Онлайн-курс – сертифицированная профессиональная стажировка по управлению проектами Google, Университет Иллинойса, Урбана-Шампейн.

Курс для изучения развития превосходного организационного лидерства. Учащиеся смогут глубже понять основы бизнеса и лучше управлять организационным развитием, изменениями и проектами.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

начиная

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • Понимание основ анализа балансов и отчетов о движении денежных средств.
  • Понимание того, как работает тщательный учет и основные принципы бухгалтерского учета.
  • Разработка стратегий, способствующих организационному росту
  • Разработка решений для общих проблем управления
  • Исследование различных моделей планирования проектов и понимание того, когда каждая из них наиболее эффективна.
  • Понимание того, как осуществляется управление, и изучение прогресса в подходе к дискриминационным проектам наряду с гибким подходом к управлению проектами.

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • Руководитель проекта
  • бухгалтер
  • Финансовый аналитик
  • бизнес-менеджер
  • Консультант по управлению
  • Менеджер корпоративного роста
  • Планировщик проектов
  • операционный менеджер
  • финансовый менеджер
  • стратегический менеджер

Стажировка — серия курсов из 6 частей.

В эпоху процветания малого и крупного бизнеса важно глубоко понимать основы успешной организации. Построение успешного бизнеса, его рост и сохранение требуют широких знаний в различных областях. В этой серии курсов, посвященных ценности бизнеса и управлению проектами, вы получите всестороннюю подготовку по трем ключевым аспектам бизнеса: финансовому учету, управлению проектами и организациям.

Темы курса

  • Понимание основ анализа балансов и отчетов о движении денежных средств.
  • Понимание того, как работает тщательный учет и основные принципы бухгалтерского учета.
  • Разработка стратегий, способствующих организационному росту
  • Разработка решений для общих проблем управления
  • Исследование различных моделей планирования проектов и понимание того, когда каждая из них наиболее эффективна.
  • Понимание того, как осуществляется управление, и изучение прогресса в подходе к дискриминационным проектам наряду с гибким подходом к управлению проектами.

Практический учебный проект

Основная идея этих курсов заключается в том, что получение всесторонней экспертизы в нескольких аспектах бизнеса имеет важное значение для успешного развития и поддержания бизнеса. Каждая тема будет сопровождаться углубленным упражнением по применению и анализу.

Details of the courses that make up the specialization

Курсы

Курс 1: Финансовый учет: основы

Продолжительность: 12 часов
Рейтинг: 4,7 (4420 оценок)

  • Что вы узнаете:
    • Бухгалтерская информация и как она используется различными участниками рынка капитала
    • Регистрация финансовой информации и составление основных финансовых отчетов.
    • Основные концепции бухгалтерского учета и критерии признания выручки
    • Ведение бухгалтерского учета краткосрочных активов
  • Навыки, которые вы приобретете:
    • Финансовый учет
    • бухгалтерский учет
    • накопление
    • Финансовая отчетность

Курс 2: Финансовый учет: продвинутые темы

Продолжительность: 11 часов
Рейтинг: 4,7 (1683 оценок)

  • Что вы узнаете:
    • Ведение учета основных средств
    • Разберитесь в учете обязательств
    • Оцените долю собственного капитала в балансе
    • Понять подготовку информации в отчете о движении денежных средств
  • Навыки, которые вы приобретете:
    • управление проектом
    • управление рисками
    • управление ресурсами
    • Навыки инициации проектов
    • управление заинтересованными сторонами
    • Основы управления проектами
    • Управление бюджетом и затратами
    • управление объемом

Курс 3: Организационный дизайн

Продолжительность: 13 часов
Рейтинг: 4,7 (1635 оценок)

  • Что вы узнаете:
    • Выявить и объяснить проблемы организационного дизайна.
    • Применять теорию и принципы в организационном дизайне
    • Анализируйте эффективность выбора дизайна в различных организациях.
    • Рекомендовать организационную структуру для повышения эффективности
  • Навыки, которые вы приобретете:
    • организационный дизайн
    • стратегическое управление
    • организационная структура
    • организационные теории

Курс 4: Менеджмент организации

Продолжительность: 12 часов
Рейтинг: 4,7 (1399 оценок)

  • Что вы узнаете:
    • Анализировать проблемы управления и разрабатывать решения
    • Эффективно использовать власть для организационных изменений
    • Понимание основ корпоративной культуры
    • Преодоление ошибок принятия решений и этических проблем
    • Применять принципы организационного управления к решению проблем

Курс 5: Инициирование и планирование проекта

Продолжительность: 21 час
Рейтинг: 4.7 (116 оценок)

  • Что вы узнаете:
    • Описать концепции управления проектами.
    • Разработать план управления проектом