Разработка инновационных проектов в вашей организации. Поднимите свой бизнес на новый уровень с помощью оригинальных идей и различных решений.
Suggested by: Coursera (What is Coursera?)
No prior knowledge required
No unnecessary risks
Эта уникальная программа предназначена для лидеров, заинтересованных в развитии инновационных и предпринимательских проектов для стартапов, компаний и семейного бизнеса.
В ходе 4 курсов вы будете применять стратегии и инструменты из мира стартапов для инноваций и создания ценности в обществе и на рынках, а также узнаете, как управлять инновационными методами в стратегиях корпоративного предпринимательства для разработки и запуска новых продуктов и услуг или для стратегических целей. обновление организации.
Чему вы научитесь в мире, чувствительном к изменениям, неопределенном, сложном, структурном и окруженном, инновационных циклах и сокращающемся бизнесе, как никогда раньше. За последние двадцать лет жизненный цикл компаний сократился менее чем на треть. Демократизация инноваций открыла безграничные возможности для многих – людей, компаний и регионов мира. Особенно предприниматели и стартапы используют возможности, созданные происходящими изменениями.
В этом онлайн-курсе вы поймете, как начать развивать инновационные и предпринимательские навыки и, таким образом, успешно их применять. Курс направлен на понимание основных стратегий, инструментов и концепций, которые предприниматели используют для инициирования инноваций на рынке и развития своих предприятий, одновременно создавая ценность и привлекательность на многих рынках.
Этот курс для руководителей фокусируется на инновационном процессе, знакомя с методологиями решения проблем и инновациями, которые требуют исследований, настойчивости и гибкости. Студентам будет предложено:
Этот курс поможет вам стать эффективными руководителями инновационных групп, занять должность директора по инновациям в крупной компании или обеспечить предпринимательскую деятельность. Кроме того, полученные вами знания помогут вам планировать, внедрять и реализовывать инновационные навыки для разработки и запуска. новых продуктов и услуг.
Кроме того, этот онлайн-курс научит вас использовать инновационное мышление и бизнес-методологии для преобразования возможностей в спецификации продуктов, коммерческие концепции и окончательную презентацию этих продуктов или услуг на новых рынках.
В основе разработки бизнес-модели лежат навыки и лидерство предприимчивого менеджера. Это требует дисциплинированного подхода к поиску возможностей, а также к сбору и координации ресурсов для достижения важных целей.
На этом курсе студенты укрепят два важных навыка: интуицию и визуальное мышление, применяя количественные методы, изученные на других курсах, таких как финансы, экономика и финансовый интеллект.
Основное внимание в этом курсе уделяется четырем основным направлениям:
Наблюдение является ключевым аспектом для обнаружения бизнес-моделей. На основе различных примеров и методологий (некоторые из которых уже рассматривались) студенты научатся определять ключевые элементы бизнес-модели. Это включает в себя суть интегрированной бизнес-компании, в которой мы определяем бизнес-модель.
Что бы изменилось, если бы менеджеры думали как дизайнеры? Хотя многие деловые люди ценят силу дизайна, формального процесса его реализации добиться до сих пор было сложно. Цель этого курса — найти способ организовать сложность, искусство синтеза посредством визуального мышления, картографирования и проектирования систем, чтобы связать различные элементы, такие как идеи, ресурсы, транзакции, ценности и сети.
По словам Марка Джонсона, пустое пространство относится к «потенциальным видам деятельности, которые не определены или не упомянуты в текущей бизнес-модели компании; то есть к возможностям, которые существуют за пределами ее ядра и за пределами ее придатков; для реализации которых требуется другая бизнес-модель». эксплуатировать их».
Важным элементом разработки и внедрения инноваций бизнес-модели является рассказывание историй и общение с другими. Ключевое значение имеет использование технологий для связи с аудиторией. В рамках продуктов, подлежащих оценке, предприниматели-лидеры должны знать о социальных сетях и технологическом контенте, а также сосредоточить внимание на моделировании того, как использовать эти технологии для связи и общения с другими, а также о том, как достичь увлечения посредством сетей.
Предпринимательский дух и предпринимательская культура — это понятия, о которых слышат и читают снова и снова. Они появились с новой силой в экономике, где открываются новые и крупные возможности для бизнеса. По этой причине предпринимательские навыки высоко ценятся в компаниях и организациях, которые полагаются на инновации для увеличения своего роста и конкурентных преимуществ.
К сожалению, чаще всего предпринимательские предприятия передаются в рамках существующей организации, что известно как внутреннее предпринимательство или корпоративное предпринимательство. Расширьте свои знания по этой теме с помощью этого онлайн-курса.
Цель этого курса по менеджменту — объяснить участникам основные концепции корпоративного предпринимательства и познакомить с темами «предпринимательской культуры», направленными на развитие навыков органического роста компании или развития организации.
