Онлайн-курс – сертифицированная профессиональная стажировка по обучению навыкам менеджеров Google.

Как стать более эффективным менеджером. Изучите проверенные методы обучения своих сотрудников для повышения производительности.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

Средний уровень

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • Лучшие методы эффективных тренировок
  • Исследования и инструменты в области обучения
  • Модели эффективного обучения
  • Установление четких ожиданий и ответственности
  • оценка эффективности
  • Обучающие беседы, которые повышают осведомленность и приносят результаты

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • личный тренер
  • менеджер команды
  • Профессиональный гид
  • Организационный консультант
  • Менеджер по персоналу
  • Менеджер по обучению и развитию сотрудников
  • Руководитель проекта
  • менеджер по производительности
  • Наставник
  • Гид в сфере обучения

Коучинг людей для улучшения производительности

В ходе этой стажировки вы освоите важные навыки, которые помогут людям улучшить свою производительность.

Инструктор курса

Вы будете учиться у старшего тренера и преподавателя Университета Дэвиса Криса Флачи, который посредством тренировок смог создать и изменить десятки команд.

Основные темы

  • Лучшие методы эффективных тренировок
  • Исследования и инструменты в области обучения
  • Модели эффективного обучения
  • Установление четких ожиданий и ответственности
  • оценка эффективности
  • Обучающие беседы, которые повышают осведомленность и приносят результаты

На протяжении курсов вы будете применять знания об менеджменте и коучинге для разработки собственной практики и инструментов коучинга.

Details of the courses that make up the specialization

Менеджмент как тренер

Курс 1: 12 часов

Рейтинг: 4,8 (2100 оценок)

Что вы узнаете:

  • Вы (или хотите) управлять сотрудниками?
  • Как добиться лучшей производительности?
  • Эффективно ли вы общаетесь со своими сотрудниками?

В этом курсе вы узнаете о:

  • Разница между коучингом и менеджментом, руководством, лидерством и обучением.
  • Важность сильного лидерства.
  • Модель мышления и методы обучения.

Курс 2: 17 часов

Рейтинг: 4.8 (648 оценок)

Что вы узнаете:

  • Установление ожиданий и оценка эффективности.
  • Использование «обучающей алгебры» для определения проблем выполнения.

Курс 3: 19 часов

Рейтинг: 4.8 (483 оценки)

Что вы узнаете:

  • Создание культуры обучения и подотчетности.
  • Стратегии обучения сотрудников.
  • Такие инструменты, как программа обучения.

Курс 4: 23 часа

Рейтинг: 4,7 (296 оценок)

Что вы узнаете:

  • Улучшение обучающих бесед с сотрудниками.
  • Соответствующие стратегии коучинговых бесед.
  • Использование обратной связи и методов опроса.

Финальное задание – провести обучающую беседу с другим человеком, используя все, чему вы научились на курсах.