Выявление потребностей организации в современную эпоху с помощью профессиональных инструментов, которые позволяют определить, описать и проанализировать организацию, включая анализ потребностей и продолжение процесса ассимиляции и развития предполагаемых сотрудников.
Suggested by: Coursera (What is Coursera?)
No prior knowledge required
No unnecessary risks
Если вы хотите быстро и схематично познакомиться с основными понятиями и элементами, характеризующими организационную психологию, этот курс предлагает вам такую возможность. Это введение в концептуальный и оперативный мир организационной психологии. Участие в нем позволит вам понять, что такое организация, как они определяются и какие основные процессы (потоки власти, политические и этические аспекты и т. д.) участвуют в ее работе.
Как организация работает изнутри? Какие психологические и социальные элементы действуют в повседневной работе компании? Какие важные сигналы мы должны распознавать, чтобы управлять и руководить командой людей? Эти вопросы будут в центре курса, и мы ответим на них с помощью двух ключевых понятий, которые будем изучать углубленно: организационная динамика и организационная культура.
Спасибо этим двоим (и связи между ними). Благодаря пониманию важности организационной структуры или целей устойчивого развития, истинного значения лидерства и того, как исследовать в организациях что-то неосязаемое, но существенное (культуру), вы сможете познакомиться с теоретическими и практические элементы для понимания важности социальных аспектов в организациях и, в частности, для управления, вмешательства и улучшения.
Что такое группа? Какие процессы происходят при входе в группу? В этом курсе мы попытаемся ответить на эти и другие вопросы, касающиеся концепции рабочей группы. Групповые процессы, через которые мы пройдем:
В последней части курса мы проанализируем процесс принятия решений, который считается одним из самых сложных процессов, с которыми сталкивается социальная группа.
Одной из ключевых задач современных организаций является способность выявлять и привлекать таланты, необходимые им для реализации своих проектов. В этом курсе мы проанализируем и объясним основные инструменты и методы, существующие в сфере человеческих ресурсов, которые могут быть полезны при поиске и оценке будущих специалистов.
Поэтому отдельно остановимся на эффективных процедурах поиска талантов (политика подбора персонала) и оценки потенциала и соответствия должности (политика отбора сотрудников).
Этот курс предоставляет инструменты для понимания важных аспектов развития людей в организациях. Для этого были критически рассмотрены основные существующие инструменты обучения сотрудников. Мы также расскажем, как оценивать сотрудников на основе критической оценки различных методов.
С какими ключевыми проблемами вы столкнетесь при управлении людьми в современных организациях? Какова роль цифровизации и глобализации в условиях управления человеческими ресурсами? В этом курсе мы будем рассматривать эти вопросы с точки зрения подхода, разработанного для сферы труда, и с точки зрения мультикультурализма.
Мы рассмотрим основные вопросы, связанные с основными навыками, которые потребуются от профессионалов, возглавляющих организации. Мы критически проанализируем такие аспекты, как ведение переговоров, организационная устойчивость, лидерство или удаленная работа и другие.
