Создавайте команды с культурным влиянием. Изучите стратегии и инструменты, которые позволят вам более эффективно создавать команды, присоединяться к ним и руководить ими.
Suggested by: Coursera (What is Coursera?)
No prior knowledge required
No unnecessary risks
Овладейте стратегиями и инструментами, которые позволят вам более эффективно создавать команды, присоединяться к ним и управлять ими.
Программа завершается финальным проектом, в котором вы примените полученные навыки. Вы будете наблюдать, диагностировать и рекомендовать решение проблемы командной культуры на реальном примере, предоставленном N2Growth, глобальными консультантами, специализирующимися на изменении культуры и развитии лидерства.
Студенты проанализируют реальный пример, предоставленный N2Growth, глобальной компанией, которая помогает клиентам создавать культуру лидерства в таких практических областях, как стратегия, изменение культуры и организационный дизайн.
На основе тематического исследования N2Growth студентам необходимо будет выявить и диагностировать организационные проблемы, выбрать старшего руководителя и рекомендовать решения в презентации PowerPoint или Prezi.
В основе успеха и неудач команд лежит командная культура. Что такое культура? Как и почему это способствует успеху или неудаче? В этом курсе вы научитесь определять аспекты командной культуры, о которых большинство людей часто не подозревают. Часто именно эти факторы могут больше всего влиять на результаты групповых задач. Если вы знаете эти аспекты, вы сможете более эффективно создавать команды, присоединяться к ним и руководить ими. Кроме того, вы научитесь ценить роль ритуалов и символов в повседневной работе команд, а также в ситуациях перемен и кризиса. Знания и информация, которые вы получите на курсе, помогут вам стать лучшими командными игроками и более эффективными руководителями команд.
Команды являются неотъемлемой частью современной организации, но большинство из них не полностью раскрывают свой потенциал. Зачастую неточное общение между коллегами и группами с трудом адаптируется к изменениям на рынке или в организации. Когда команды не осознают этих проблем, производительность снижается. В этом курсе вы научитесь понимать проблемы, влияющие на производительность, и получите инструменты для создания позитивных изменений. Курс предоставляет вам рекомендации по созданию основных правил и структуры, необходимой для успеха вашей команды. Развивайте навыки выявления таких проблем, как конфликты, групповое мышление и отсутствие обязательств, прежде чем они перерастут в серьезные проблемы. Курс предлагает основы для адаптации командного поведения и достижения оптимальной производительности ваших людей. Вы также узнаете общие препятствия для разных типов команд, таких как стартапы и виртуальные команды, и будете решать проблемы способом, адаптированным для каждой команды.
Используя подходы из области социальных наук, этот курс дает вам понимание того, что такое многообразие и как его использовать для максимизации производительности, инноваций и творчества в команде. Вы узнаете, как использовать коллективный разум различных команд, справляться с конфликтами и устанавливать общие правила на основе реальных примеров и дискуссий между коллегами. Кроме того, вы узнаете, как преодолеть распространенные предубеждения в разных командах. Обсуждаются системы власти, вознаграждения и защиты, которые помогут вам создать процветающие команды, в которых процветают различия.
Растет обеспокоенность тем, что команды в организациях часто не могут извлечь уроки из своего прошлого опыта. Важно решить эту проблему, поскольку команды являются основным методом выполнения работы в организациях. В этом курсе мы обсудим основные причины, которые делают группы и команды неэффективными, в том числе:
Так что же можно сделать, чтобы создать культуру обучения, поддерживающую команды? В этом курсе освещаются практические и полезные способы начать лечение этого заболевания. Используя рассказы, сцены с актерами, имитирующими различные командные проблемы, примеры и диалоги, вы научитесь:
В этом выпускном курсе вы проанализируете реальный случай, предоставленный N2Growth, глобальной компанией, которая помогает клиентам создавать культуру лидерства в таких практических областях, как стратегия, культурная трансформация и организационный дизайн. На основе тематического исследования N2Growth вы должны будете выявить и диагностировать организационные проблемы, выбрать старшего руководителя и рекомендовать решения посредством итоговой презентации PowerPoint или Prezi.
