Онлайн-курс «Принципы лидерства»: сертифицированная профессиональная стажировка в ведущих технических организациях Google и Университета Колорадо в Боулдере.

Создавайте ценность посредством ответственного и подлинного лидерства. Используйте свои сильные стороны, осознавайте свое влияние на других и мотивируйте свою команду быть лучшими.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

начиная

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • Построение отношений
  • лидерство
  • ценностное предложение
  • организационная культура
  • Высокопроизводительные команды

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • Руководитель проекта
  • Менеджер команды
  • Менеджер по персоналу
  • Менеджер по информационным технологиям
  • Менеджер по развитию бизнеса
  • Менеджер по маркетингу
  • менеджер по продажам
  • операционный менеджер
  • менеджер по продукту
  • Организационный консультант
  • стратегический менеджер
  • Менеджер по работе с клиентами
  • Менеджер по обучению и развитию
  • Менеджер по инновациям
  • риск-менеджер

Экспертиза — курс из 3 уроков

Этот опыт исследует, как лидер увеличивает свои способности, руководя другими, и как его присутствие на руководящей должности важно для того, чтобы быть лидером среди лидеров. Первый ключ к успеху — создание команды выдающихся и разносторонних лидеров, которые активно участвуют в работе по подбору, развитию и удержанию талантов.

Чему научатся учащиеся?

  • Как лидеры организаций используют разные процессы принятия решений в разных ситуациях.
  • Ответственность лидеров за все результаты.
  • Методы построения прочных отношений, которые оказывают культурное влияние на успех в бизнесе.
  • Понимание широкой эквивалентности, которое руководители организаций должны учитывать при планировании и выполнении крупномасштабных технических усилий.

Академическая подготовка

Этот опыт можно использовать в качестве академической подготовки в рамках программы магистратуры в области инженерии и лидерства (ME-EM), предлагаемой Университетом CU Boulder на платформе Coursera. Программа ME-EM призвана помочь инженерам, ученым и техническим специалистам продвинуться на руководящие и руководящие должности в области техники и технологий.

Особенности программы ME-EM:
  • Принятие основано на результатах и ​​не требует процедуры подачи заявления.
  • Идеально подходит для людей с обширным высшим образованием и/или профессиональным опытом.

Для получения дополнительной информации о программе ME-EM посетите https://www.coursera.org/grades/me-engineering-management-boulder .

Практический учебный проект

Каждую неделю студенты будут изучать темы, связанные с лидерством, посредством:

  • Анкеты знаний.
  • чтение.
  • Ответ на реальный сценарий лидерства в одностраничном документе.

Реакция на сценарий лидерства будет оцениваться по:

  • Понимание предмета.
  • Применение своих сильных сторон и своего типа личности.
  • Профессионально написанный текст.

Эти ответы на одной странице будут оцениваться 3 коллегами в соответствии с установленными критериями. Написать очень хорошую одностраничную статью может быть сложнее, чем написать гораздо более длинный текст. Это один из самых важных и практичных видов письма, который необходимо освоить.

Участие в гостях побуждает вас мыслить критически и улучшает ваши коммуникативные навыки. Отзывы коллег научат вас давать положительную и конструктивную обратную связь — важнейший лидерский навык.

Details of the courses that make up the specialization

Стиль лидерства и построение высокопроизводительных команд.

  • Курс 1 • 25 часов • 4,4 (10 оценок)

Детали курса

что ты научишься
  • После успешного завершения этого курса вы сможете описать свой личный стиль лидерства.
  • Вы также определите, что такое создание ценности, и объясните, почему создание высокопроизводительной команды является важной частью лидерства.
навыки, которые вы приобретете
  • Категория: Ценность административного присутствия
  • категория: Ваш тип личности и как вы влияете на других
  • Категория: Как построить высокопроизводительную команду
  • Категория: Пять ваших сильных сторон

Ответственность и участие сотрудников

  • Курс 2 • 24 часа

Детали курса

что ты научишься
  • После успешного завершения этого курса вы сможете применять различные процессы принятия решений в различных лидерских ситуациях.
  • Вы также можете описать, что принятие ответственности является неотъемлемой частью лидерства.
  • А можно связать стратегию, управление рисками и выполнение обязательств с культурой организации.
навыки, которые вы приобретете
  • Категория: Понимание силы корпоративной культуры
  • Категория: Как руководители организаций в конечном итоге несут ответственность за выполнение обязательств
  • Категория: Методы управления изменениями и управления рисками, связанными с сбоями
  • Категория: Как разные ситуации требуют разных методов принятия решений и как избежать предвзятости решений.

Создание ценности и построение долгосрочных отношений

  • Курс 3 • 14 часов

Детали курса

что ты научишься
  • После успешного завершения этого курса вы сможете реализовать эффективные стратегии построения отношений.
  • Вы также сможете описать определяющие характеристики «подлинного лидерства».
навыки, которые вы приобретете
  • Категория: Узнайте о ценности постоянных отношений и их вкладе в успех бизнеса
  • Категория: Поймите, что важно для различных заинтересованных сторон в вашей организации.
  • Категория: Представьте себя руководителем технической организации
  • Категория: Укрепление вовлеченности сотрудников посредством подлинного лидерства
  • Категория: Как построить предпринимательскую культуру в существующей организации