Онлайн-курс – сертифицированная профессиональная стажировка по управлению инженерными проектами Google, Университет Райса

Успешно управлять инженерными проектами. Изучите стратегии и инструменты для эффективного и успешного управления проектами.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

начиная

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • Управление проектами более эффективно и успешно
  • Развитие навыков управления проектами для инженеров-профессионалов.
  • Подготовка документов плана реализации проекта
  • Подготовка мандатного документа проекта
  • Создание матрицы взаимодействия с заинтересованными сторонами
  • Написание заявления о работе
  • Построение структуры декомпозиции работ
  • Планирование графика проекта
  • Составление сметы проекта
  • Анализ матрицы рисков проекта
  • Создание причинно-следственной диаграммы проекта
  • Расчет хода проекта по методу освоенного объема

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • Руководитель проекта
  • Инженер проекта
  • Инженерный менеджер
  • Менеджер технических команд
  • менеджер процессов
  • Консультант по управлению проектами
  • риск-менеджер
  • Планировщик проектов
  • Менеджер по реализации проектов
  • переговорщик

Стажировка — серия из 3 курсов

Овладейте стратегиями и инструментами для более эффективного и успешного управления проектами. Сегодняшняя профессиональная среда очень конкурентна, часто меняется и ею трудно управлять. Сотрудники редко достигают руководящих должностей, не управляя одним или несколькими проектами в начале своей карьеры.

Программа представлена ​​вам Центром инженерного менеджмента Университета Райса и командой экспертов, работающих над программой магистра наук в области инженерного менеджмента. Цель этой стажировки — дать вам инструменты для более эффективного и успешного управления проектами; Предоставьте вам базу знаний, навыков и уверенности, которая выделит вас среди других и даст конкурентное преимущество на пути к вершине.

Цель стажировки

  • Введение в управление проектами для инженеров-профессионалов.
  • Предназначен для инженеров, желающих улучшить свои навыки управления проектами.
  • Подготовка документов центрального плана реализации проекта на основе имеющихся шаблонов.

Практический учебный проект

По некоторым специализациям учащиеся пройдут инженерное исследование и подготовят следующие документы:

  • Мандатный документ проекта
  • Матрица взаимодействия с заинтересованными сторонами
  • заявление о работе
  • Структура декомпозиции работ
  • График проекта
  • Смета проекта
  • Матрица рисков проекта
  • Диаграмма причин и следствий проекта

Учащимся также будет предложено рассчитать ход реализации проекта в соответствии с методом освоенного объема.

Details of the courses that make up the specialization

Управление инженерными проектами: инициирование и планирование

Курс 1

19 часов
4,7 (3339 оценок)

чему ты научишься

Цель курса — дать вам инструменты для инициирования плана проекта, управления заинтересованными сторонами и взаимоотношениями, организации команды, разработки документа инициации проекта и построения экономического обоснования проекта. В конце курса вы будете знать:

  • Проведите оценку проекта, используя информацию из предыдущих проектов, и извлеките уроки.
  • Определите ключевые результаты в соответствии с бизнес-требованиями, одновременно управляя ожиданиями клиентов.
  • Проведите анализ заинтересованных сторон и создайте план управления
  • Анализировать и развивать проектную организацию
  • Создайте документ инициирования проекта
  • Объясните экономическое обоснование проекта и рассчитайте чистую приведенную стоимость.
  • Проинформируйте заинтересованные стороны об инициативном документе и убедитесь, что все знают необходимые документы и ожидания.

В рамках курса вы подготовите организационные схемы, создадите реестр заинтересованных сторон и напишете документ о запуске проекта на основе инженерного проекта, предоставленного вам в учебном кейсе.

Навыки, которые вы получите

  • Категория: управление проектами
  • Категория: Планирование
  • Категория: инициация проекта
  • Категория: планирование проекта

Управление инженерными проектами: управление объемом, сроками и затратами

Курс 2

23 часа
4,8 (1347 оценок)

чему ты научишься

Управление объемом, временем и затратами является основой успешного управления проектами. Этот курс предоставит вам инструменты для разработки масштаба, графика и бюджета проекта, а затем отслеживания их для прогнозирования эффективности проекта. В конце курса вы будете знать:

  • Создайте документ с требованиями
  • Создайте заявление о содержании проекта
  • Определить способы контроля содержания проекта
  • Разбейте работу и разработайте рабочие наборы
  • Создайте иерархическую структуру работ (WBS)
  • LeDevelop – критический график
  • Просмотрите типы прогнозов затрат и определите, являются ли они «сверху вниз» или «снизу вверх».
  • Проанализируйте бюджеты, непредвиденные расходы и резервы.
  • Рассчитайте плановую и произведенную стоимость, чтобы сравнить фактическую себестоимость.
  • Провести анализ затрат и графиков

Каждую неделю подготавливайте ключевые результаты для плана проекта на основе конкретного тематического исследования.

Навыки, которые вы получите

  • Категория: расписание
  • Категория: управление проектами
  • Категория: Управление приобретенной стоимостью (EVMT)
  • Категория: Планирование

Управление инженерными проектами: риски, качество, команды и закупки

Курс 3

15 часов
4,8 (1177 оценок)

чему ты научишься

Многие менеджеры проектов сосредотачиваются только на объеме, графике и бюджете. Однако успешный проект требует управления рисками, контроля качества документации, вовлечения и управления людьми, а также закупок продуктов и услуг. В конце курса вы будете знать:

  • Выявить положительные и отрицательные риски
  • Разработать стратегии управления рисками
  • провести качественный анализ рисков
  • Определить непредвиденные расходы и резервы
  • Разработайте план качества
  • Определить стандарты качества
  • Используйте инструменты для анализа причин и следствий.
  • Создайте матрицу приоритетов
  • Разработать план управления командой
  • Разработайте план закупок, включающий контракты и стимулы.

Все это подготовит вас к пониманию менее осязаемых аспектов управления проектами и повышению общей производительности.

Навыки, которые вы получите

  • Категория: риск-менеджмент
  • Категория: Управление качеством
  • Категория: Управление командой
  • Категория: Управление закупками

Центр инженерного лидерства Райса является зарегистрированным поставщиком образовательных услуг через Институт управления проектами (PMI)®. Учащиеся, завершившие сертификационный курс, получат часы профессионального развития, которые признаются PMI как непрерывное образование или могут быть засчитаны в 35 часов обучения, необходимых для получения сертификата Project Management Professional (PMP)®.

PMI и PMP являются зарегистрированными торговыми марками Project Management Institute, Inc.