Создание стартапа из идеи. Изучите проверенные инструменты для предпринимателей на основе опыта и мудрости других.
Suggested by: Coursera (What is Coursera?)
No prior knowledge required
No unnecessary risks
Специализация стартап-предпринимательства фокусируется на вопросах инноваций, творчества и предпринимательства. Она сопровождает студентов на протяжении всего процесса создания стартапа из идеи.
Открытие новых идей, новых продуктов, новых услуг, новых и лучших способов сделать практически все.
Этот курс знакомит учащегося с рядом инструментов и методов, которые помогают взять идею и реализовать ее таким образом, чтобы поддержать бизнес или организацию, которая предлагает эту идею человечеству.
Используйте этот курс, чтобы построить надежный бизнес или организацию на основе идеи, которую вы разработали в части 1.
Уроки инноваций из опыта эксперта с доказанными достижениями. В ходе этого курса вы будете следить за беседами и интервью с Деди Перлмуттером, который до недавнего времени был старшим вице-президентом Intel, самым высокопоставленным израильским руководителем в любой транснациональной компании.
Способность открывать новые идеи и воплощать их в жизнь может быть одним из наиболее важных навыков в сегодняшнем и завтрашнем мире труда. Креативность — это приобретенный навык, который можно улучшить с помощью практики. Этот курс предназначен для людей, которые чувствуют, что утратили свою естественную креативность, потому что они, их работодатели или учителя отдают предпочтение трем R: повторению, реконструкции и регенерации, а не инновациям. Мы научимся реактивировать помраченные творческие силы. В ходе этого курса вы изучите эффективные инструменты, основы и концепции для открытий – генерирования бесконечного потока новых идей и реализации хотя бы некоторых из этих идей с умением и последовательностью на основе книг и статей, написанных преподавателями.
В ходе первой части курса вы освоите упорядоченный и проверенный метод создания идей, меняющих мир, который называется «Увеличение, уменьшение, увеличение», который открывает возможности для творчества каждому. В следующие недели вы изучите практические и эффективные инструменты, которые можно использовать для передачи идей с использованием основных принципов бизнеса и управления. Вы попрактикуетесь в этом методе, будете использовать его для решения реальных сложных задач и создадите 2–3-минутное видео, представляющее вашу идею.
Как вы реализуете идеи? Этот курс предоставляет практические и проверенные инструменты для преобразования идеи в продукт или услугу, создающую ценность для других. Когда студенты приобретают эти инструменты, они учатся отличать плохие идеи от хороших, выстраивать выигрышную стратегию, разрабатывать уникальное ценностное предложение, готовить бизнес-план, сравнивать свои инновации с существующими решениями, вносить в план гибкость и, самое главное, определять когда придет время уйти на пенсию.
В рамках курса студенты проводят интервью с предпринимателями, запустившими стартапы, и анализируют их ценную информацию.
Этот курс, который является третьей частью серии, посвященной опыту стартап-предпринимательства, предлагает уроки из жизни инновационного предпринимателя с доказанными достижениями. В ходе курса вы прослушаете беседы и интервью с г-ном Дэвидом (Дэдди) Перлмуттером, до недавнего времени старшим вице-президентом Intel. Дади расскажет о 10 жизненных уроках, основанных на его 34-летнем опыте бунтарского новатора и предпринимателя. Мы поразмышляем над следующими уроками:
Задания курса будут включать участие в двух дискуссионных группах и четыре задания. В каждом задании вам будет предложено ответить на вопрос, связанный с увиденным вами интервью.
«Бизнес-план, ориентированный на действия: от «класса» к миру» — это итоговый проект, который требует от вас, студентов, объединить все, что вы узнали на трех курсах, составляющих опыт в области стартап-предпринимательства. Этот курс на самом деле является конечным продуктом процесса, призванным дать вам возможность продемонстрировать то, что вы узнали, в реальном проекте по вашему выбору.
В течение следующих шести недель вы будете постепенно создавать, улучшать и совершенствовать свой бизнес-план, переходя от одного порога к другому. Каждая неделя будет начинаться с короткого сообщения профессора Майтеля, в котором вы объясните, что представляет собой текущий этап, включая моменты, над которыми стоит подумать во время работы над заданиями. Мы рекомендуем вам практиковать то, что вы узнали, выполняя тесты для самооценки, и консультироваться со своими коллегами на еженедельных форумах.
В первую неделю вы подготовите небизнес-план как первый шаг к созданию бизнес-плана. На второй, третьей и пятой неделях вам будет предложено представить три задания на оценку коллегам, которые помогут вам подготовить окончательный бизнес-план. В конце курса вы подготовите и отправите идеальный бизнес-план и короткое двухминутное видео, описывающее вашу идею. Бизнес-план будет включать в себя следующие части: потребность, продукт, уникальные особенности, рынок и будущие разработки, диаграмму Ганта и бюджет проекта.
