Такие компании, как AIG и Bank of America, получили миллиарды долларов, но усвоили ли эти корпорации наконец свой урок? Королевский банк Шотландии, Commerzbank и AIG пострадали из-за финансового кризиса. В этом тоже в основном виноваты они, так как было много других компаний, и на их спасение были потрачены десятки миллиардов. Повернули ли они за угол и усвоили ли они свой урок? Финансовый кризис породил целый ряд корпоративных скандалов. Из жадности и «слишком больших, чтобы обанкротиться» — то есть поговорка о том, что эти компании слишком большие, чтобы обанкротиться — были упомянуты, и они получили десятки миллиардов, чтобы дать толчок своей экономике. Что касается банкротства инвестиционного банка Lehman Brothers и лопнувшего пузыря на рынке жилья в США, то ряд банков, страховщиков и финансовых служб оказались на грани разорения, они увидели национализацию крупных компаний, которые уже были объявлены мертвыми. Остается вопрос: действительно ли использование миллиардов налогоплательщиков стоит того, чтобы держать эти компании на плаву? По крайней мере, время от времени национализированные финансовые фирмы демонстрируют определенные успехи. Когда-то крупнейшая страховая группа в мире, American International Group (AIG), она активно играла на рынке жилья США. Поскольку правительство США пережило неконтролируемые потрясения в финансовой индустрии, опасающиеся банкротства, AIG спасла оговорка «крючок или мошенник». В нескольких траншах США выделили в общей сложности $182 млрд компании, которая считалась самой опасной компанией в мире. Это была самая дорогая финансовая помощь за всю историю финансового кризиса. Взамен правительство США получило контрольный пакет акций AIG. Так же как и 92% защитного состояния AIG. Но сейчас картина существенно изменилась; AIG заработала миллиарды. По частям группа была освобождена из заточенного состояния. Будет сэкономлено до 25 миллиардов долларов денег налогоплательщиков, при условии их возврата. Согласно последним данным, Казначейство США теперь хочет продать свои акции AIG, стоимость которых составляет $5,75 млрд. Участие страны в AIG будет дополнительно сокращено с 61 до примерно 53%. Сама AIG хочет выкупить акции на сумму три миллиарда. Это четвертое размещение акций мажоритарным акционером с 2008 года. Национализация, о которой вряд ли кто-то мог подумать, является ответом на быстрое возвращение к прибыльности. Но страховая компания на правильном пути, даже несмотря на то, что для полной реприватизации потребуется много времени. Во втором квартале прибыль AIG увеличилась, благодаря, в том числе налоговым льготам, снова до $2,33 млрд. Благодаря более высоким страховым взносам и снижению нагрузки на случай катастроф, бизнес страхования имущества и страхования от несчастных случаев резко вырос. Даже сектор страхования жизни пошел вверх. Тем не менее, акционеры AIG до сих пор не видят земли в обозримом будущем. Ставки выше $1400 за акцию, как они были до финансового кризиса, вероятно, никогда не достигнут той бумаги, на которой они напечатаны. В недавнем прошлом цена AIG никогда не поднималась выше текущих 32 долларов.
Предложение акций, естественно, загрязняет курс, и это инвестиция, которая, в лучшем случае, интересна для долгосрочного оптимиста.
