Онлайн-курс — сертифицированная профессиональная стажировка в рамках подготовки к экзамену SkillUp EdTech на сертифицированный ASQ Six Sigma Green Belt (CSSGB)

Подготовьтесь к сертификации «Зеленого пояса Шести Сигм». освоить методологию шести сигм и стать экспертом в области улучшения процессов и повышения эффективности работы.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Start your Coursera.com free trial today
Онлайн-курс - сертифицированная профессиональная стажировка в рамках подготовки к экзамену SkillUp EdTech на сертифицированный ASQ Six Sigma Green Belt (CSSGB)

Professional Certificate

Средний уровень

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • Методы шести сигм
  • Платформы DMAIC и DMADV
  • Бережливые инструменты
  • Определение проблем
  • Измерение и анализ первопричин
  • Внедрение решений
  • Контроль за непрерывностью решений
  • Комплексная оценка с разнообразной обратной связью
  • Активное обучение в процессе участия
  • Опыт совместного обучения

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • менеджер по качеству
  • инженер-технолог
  • Аналитик качества
  • Специалист по улучшению процессов
  • Менеджер проектов по качеству
  • Консультант шести сигм
  • менеджер по производству
  • операционный менеджер
  • Эксперт по бережливому производству
  • Менеджер проектов по улучшению процессов

Стажировка — серия из 3 курсов

Подготовьтесь к карьере в области качества и оптимизации процессов и освойте необходимые навыки, такие как методы шести сигм, структуры DMAIC и DMADV, а также инструменты бережливого производства, чтобы быть готовыми к работе менее чем за четыре месяца.

Учебные курсы

  • Обзор: «Шесть сигм и организация ». Объясняет, как принципы и практики «Шести сигм» соответствуют и влияют на общее функционирование организации.
  • Структура DMAIC: этап определения и измерения . Основное внимание уделяется первым двум этапам структуры определения проблемы: определению и измерению.
  • Структура DMAIC: этап анализа, улучшения и контроля — описывает, как выполнять последние три этапа структуры DMAIC, анализировать коренные причины проблем, внедрять решения и обеспечивать их непрерывность.

Каждый курс сочетает в себе учебные материалы, практику и оценочные оценки и предназначен для сотрудников групп по улучшению процессов или отделов качества, а также для тех, кто участвует в проектах Six Sigma или Lean.

Прикладной учебный проект

Каждый курс завершается практическим заданием по экспертной оценке, которое включает в себя знания всего курса и проверяется вашими коллегами.

Рецензируемые задания помогут вам:

  • Получите комплексную оценку вашего задания с разнообразной обратной связью.
  • Активно учитесь посредством коллективного процесса коллегиальных оценок.
  • Наслаждайтесь опытом совместного обучения.

В основе дипломных проектов лежат:

  • Шесть Сигм, инструменты и методы.
  • Этапы и применение подхода DMAIC: Определение, измерение, анализ, улучшение и контроль.

Details of the courses that make up the specialization

Курс 1: Обзор: Шесть сигм и организация

Продолжительность: 9 часов

Что вы узнаете:

  • Объясните важность использования Шести Сигм и применения его философии и целей.
  • Опишите, как «шесть сигм» может соответствовать целям организации по сокращению затрат, повышению эффективности и улучшению качества процессов.
  • Определите конкретные показатели и цели для измерения успеха проектов «Шесть сигм» по отношению к целям организации.

Навыки, которые вы приобретете:

  • анализ данных
  • Зеленый пояс шести сигм
  • Принципы бережливого производства
  • Методика DMAIC
  • система решения проблем

Курс 2: Методология DMAIC – этап определения и измерения

Продолжительность: 9 часов

Что вы узнаете:

  • Ставьте конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и ограниченные по времени (SMART) цели и задачи.
  • Анализируйте данные голоса клиента (VOC), чтобы преобразовать их в критические параметры качества (CTQ).
  • Объясните схему процесса и определите ключевые показатели эффективности.
  • Планируйте действия по сбору данных для количественной оценки эффективности процесса.

Навыки, которые вы приобретете:

  • сбор данных
  • Анализ голоса клиента (VOC)
  • Картирование бизнес-процессов
  • Методика DMAIC
  • Анализ системы менеджмента (MSA)

Курс 3: Методология DMAIC: этап анализа, улучшения и контроля

Продолжительность: 8 часов

Что вы узнаете:

  • Опишите важность анализа данных и выявления коренных причин проблем процесса.
  • Применяйте методы анализа данных, такие как проверка гипотез, регрессионный анализ и корреляционный анализ, чтобы выявить проблемы в вашем процессе.
  • Разработайте планы и стратегии контроля для поддержания улучшений процесса.
  • Используйте контрольные карты и методы статистического контроля для мониторинга производительности процесса.

Навыки, которые вы приобретете:

  • Планирование экспериментов
  • Статистическая проверка гипотез
  • Статистический контроль процессов
  • Исследовательский анализ данных
  • Анализ первопричин

Похожие