Онлайн-курс — Сертифицированная профессиональная специализация в области стратегии: менеджмент для глобального конкурентного преимущества в Университете Маккуори

Передовая стратегия управления вашим бизнесом: стратегическое управление, управление глобальной цепочкой поставок, прорывные инновации и устойчивое развитие.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Start your Coursera.com free trial today
Онлайн-курс - Сертифицированная профессиональная специализация в области стратегии: менеджмент для глобального конкурентного преимущества в Университете Маккуори

Professional Certificate

начиная

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • корпоративная стратегия
  • Корпоративная социальная ответственность
  • цепочка поставок
  • Инновационная бизнес-модель

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • стратегический менеджер
  • Менеджер по организационным изменениям
  • Менеджер по инновациям
  • Менеджер по снабжению
  • Стратегический консультант
  • Руководитель проекта
  • Менеджер по развитию бизнеса
  • операционный менеджер
  • Менеджер по персоналу
  • Менеджер по маркетингу

Стажировка — серия курсов из 4 частей.

Описание стажировки

Лидеры должны знать, как разрабатывать и реализовывать эффективные стратегии. Эта стажировка подготовит вас к тому, чтобы стать человеком, ответственным за стратегические изменения, который поможет вашей организации конкурировать в будущем.

чему ты научишься

  • Как мыслить стратегически, чтобы сделать свою организацию более конкурентоспособной (быть конкурентоспособной)
  • Насколько важно сегодня, чтобы цепочки поставок эффективно удовлетворяли требования клиентов (были глобальными)
  • Как использовать технологии и инновации, чтобы разрушить и изменить вашу организацию (будьте революционными)
  • И как внести позитивный вклад в мир, сохраняя при этом прибыльность (будучи устойчивыми)

Details of the courses that make up the specialization

Управление цепочками поставок: выход на глобальный уровень

  • Курс 1 • 23 часа • 4,8 (339 оценок)

Детали курса

чему ты научишься
  • Определение ключевых факторов эффективности глобальной цепочки поставок
  • Создание сетей цепочек поставок, соответствующих стратегии компании.
  • Определить критические факторы успеха, подводные камни и риски в управлении глобальной цепочкой поставок.
  • Оценка устойчивости операций глобальной цепочки поставок
навыки, которые вы улучшите
  • Категория: оценка рисков
  • Категория: цепочка поставок
  • Категория: устойчивый дизайн

Инновации и передовые технологии: будьте инновационными

  • Курс 2 • 17 часов • 4,8 (443 оценки)

Детали курса

чему ты научишься
  • Демонстрация понимания различных технологий, нарушающих авторские права, и их влияния на организации, промышленные отрасли и компании.
  • Разработка стратегий и подходов к управлению технологиями, нарушающими авторские права, путем создания новых бизнес-моделей.
  • Использование стратегического мышления и мер для оценки относительных преимуществ
навыки, которые вы улучшите
  • Категория: стратегическое мышление
  • Категория: Технологии
  • Категория: Инновации в бизнес-модели

Глобальная устойчивость и корпоративная социальная ответственность: быть устойчивым

  • Курс 3 • 27 часов • 4,8 (411 оценок)

Детали курса

чему ты научишься
  • Оценка бизнес-решений с использованием таких показателей, как максимизация прибыли, акционерная стоимость, благосостояние клиентов и социальное воздействие.
  • Использование сложных дисциплин системного мышления для решения задач и возможностей устойчивого бизнеса
  • Идентификация и оценка стратегий, процессов и методов управления, которые обеспечат успешный переход к устойчивому развитию в контексте бизнеса.
навыки, которые вы улучшите
  • Категория: Устойчивое развитие
  • Категория: Корпоративная социальная ответственность
  • Категория: Этика

Стратегический менеджмент: быть конкурентоспособным

  • Курс 4 • 21 час • 4,8 (315 оценок)

Детали курса

чему ты научишься
  • Выявление сил, формирующих конкуренцию в ходе экономических преобразований
  • Анализ источников стоимости продукции компании и способов сегментирования рынков для создания стоимости.
  • Разработка стратегических вариантов, которые подходят, применимы и приемлемы.
навыки, которые вы улучшите
  • Категория: анализ конкурентов
  • Категория: Анализ клиентов
  • Категория: Ценностное предложение
  • Категория: Анализ пяти сил Портера

Похожие