вы узнаете:

  • Объясните, что такое управление проектами, каковы его преимущества и функции в проектах.
  • Опишите, с кем работают менеджеры проектов, каковы различные методологии управления проектами и текущие тенденции в этой области.
  • Кратко опишите повседневные обязанности менеджера проекта и навыки, необходимые для выполнения этих обязанностей.
  • Сравните различные отрасли, возможные карьерные пути и карьерный рост для специалистов по управлению проектами.

Навыки, которые вы разовьете:

  • Категория: управление проектами
  • Категория: Общение
  • Категория: Лидерство
  • Категория: Управление заинтересованными сторонами

Основы управления проектами, инициация и планирование

Что вы узнаете:

  • Сравните модели прогнозирования и планирования проектов.
  • Узнайте, как проводить эффективные встречи и как мотивировать команду на успех проекта.
  • Создавайте документы планирования и другие типы документов, которые помогут определить проект, спланировать графики и составить точные бюджеты.
  • Внедряйте процессы и инструменты, которые способствуют запуску проекта.

Навыки, которые вы разовьете:

  • Категория: управление проектами
  • Категория: риск-менеджмент
  • Категория: Жизненный цикл разработки системы
  • Категория: Обмен информацией

Жизненный цикл проекта, обмен информацией и управление рисками

Что вы узнаете:

  • Опишите различные проектные циклы, включая водный цикл и нелинейный.
  • Внедрите методы обмена информацией для улучшения взаимодействия с членами команды и внешними заинтересованными сторонами.
  • Выполните анализ рисков, включая SWOT-анализ, реестр рисков и матрицу рисков.
  • Создавайте стратегии реагирования на риски, чтобы избежать или смягчить угрозы и использовать возможности.

Навыки, которые вы разовьете:

  • Категория: управление проектами
  • Категория: Лидерство
  • Категория: Бизнес-анализ
  • Категория: Agile

Управление проектом, заинтересованные стороны и лидерство

Что вы узнаете:

  • Обсуждение способов создания здоровой окружающей среды для членов команды и объяснение влияния расширения прав и возможностей членов команды.
  • Продемонстрируйте хорошую коммуникацию проекта, применяя коммуникативные навыки и различные средства.
  • Применение лидерских качеств для достижения положительных результатов проекта, создание надежных команд и построение прочных отношений с заинтересованными сторонами.
  • Повышение вовлеченности заинтересованных сторон за счет использования знаний и навыков для выделения ресурсов и поддержания участия заинтересованных сторон в проекте.

Навыки, которые вы разовьете:

  • Категория: управление проектами
  • Категория: планирование проекта
  • Категория: Стартовые проекты

Основы информационных технологий (ИТ) для каждого

Что вы узнаете:

  • Определение операционных систем, компьютерных компонентов, концепций программирования, баз данных и объяснение различий между коммерческим программным обеспечением и программным обеспечением с открытым исходным кодом.
  • Сумма важности компьютерных сетей, включая проводные и беспроводные соединения; Исследование сетевых ресурсов и типов хранилищ в MS Windows.
  • Описание способов защиты от угроз безопасности, решения проблем безопасности публичного просмотра и список советов по управлению паролями.
  • Перечисление преимуществ облачных вычислений, описание уровня инфраструктуры облака, виртуальных машин и обобщение функций систем управления запросами.

Навыки, которые вы разовьете:

  • Категория: управление проектами
  • Категория: информационные технологии
  • Категория: Облачные вычисления
  • Категория: Информационная безопасность
  • Категория: операционные системы

Введение в программную инженерию

Что вы узнаете:

  • Описать, что такое разработка программного обеспечения, жизненный цикл разработки (SDLC), а также инструменты и технологии разработки программного обеспечения.
  • Регистрация различных типов языков программирования и создание базовых структур, таких как циклы и условия, с помощью Python.
  • Внедрение методологий проектирования архитектуры и приложений, шаблонов и архитектуры распространения.
  • Сумма навыков, необходимых для разработки программного обеспечения, и описание возможностей трудоустройства в этой области.

