Онлайн-курс — сертифицированная профессиональная стажировка по гибкому транспорту Google.

Развитие навыков гибкого лидерства путем применения управления изменениями, социальной психологии, а также гибких принципов и философии в бизнесе.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

начиная

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • Нейронаука перемен
  • Социальная психология
  • управление изменениями
  • Стать гибким лидером
  • Создание гибких команд
  • Использование гибкой философии и инструментов Scrum
  • Подход к изменениям в традиционной организации
  • Укрепление сопротивления переменам
  • Применение гибких методов
  • Оценка командной и организационной гибкости
  • Определите возможности для изменений
  • Разработайте комплексную карту изменений

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • Гибкий лидер
  • Руководитель проекта
  • менеджер по изменениям
  • Менеджер гибких команд
  • Организационный консультант
  • Специалист по социальной психологии
  • Персональный или групповой тренер
  • Менеджер по персоналу
  • Менеджер по организационному развитию
  • стратегический менеджер

Стажировка — курс из 5 занятий

Быстрые перемены и занятия в них стали фактом нашей повседневной жизни. Гибкий метод стал популярным как транспортная стратегия и метод управления проектами в условиях этой реальности. Развитие гибкости на самом деле является сложной задачей.

критические факторы успеха

  • Нейронаука перемен
  • Социальная психология
  • управление изменениями

В ходе этой стажировки вы узнаете, как стать гибким лидером, создавать гибкие команды, используя гибкую философию и инструменты Scrum, а также как подойти к преобразованию традиционной организации в гибкую организацию.

Эта стажировка подготовит вас к повышению устойчивости к изменениям внутри вас, вашей команды и вашей организации, а также к внедрению гибких методов, когда это необходимо.

Практический учебный проект

Участники оценят себя, команду и организацию с точки зрения гибкости, создав набор базовых оценок. Они выявляют возможности и разрабатывают комплексную карту изменений на уровне лидера, команды и организации.

Details of the courses that make up the specialization

Гибкое лидерство: введение в перемены

Курс 1: Обучение Agile-лидеров

  • Продолжительность: 9 часов
  • Рейтинг: 4,8 (1962 оценок)

Что вы узнаете:

  • Описать, как и почему в мире бизнеса появился подход к управлению изменениями.
  • Определите ключевые характеристики Agile-лидера.
  • Сравните традиционные команды с гибкими командами
  • Сравните и сопоставьте традиционные организации с гибкими организациями.

Курс 2: Обучение Agile-лидеров

  • Продолжительность: 15 часов
  • Рейтинг: 4.8 (523 оценки)

Что вы узнаете:

  • Понять нейробиологию изменений
  • Развеять страхи и определить путь вперед
  • Применяйте инструменты для создания новой структуры, переосмысливая и концентрируясь на новых ситуациях.
  • Поймите, что такое позитивная психология и как ее использовать в целях личных изменений.

Курс 3: Разработка гибкой команды

  • Продолжительность: 8 часов
  • Рейтинг: 4.8 (435 оценок)

Что вы узнаете:

  • Направляйте команды к сопротивлению переменам
  • Оцените уровень сопротивления изменениям и гибкость вашей команды.
  • Применяйте практические инструменты для построения гибких команд с использованием Scrum.
  • Узнайте, как быть бэк-сервером и управлять Scrum-командой

Курс 4: Гибкая организация

  • Продолжительность: 9 часов
  • Рейтинг: 4,8 (375 оценок)

Что вы узнаете:

  • Поймите, как масштабировать Agile
  • Получите практические знания семи теорий управления изменениями.

Курс 5: Краеугольный камень гибкого лидерства

  • Продолжительность: 6 часов
  • Рейтинг: 4.9 (391 оценка)

Что вы узнаете:

  • Применять методологии параллельного планирования
  • Разработать стратегию личных, командных и организационных изменений.
  • Создайте план изменений