Онлайн-курс — сертифицированная профессиональная стажировка по передовым лидерским навыкам 21 века от Google, Государственный университет Кеннесо

Поднимите свое лидерство на новый уровень. Узнайте о 4D-лидерстве, динамике командной культуры, управлении удаленными сотрудниками и разнообразной рабочей силой, управлении изменениями в организации и многом другом.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Start your Coursera.com free trial today
Онлайн-курс — сертифицированная профессиональная стажировка по передовым лидерским навыкам 21 века от Google, Государственный университет Кеннесо

Professional Certificate

Средний уровень

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • Понимание базовой ответственности в лидерстве
  • Создание структуры лидерства
  • Использование модели лидерства 4D
  • Найм в соответствии с командной культурой
  • Создание культуры разнообразия, равенства, инклюзивности и принадлежности
  • Создание продуктивной среды для удаленных и гибридных команд
  • Ведущие организационные стратегии с целями SMART и стратегическим планированием
  • Определение критических KPI
  • Обучение и стажировка
  • Управление изменениями в вашей команде, отделе или организации
  • Создание команды управления изменениями
  • Стратегия борьбы с сопротивлением переменам
  • Определите лидерство и создайте презентацию, демонстрирующую живой пример.
  • Урегулируйте конфликты, разработав план разрешения конфликтов.
  • Используйте шаблон плана антикризисного управления и коммуникации, чтобы разработать план антикризисного управления и коммуникации.

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • лидер группы
  • Менеджер по персоналу
  • Руководитель проекта
  • Менеджер по организационным изменениям
  • Управляет удаленными и гибридными командами
  • стратегический менеджер
  • Персональный или профессиональный тренер
  • Менеджер по корпоративной культуре
  • конфликтный менеджер
  • Менеджер по связям с общественностью в кризисе

Стажировка — серия курсов из 3 частей.

Учащиеся приобретут навыки в следующих областях:

  • Понимание базовой ответственности в лидерстве
  • Создание структуры лидерства
  • Использование модели лидерства 4D
  • Подбор сотрудников в соответствии с командной культурой
  • Создание культуры разнообразия, равенства, инклюзивности и принадлежности
  • Создание продуктивной среды для удаленных и гибридных команд
  • Ведущие организационные стратегии с целями SMART и стратегическим планированием
  • Определение критических KPI
  • Обучение и стажировка
  • Управление изменениями в вашей команде, отделе или организации
  • Создание команды управления изменениями
  • Стратегия борьбы с сопротивлением переменам

Практический учебный проект

Помимо викторин и дискуссий, учащиеся будут заниматься проектами, которые помогут им:

  • Определите лидерство и создайте презентацию, демонстрирующую живой пример.
  • Урегулируйте конфликты, разработав план разрешения конфликтов.
  • Используйте шаблон плана антикризисного управления и коммуникации, чтобы разработать план антикризисного управления и коммуникации.

Details of the courses that make up the specialization

Разработка основы лидерства

Курс 1: 25 часов

Что вы узнаете:

  • Какой у вас стиль руководства?
  • Как руководить, а не просто управлять
  • Как руководить во время кризиса

Навыки, которые вы получите:

  • Развитие философии лидерства
  • Помощь в руководстве организацией для управленческих изменений
  • Определение лидерства
  • Определение стиля руководства
  • Понимание разницы между лидерством и менеджментом

Курс 2: 21 час

Что вы узнаете:

  • Рекрутинг для командной культуры
  • Принципы и построение продуктивной среды для удаленных групп
  • Ведущие организационные стратегии
  • Создание умных целей и ключевых показателей эффективности
  • Создание культуры разнообразия, равенства и инклюзивности

Навыки, которые вы получите:

  • Понимание цели и важности развития командной культуры.
  • Содействие эффективному общению
  • Привлечение и удержание разнообразной команды
  • Обеспечение подотчетности за усилия по разнообразию и инклюзивности
  • Расширение сотрудничества за счет реализации стратегий командного исполнения.

Курс 3: 17 часов

Что вы узнаете:

  • Управление изменениями в команде или организации
  • Мотивация изменений и оценка результатов
  • Создание команды управления изменениями
  • Стратегии борьбы с сопротивлением переменам

Навыки, которые вы получите:

  • Понимание смысла управления организационными изменениями
  • Создание успешной команды управления изменениями
  • Создание коммуникационной структуры для управления изменениями
  • Оценка результатов и последствий изменений

Похожие