Онлайн-курс – сертифицированная профессиональная стажировка по профессиональной подготовке к периоду сертификации PMI-PgMP® компании LearnKartS.

Развивайте свою карьеру с помощью сертификации PMI-PgMP®. Узнайте о жизненном цикле программы, управлении, управлении заинтересованными сторонами, реализации преимуществ, управлении рисками и многом другом. Эта специализация также соответствует схеме экзамена PgMP®, обеспечивая вам всестороннюю подготовку к экзамену.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

Средний уровень

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • управление рисками
  • Управление преимуществами
  • программы правительства
  • управление заинтересованными сторонами
  • Области деятельности
  • управление программой
  • Документ с предположениями
  • Управление реализацией льгот
  • Планирование жизненного цикла

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • менеджер программы
  • Руководитель проекта
  • риск-менеджер
  • менеджер ресурсов
  • правительственный менеджер
  • Менеджер по взаимодействию с заинтересованными сторонами
  • Специалист по управлению льготами
  • Консультант по управлению программой
  • Руководство по управлению программой
  • Менеджер жизненного цикла программы

Стажировка — серия курсов из четырех частей.

Курс «Стажировка по управлению программами» предназначен для людей, которые хотят развить навыки управления программами и согласовать свои навыки с сертификацией PMI Program Management Professional (PgMP)®. Стажировка предназначена для достижения успеха на экзамене PMI-PgMP®, что обеспечивает тщательную подготовку к сертификационному экзамену. PMI-PgMP® включает в себя серию из 4 курсов. В ходе этих четырех курсов вы изучите:

  • Управление жизненным циклом программы
  • Реализация преимуществ
  • взаимодействие с заинтересованными сторонами
  • правительство
  • управление рисками
  • показатели эффективности

который подготовит вас к эффективному управлению сложными программами в различных средах.

Он также включает в себя:

  • Тестовый пример
  • Викторины
  • Плата за тестирование сценариев практического экзамена
  • Высококачественные видеоуроки, подготовленные экспертами отрасли.

Кроме того, курс по проектированию стажировок был создан с нуля, что делает его идеальным для новичков в управлении программами.

Отказ от ответственности:

PMI®, PMBOK, PMP®, PgMP®, CAPM®, PMI-RMP® и PMI-ACP® являются зарегистрированными торговыми марками Project Management Institute, Inc.

Практический учебный проект

Курс подготовки к сертификации PgMP включает 9 тематических исследований, охватывающих различные аспекты управления программой. В этих делах рассматриваются такие важные вопросы, как:

  • Закрытие программ
  • Финансовое закрытие
  • управление ресурсами
  • Создание системы управления льготами
  • Разработка модели правительства
  • Взаимодействие и анализ заинтересованных сторон
  • Жизненный цикл управления программой

Таким образом, учащиеся научатся:

  • Навигация по процессам закрытия программы
  • Обеспечить финансовую прозрачность
  • оптимизировать использование ресурсов
  • Установите рамки для реализации преимуществ
  • Разработать сильные модели государственного управления

Кроме того, они узнают, как:

  • Адаптировать правительственные структуры к меняющимся потребностям программы
  • Эффективно управляйте взаимодействием с заинтересованными сторонами
  • Помните и анализируйте интересы и ожидания заинтересованных сторон на протяжении всего жизненного цикла программы.

Details of the courses that make up the specialization

Программный менеджмент – основы курса

Курс 1

  • 3 часа
  • 4,2 (12 оценок)

Детали курса

Что вы узнаете:
  • Анализ того, как корпоративная стратегия согласуется с обязанностями по управлению программой.
  • Получение понимания основных задач ОЭС.
  • Примените принципы управления программой для подготовки плана управления программой.
  • Понимание основных аспектов управления программами.
Навыки, которые вы приобретете:
  • Категория: Стратегии
  • Категория: Управление жизненным циклом
  • Категория: Идентификация заинтересованных сторон
  • Категория: Соответствующие программы

Области деятельности PgMP® – стратегия, преимущества и заинтересованные стороны

Курс 2

  • 3 часа

Детали курса

Что вы узнаете:
  • Понимание управления программами и этапов их жизненного цикла, включая практическое применение и проблемы.
  • Применение понимания жизненного цикла управления программой, включая такие элементы, как сопоставление стратегии с программой и оценка рисков.
  • Признание важности управления льготами в рамках программы и оценка его воздействия.
  • Использование знаний анализа заинтересованных сторон для эффективной оценки и управления их участием.
Навыки, которые вы приобретете:
  • Категория: Этап жизненного цикла программы
  • Категория: Взаимодействие с заинтересованными сторонами
  • Категория: Управление заинтересованными сторонами
  • Категория: управление программами
  • Категория: Краткое описание проекта

Области исполнения PgMP® – управление и жизненный цикл

Курс 3

  • 3 часа

Детали курса

Что вы узнаете:
  • Понимание структуры управления программой, включая роли, структуры и обязанности.
  • Описание этапов жизненного цикла программы, включая сопутствующие мероприятия.
  • Изучение целей и функций офиса управления программами (PMO).
  • Разработка эффективных стратегий определения, формулирования, управления интеграцией, управления доставкой и процессов завершения программы.
Навыки, которые вы приобретете:
  • Категория: Правительство
  • Категория: Этап жизненного цикла программы
  • Категория: Структура совета
  • Категория: Управление доставкой
  • Категория: Управление интеграцией программ

Процесс поддержки управления программой

Курс 4

  • 13 часов

Детали курса

Что вы узнаете:
  • Глубокое понимание процессов поддержки имеет важное значение для эффективного управления программой.
  • Развитие навыков применения различных инструментов и маршрутов для поддержки выполнения, мониторинга и контроля программ.
  • Укрепление способности выявлять и решать проблемы, связанные с участием заинтересованных сторон, коммуникацией, рисками, качеством и управлением изменениями.
  • Приобретите практические навыки, которые можно применить в реальных сценариях управления программами.
Навыки, которые вы приобретете:
  • Категория: Управление закупками
  • Категория: регистрация рисков
  • Категория: риск-менеджмент
  • Категория: анализ рисков
  • Категория: Управление качеством
  • Категория: управленческое общение