Онлайн-курс – сертифицированная профессиональная стажировка по бизнес-стратегии Google.

Приведите свой бизнес к успеху. Реализована ценность и продемонстрировано глобальное влияние на четырех курсах.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

начиная

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • Оценить развитие отрасли
  • Создавать и поддерживать конкурентное преимущество
  • Сформулировать и оценить бизнес-стратегии
  • Сосредоточьте усилия на корпоративной стратегии
  • Анализ текущего состояния организации.
  • Определить стратегические проблемы в организации.
  • Рекомендовать стратегические способы действий
  • Проводить исследования в/внутри организации.
  • выбирать и использовать подходящие аналитические инструменты
  • Выстроить обоснованные аргументы в пользу конкретной позиции.
  • Эффективно общаться с высшим руководством

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • стратегический менеджер
  • Стратегический аналитик
  • Консультант по управлению
  • Руководитель проекта
  • Менеджер по развитию бизнеса
  • Менеджер по маркетингу
  • операционный менеджер
  • менеджер по продукту
  • переговорщик
  • менеджер по продажам

Стажировка – серия курсов из 5 частей.

Эта специализация охватывает динамику и глобальные аспекты стратегического управления. Вы узнаете, как:

  • Оценить развитие отрасли
  • Создавать и поддерживать конкурентное преимущество
  • Сформулировать и оценить бизнес-стратегии
  • Сосредоточьте усилия на корпоративной стратегии

Практический учебный проект

Вы интегрируете все, что узнали на базовых курсах, и используете свои инструменты для разработки комплексного стратегического анализа. В этом проекте вы проанализируете:

  • текущий статус выбранной вами организации
  • стратегические проблемы, стоящие перед ним
  • стратегические пути, которые он может предпринять

Затем дайте рекомендации о том, как лучше всего действовать для организации, и напишите краткое изложение. Ваш законченный проект продемонстрирует вашу способность проводить исследования внутри организации, выбирать и использовать наиболее подходящие аналитические инструменты, выстраивать обоснованные аргументы в пользу конкретной позиции и эффективно доводить важные моменты до высшего руководства.

Details of the courses that make up the specialization

курс

чему ты научишься

  • Основы бизнес-стратегии
    • Как использовать инструменты для SWOT-анализа, анализа конкурентов и окружающей среды
    • Как оценить структуру отрасли и как динамика конкуренции влияет на прибыльность
    • Как выполнить анализ возможностей и как использовать этот анализ для принятия решений
    • Как проанализировать преимущества и недостатки четырех общих конкурентных позиций
  • Продвинутая бизнес-стратегия
    • Динамика конкуренции, жизненный цикл конкуренции и стратегии выживания и роста в условиях промышленных потрясений
    • Международные стратегии: как, где и когда выходить на зарубежные рынки и прямые иностранные инвестиции
    • Как предприятия конкурируют в разных отраслях, ценность присутствия на разных рынках и необходимая степень диверсификации
    • Управление заинтересованными сторонами и то, как взаимодействие с заинтересованными сторонами, помимо тех, кто предоставляет капитал, может создавать ценность
  • Стратегия роста бизнеса
    • Как определить и оценить возможности расширения организации
    • Как выйти на новые рынки и применить теорию игр для анализа, оценки и реагирования на конкурентов
    • Как оценить влияние потенциальных слияний и поглощений и избежать распространенных опасений по поводу такого типа роста
    • Как раскрыть ключи к инновациям: от процесса создания инновационного потенциала до определения инновационной стратегии
  • Стратегическое планирование и реализация
    • Как связать стратегический анализ с реализацией стратегии посредством проверки гипотез, чтобы выявить ключевые предположения и оценить их обоснованность
    • Четыре разных подхода к формулированию стратегии и то, как правительство участвует в эффективной формулировке стратегии
    • Использование модели 4А для реализации эффективной стратегии, обеспечивающей адекватность человеческих и организационных ресурсов.
    • Советы отраслевых экспертов по разработке стратегии и ее успешной реализации
  • Бизнес-стратегия в действии (проектный курс)
    • Используйте свои инструменты для разработки комплексного стратегического анализа
    • Создайте хорошо подкрепленное досье, рекомендующее конкретный стратегический курс.
    • Эффективно и результативно общаться с руководством организации.
    • Определить стратегические направления действий, которые может принять организация.

Навыки, которые вы получите

  • стратегическое управление
  • стратегическое мышление
  • деловая конкуренция
  • бизнес-стратегия