Онлайн-курс — сертифицированная профессиональная стажировка по программе подготовки к экзамену на желтый пояс по шести сигмам, сертифицированной ASQ, от SkillUp EdTech.

Подготовьтесь к получению желтого пояса по шести сигмам. Освойте методы шести сигм и станьте экспертами в области улучшения процессов и повышения эффективности работы.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

начиная

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • Основы методологии Lean и Six Sigma и способы их использования.
  • Структура DMAIC и ее роль в совершенствовании процессов.
  • Применение соответствующих инструментов для анализа корня проблемы и поиска глубинных причин в процессе.
  • Получение комплексной оценки задания с разнообразной обратной связью.
  • Активное обучение посредством процесса коллегиальной оценки.
  • Опыт совместного обучения.
  • Инструменты и методологии шести сигм.
  • Этапы и реализация подхода «Определить, измерить, проанализировать, улучшить и контролировать» (DMAIC).

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • менеджер по качеству
  • инженер-технолог
  • Аналитик качества
  • Эксперт шести сигм
  • Менеджер проектов по качеству
  • Консультант по улучшению процессов
  • операционный менеджер
  • Руководитель проекта
  • Профессионал в области управления качеством
  • Бережливый методист
  • Менеджер проекта «Шесть сигм»

Стажировка — серия курсов из 3 занятий.

Подготовьтесь к карьере в области улучшения качества и процессов и освойте необходимые навыки, такие как методологии Lean и Six Sigma, а также структуру DMAIC, чтобы быть готовым к работе менее чем за 4 месяца.

Три курса этого тренинга подготовят вас к сертификационному экзамену ASQ на получение желтого пояса по шести сигмам (CSSYB). Сертификат CSSYB отражает подход, способствующий использованию инструментов и методологий шести сигм внутри организации. По итогам стажировки вы сможете:

  • Объясните основы методологии бережливого производства и шести сигм и как их следует использовать.
  • Объясните структуру DMAIC и ее роль в улучшении процессов.
  • Примените соответствующие инструменты для анализа первопричин и определения глубинных причин вашего процесса.

Каждый курс в этом тренинге сочетает в себе учебные материалы, оценивание и практическое задание коллегиальной оценки в конце курса и предназначен для сотрудников, которые хотят углубить аспект качества своего процесса, понять шесть сигм или поддержать качественные проекты, управляемые зелеными поясами. или черные пояса для улучшения общего качества и достижения экономии затрат.

Практический учебный проект

Каждый курс этого тренинга заканчивается практическим заданием по экспертной оценке. Итоговый проект включает в себя изучение всего курса и проверяется вашим коллегой, чтобы стимулировать обучение и обратную связь.

Рецензируемые задания помогут вам:

  • Получите комплексную оценку вашего задания с разнообразными отзывами.
  • Активно учитесь посредством очень увлекательного процесса экспертных оценок.
  • Получите опыт совместного обучения.

В основе дипломных проектов лежат:

  • Инструменты и методологии шести сигм.
  • Этапы и реализация подхода «Определить, измерить, проанализировать, улучшить и контролировать» (DMAIC).

Details of the courses that make up the specialization

Курс 1: Введение в Lean Six Sigma и методы идентификации проектов

Продолжительность: 7 часов

Что вы узнаете:

  • Определите проблему или возможность, которые необходимо решить, и определите конкретные цели и показатели проекта.
  • Разработайте основополагающий документ проекта, включая его цели, объем и необходимые ресурсы.
  • Определите потребности и ожидания клиентов, которых непосредственно затрагивает рассматриваемая проблема или процесс.
  • Создайте высокоуровневую карту процессов, чтобы визуализировать поток процессов и определить области для улучшения.

Навыки, которые вы приобретете:

  • Бережливая методология
  • Сипок
  • Структура DMAIC
  • Анализ измерительной системы (MSA)
  • Метрики шести сигм

Курс 2: Сбор данных и анализ первопричин

Продолжительность: 6 часов

Что вы узнаете:

  • Определите требования к данным для сбора соответствующих данных из процесса, используя соответствующие методы сбора данных.
  • Рассчитайте основные показатели эффективности процесса на основе собранных данных.
  • Анализируйте данные на наличие отклонений и используйте инструменты анализа данных для выявления коренных причин проблемы или отклонения.

Навыки, которые вы приобретете:

  • Бережливое производство шесть сигм
  • Картирование бизнес-процессов
  • Структура DMAIC
  • Анализ первопричин
  • критично для качества (CTQ)

Курс 3: Методы совершенствования и инструменты контроля

Продолжительность: 8 часов

Что вы узнаете:

  • Примените выявленные решения для улучшения путем внесения изменений в процессы и внедрения новых инструментов или технологий.
  • Оптимизируйте процесс, чтобы максимизировать эффект от решений по улучшению.
  • Определите и внедрите средства контроля для мониторинга процесса и обеспечения его непрерывности.
  • Внедрить механизмы для поддержания улучшений с течением времени.

Навыки, которые вы приобретете:

  • Восемь видов мусора
  • Пока Йоке
  • Инструменты управления непрерывными и дискретными данными
  • Шесть Сигм
  • Бережливые инструменты и методы