Навыки, которые вы разовьете:

  • Категория: Вопросы и ответы
  • Категория: собеседования
  • Категория: Менеджер проектов
  • Категория: Резюме
  • Категория: Стратегии поиска работы

Введение в Agile и Scrum-разработку

Что вы узнаете:

  • Принятие 5 принципов Agile, подмножества DevOps: небольшие команды, минимальный продукт, парное программирование, разработка и тестирование на основе поведения.
  • Написание хороших пользовательских историй, прогнозирование и назначение баллов истории, а также отслеживание историй с помощью канбан-доски.
  • Сочетание компонентов Scrum, событий и преимуществ.
  • Создание и улучшение списка продуктов с использованием процесса планирования спринта.
  • Создание рыночных дополнений к продукту с каждой итерацией.
  • Использование графиков для прогнозирования способности достичь цели спринта.
  • Использование метрик для повышения производительности, производительности и удовлетворенности клиентов.

Навыки, которые вы разовьете:

  • Категория: управление проектами
  • Категория: риск-менеджмент
  • Категория: Гибкое управление
  • Категория: Лидерство
  • Категория: Scrum (разработка программного обеспечения)

Введение в профессию scrum-тренера

Что вы узнаете:

  • Кратко опишите роль scrum-тренера, включая описание работы, преимущества работы и необходимые навыки для достижения успеха.
  • Сравните роль scrum-коуча с ролью традиционного менеджера проекта.
  • Опишите возможности для Scrum-тренеров в текущей рабочей среде, включая варианты трудоустройства, требования к должности и диапазоны заработной платы.
  • Определение возможностей сертификации Agile и Scrum, включая CSM Scrum Association, PMI-ACP и PMI-DASM.

Навыки, которые вы разовьете:

  • Категория: Скрам-тренер
  • Категория: Канбан
  • Категория: Спринты
  • Категория: Список товаров
  • Категория: История пользователя

Краеугольный камень управления проектами

Что вы узнаете:

  • Демонстрация всесторонних знаний в области управления проектами и навыков менеджера проектов.
  • Управление объемом, ресурсами и запуск проекта в качестве менеджера проекта.
  • Планирование проекта с использованием гибких методологий, таких как Scrum и Sprints.
  • Создание документов методом консенсуса, таких как структура разбивки работ, сетевая диаграмма, планы качества и коммуникации, а также реестр рисков.

Навыки, которые вы разовьете:

  • Категория: программная инженерия
  • Категория: Архитектура программного обеспечения
  • Категория: Программирование на Python
  • Категория: Agile и Scrum
  • Категория: Жизненный цикл разработки (SDLC)

Подготовительный тест для сертификации CAPM

Что вы узнаете:

  • Подготовка к сертификации CAPM путем прохождения симуляционного теста, включающего 150 вопросов.
  • Изучение эффективных стратегий и методов улучшения результатов тестов, таких как управление временем, определение приоритетности вопросов и использование преимуществ.
  • Понимание структуры, продолжительности, тем и целей тестирования CAPM, чтобы сосредоточиться на наиболее важных темах.
  • Получение инструкций о том, как найти ресурсы для курса, чтобы освежить знания по конкретным темам в тесте.

Навыки, которые вы разовьете:

  • Категория: управление проектами
  • Категория: Скрам-тренер
  • Категория: Карьерный рост
  • Категория: планирование проекта
  • Категория: Agile PM

Поиск работы в сфере управления проектами, составление резюме и подготовка к собеседованиям

Что вы узнаете:

  • Объясните роль менеджера проекта, варианты карьеры, роли, звания, обязанности и необходимые навыки.
  • Создайте резюме, портфолио и сопроводительное письмо на основе требований к вакансии, а также примените советы и рекомендации для подготовки к собеседованию.
  • Опишите различные типы вопросов на собеседовании, включая сферу деятельности, навыки и опыт, а также поведенческие вопросы, а также способы эффективного ответа на них.
  • Обсуждение необходимых действий после собеседования, чтобы добиться успеха, а также советы, которые помогут во время переговоров о зарплате.

Навыки, которые вы разовьете:

  • Категория: Канбан
  • Категория: Зенхаб
  • Категория: Методология Scrum
  • Категория: Гибкая разработка программного обеспечения
  • Категория: Планирование спринта

Похожие