Online cursus – gecertificeerde professionele stage in trainingsvaardigheden voor Google-managers

Hoe u een effectievere manager kunt zijn. Leer beproefde technieken om uw medewerkers te coachen om de prestaties te verbeteren.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

Gemiddeld niveau

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • De beste methoden voor effectieve training
  • Studies en hulpmiddelen op het gebied van training
  • Modellen voor effectieve training
  • Het stellen van duidelijke verwachtingen en verantwoordelijkheden
  • prestatie-evaluatie
  • Trainingsgesprekken die het bewustzijn vergroten en resultaten opleveren

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • persoonlijke trainer
  • teammanager
  • Professionele gids
  • Organisatieadviseur
  • HR-manager
  • Manager opleiding en ontwikkeling van medewerkers
  • projectmanager
  • prestatiemanager
  • Mentor
  • Gids op het gebied van training

Mensen coachen om prestaties te verbeteren

In deze stage leer je de belangrijke vaardigheden om mensen te begeleiden bij het verbeteren van hun prestaties.

Cursus instructeur

Je leert van een senior coach en docent aan de Universiteit van Davis, Kris Flachey, die door middel van training tientallen teams kon creëren en veranderen.

Belangrijkste onderwerpen

  • De beste methoden voor effectieve training
  • Studies en hulpmiddelen op het gebied van training
  • Modellen voor effectieve training
  • Het stellen van duidelijke verwachtingen en verantwoordelijkheden
  • prestatie-evaluatie
  • Trainingsgesprekken die het bewustzijn vergroten en resultaten opleveren

Tijdens de cursussen pas je inzichten over management en coaching toe om je eigen coachingpraktijk en -instrumenten te ontwikkelen.

Details of the courses that make up the specialization

Management als coach

Cursus 1: 12 uur

Beoordeling: 4,8 (2.100 beoordelingen)

Wat je gaat leren:

  • Geeft u (of wilt u) leiding aan medewerkers?
  • Hoe bereik je betere prestaties?
  • Communiceert u effectief met uw medewerkers?

In deze cursus leer je over:

  • Het verschil tussen coaching en management, begeleiding, leiderschap en training.
  • Het belang van sterk leiderschap.
  • Het denkmodel en trainingstechnieken.

Cursus 2: 17 uur

Beoordeling: 4,8 (648 beoordelingen)

Wat je gaat leren:

  • Het stellen van verwachtingen en het evalueren van prestaties.
  • Het gebruik van “trainingsalgebra” om uitvoeringsproblemen te bepalen.

Cursus 3: 19 uur

Beoordeling: 4,8 (483 beoordelingen)

Wat je gaat leren:

  • Het creëren van een cultuur van training en verantwoordelijkheid.
  • Strategieën voor het opleiden van medewerkers.
  • Tools zoals een trainingsagenda.

Cursus 4: 23 uur

Beoordeling: 4,7 (296 beoordelingen)

Wat je gaat leren:

  • Verbeteren van trainingsgesprekken met medewerkers.
  • Passende strategieën voor coachinggesprekken.
  • Gebruik maken van de feedbackloop en vraagtechnieken.

De laatste taak is het voeren van een trainingsgesprek met iemand anders, waarbij je gebruik maakt van alles wat je tijdens de cursussen hebt geleerd.