Онлайн-курс — сертифицированная профессиональная специализация в области современного бизнес-исследования Университета Вирджинии.

Войдите, чтобы открыть для себя новые миры с нашими статьями по истории, культуре и технологиям. Откройте для себя увлекательную информацию, которая привлечет вас и обогатит ваши знания.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

начиная

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • Рассказывание историй
  • Маркетинг
  • инновации
  • бизнес-стратегия
  • лидерство и управление

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • менеджер по продукту
  • Специалист по цифровой трансформации
  • Дизайнер пользовательского опыта
  • Менеджер по информационным технологиям
  • Менеджер цифровых проектов
  • Разрабатывает технологические решения
  • Консультант по управлению
  • Менеджер по цифровой стратегии
  • Менеджер по инновациям
  • Менеджер по развитию бизнеса

Стажировка — серия курсов из 4 частей.

Современный бизнес — это динамичное предпринимательство, и для его ведения сегодня требуется сочетание необходимых навыков: от понимания дизайна и цифровых изменений до управления продуктами и информационных технологий.

Важные навыки и понятия

  • Цифровые изменения
  • дизайнерское сознание
  • Управление продуктами
  • информационные технологии

Эта специализация охватывает эти важные навыки и концепции, а также их значение для компаний и предприятий. Все начинается с цифровой трансформации, созданной в Школе бизнеса Дардена при Университете Вирджинии под руководством ведущих преподавателей Дардена и экспертов по глобальному менеджменту из The Boston Group.

Дизайнерское сознание

Далее она знакомит с дизайнерским сознанием, которое предоставляет вам инструменты, позволяющие мыслить по-новому и раскрыть творческие возможности на любом уровне и в организации любого типа.

Управление продуктом в эпоху цифровых технологий

Далее, эта специализация посвящена тому, что нужно, чтобы стать специалистом по продукту в современную цифровую эпоху, а это другой процесс, чем в управлении продуктами в прошлом.

Проблемы в информационных технологиях

Наконец, поскольку сегодня компании больше, чем когда-либо, вкладывают значительные средства в информационные технологии, последняя часть этой специализации будет охватывать основные проблемы корпоративных информационных технологий и способы их решения посредством дисциплинированного использования принципов дизайнерского сознания.

Прикладной учебный проект

Учащиеся перейдут от использования структуры цифровой трансформации BCG к созданию практической направленности для успешного управления продуктом. Они сосредоточатся на создании прототипов стратегически сбалансированных процессов для внедрения в вашей ИТ-инфраструктуре.

Чему вы научитесь в проекте?

  • Как создавать прототипы
  • Итеративный анализ решений
  • Процесс обнаружения клиентов
  • Тестирование/проверка идеи
  • Раннее развитие
  • Разработка бизнес-модели

В частности, вы узнаете, как итеративно создавать прототипы и тестировать решения, чтобы убедиться, что они не только не дают сбоев, но и дают лучшие результаты.

Details of the courses that make up the specialization

Цифровое преобразование

Курс 1

  • 14 часов
  • 4,8 (6135 оценок)

Детали курса

чему ты научишься
  • Базовая экономика инноваций, технологий и рыночных изменений
  • Преимущества и недостатки современных цифровых технологий, способствующих прогрессу
  • Как использовать концепцию цифровой трансформации BCG в качестве руководства по преобразованию вашей организации
навыки, которые вы приобретете
  • Категория: стратегический менеджмент
  • Категория: Цифровая стратегия
  • Категория: конкурентоспособный жизненный цикл
  • Категория: технологические прорывы
  • Категория: цифровые тренды

Дизайн-мышление для инноваций

Курс 2

  • 6 часов
  • 4,7 (8670 оценок)

Детали курса

чему ты научишься
  • Что такое дизайн-мышление и когда его использовать
  • Как подготовиться увидеть и действовать, когда появится возможность
  • Как использовать дизайн-мышление для генерации инновационных идей
  • Как взять множество идей, которые вы создали, и определить, какие из них могут привести к определенным и желаемым результатам.
навыки, которые вы приобретете
  • Категория: стратегическое мышление
  • Категория: Инновации
  • Категория: Дизайн-менеджмент
  • Категория: Инновационный менеджмент
  • Категория: Дизайнерское мышление

Управление цифровыми продуктами: современные основы

Курс 3

  • 11 часов
  • 4,7 (5182 оценки)

Детали курса

чему ты научишься
  • Как создать практический центр для успешного управления вашим продуктом
  • Как сосредоточить свою работу с помощью современных методов управления продуктами
  • Как управлять новыми продуктами и исследовать идеи новых продуктов
  • Как управлять и улучшать существующие продукты
навыки, которые вы приобретете
  • Категория: Управление продуктами
  • Категория: соответствие продукта рынку
  • Категория: Инновационный конвейер
  • Категория: Бережливый стартап
  • Категория: Дизайнерское мышление

ИТ-стратегия, ориентированная на клиента

Курс 4

  • 2 часа
  • 4,6 (654 оценки)

Детали курса

чему ты научишься
  • Сейчас больше, чем когда-либо, компании вкладывают значительные средства в ИТ. Качество этих инвестиций влияет на повседневную работу миллионов людей, и до сих пор нередко можно увидеть отраслевые исследования, в которых уровень неудачных ИТ-проектов превышает 50%.
  • Это можно сделать лучше, и это можно делать последовательно. В этом двухнедельном курсе мы рассмотрим основные проблемы корпоративных ИТ и способы их решения путем дисциплинированного использования дизайн-мышления, бережливого стартапа и гибкой командной структуры.
  • По окончании этого курса, разработанного в Школе бизнеса Дардена Университета Вирджинии и преподаваемого первоклассными преподавателями, вы сможете:
    • Используйте канву бизнес-модели, чтобы сфокусировать стратегию вашей компании и поддержать заинтересованность заинтересованных сторон.
    • Переведите свою работу на холсте в конкретные адреса в ИТ.
    • Руководствуйтесь прототипами стратегически скоординированных процессов для внедрения в вашей ИТ-инфраструктуре.
Внимание:
  • Это короткий курс, продолжительностью две недели.