Online cursus – gecertificeerde professionele stage in professionele voorbereiding op de PMI-PgMP®-certificeringsperiode van LearnKartS

Geef uw carrière een boost met PMI-PgMP®-certificering. Leer meer over de programmalevenscyclus, governance, stakeholdermanagement, realisatie van voordelen, risicobeheer en meer. Deze specialisatie sluit ook aan bij het PgMP®-examenoverzicht, waardoor u een uitgebreide voorbereiding op het examen krijgt.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

Gemiddeld niveau

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • risicobeheer
  • Beheer van voordelen
  • programma’s overheid
  • stakeholdermanagement
  • Prestatiegebieden
  • programma beheer
  • De aannames documenteren
  • Beheer van batenrealisatie
  • Levenscyclusplanning

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • programma manager
  • projectmanager
  • risicomanager
  • beheerder van hulpbronnen
  • overheidsmanager
  • Stakeholderbetrokkenheidsmanager
  • Specialist op het gebied van batenmanagement
  • Adviseur programmamanagement
  • Gids voor programmabeheer
  • Programma levenscyclusmanager

Stage – een vierdelige cursusreeks

De cursus Internship in Program Management is bedoeld voor personen die vaardigheid in programmamanagement willen ontwikkelen en hun vaardigheden willen afstemmen op de PMI Program Management Professional (PgMP)®-certificering. De stage is erop gericht om uit te blinken binnen het PMI-PgMP®-examen, wat zorgt voor een grondige voorbereiding op het certificeringsexamen. PMI-PgMP® omvat een serie van 4 cursussen. Tijdens deze vier cursussen verken je:

  • Beheer van de programmalevenscyclus
  • Realisatie van voordelen
  • betrokkenheid van belanghebbenden
  • regering
  • risicobeheer
  • prestatiemaatstaven

waarmee u complexe programma’s effectief kunt beheren in verschillende omgevingen.

Het omvat ook:

  • Een testcase
  • Quizzen
  • Testkosten voor oefenexamenscenario’s
  • Video-tutorials van hoge kwaliteit, opgesteld door experts uit de industrie

Bovendien is de stageontwerpcursus vanaf de basis opgebouwd, waardoor deze ideaal is voor mensen die nieuw zijn in programmamanagement.

Vrijwaring:

PMI®, PMBOK, PMP®, PgMP®, CAPM®, PMI-RMP® en PMI-ACP® zijn geregistreerde handelsmerken van Project Management Institute, Inc.

Een praktisch leerproject

De PgMP-certificeringsvoorbereidingscursus omvat 9 casestudies die verschillende aspecten van programmamanagement behandelen. Deze zaken gaan over essentiële kwesties zoals:

  • Programma’s sluiten
  • Financiële afsluiting
  • beheer van hulpbronnen
  • Opzetten van een raamwerk voor batenbeheer
  • Ontwikkeling van een overheidsmodel
  • Betrokkenheid en beoordeling van belanghebbenden
  • Levenscyclus van programmabeheer

Daarom leren leerlingen hoe ze:

  • Navigeer door programma-afsluitingsprocessen
  • Zorg voor financiële transparantie
  • het gebruik van hulpbronnen optimaliseren
  • Stel kaders vast voor het realiseren van baten
  • Ontwikkel sterke overheidsmodellen

Daarnaast krijgen ze inzichten over hoe ze:

  • Pas de overheidsstructuren aan de veranderende behoeften van het programma aan
  • Beheer de betrokkenheid van belanghebbenden effectief
  • Onthoud en analyseer de belangen en verwachtingen van de belanghebbenden gedurende de hele levenscyclus van het programma

Details of the courses that make up the specialization

Programmabeheer – de basis van de cursus

Cursus 1

  • 3 uur
  • 4.2 (12 beoordelingen)

Cursusdetails

Wat je gaat leren:
  • Analyse van hoe de bedrijfsstrategie aansluit bij de verantwoordelijkheden van programmamanagement.
  • Inzicht verkrijgen in essentiële ECO-taken.
  • Pas programmamanagementprincipes toe om een ​​programmamanagementplan op te stellen.
  • Inzicht in de basisaspecten van programmamanagement.
Vaardigheden die je verwerft:
  • Categorie: Strategie
  • Categorie: Levenscyclusbeheer
  • Categorie: Identificatie van belanghebbenden
  • Categorie: Matchprogramma’s

PgMP®-prestatiegebieden – Strategie, voordelen en belanghebbenden

Cursus 2

  • 3 uur

Cursusdetails

Wat je gaat leren:
  • Inzicht in programmabeheer en hun levenscyclusfasen, inclusief praktische toepassingen en uitdagingen.
  • Het toepassen van het inzicht in de levenscyclus van programmabeheer, inclusief elementen zoals het afstemmen van strategie op programma en risicobeoordeling.
  • Het belang van batenbeheer binnen een programma erkennen en de impact ervan evalueren.
  • Kennis van stakeholderanalyse gebruiken om hun betrokkenheid effectief te beoordelen en te beheren.
Vaardigheden die je verwerft:
  • Categorie: Programmalevenscyclusfase
  • Categorie: Betrokkenheid van belanghebbenden
  • Categorie: Stakeholdermanagement
  • Categorie: programmamanagement
  • Categorie: Projectoverzicht

Gebieden van PgMP®-uitvoering – beheer en levenscyclus

Cursus 3

  • 3 uur

Cursusdetails

Wat je gaat leren:
  • Inzicht in het programmamanagementraamwerk, inclusief rollen, structuren en verantwoordelijkheden.
  • Beschrijving van de fasen van de programmalevenscyclus, inclusief bijbehorende activiteiten.
  • Leren over de doelen en functies van een Program Management Office (PMO).
  • Het ontwikkelen van effectieve strategieën voor definitie, formulering, integratiebeheer, leveringsbeheer en programmabeëindigingsprocessen.
Vaardigheden die je verwerft:
  • Categorie: Overheid
  • Categorie: Programmalevenscyclusfase
  • Categorie: Raadsstructuur
  • Categorie: Leveringsbeheer
  • Categorie: Programma Integratie Management

Ondersteuningsproces voor programmamanagement

Cursus 4

  • 13 uur

Cursusdetails

Wat je gaat leren:
  • Het verkrijgen van een diepgaand inzicht in ondersteunende processen is essentieel voor effectief programmamanagement.
  • Vaardigheidsontwikkeling bij het toepassen van verschillende tools en trajecten ter ondersteuning van de uitvoering, monitoring en controle van programma’s.
  • Versterking van het vermogen om uitdagingen met betrekking tot de betrokkenheid van belanghebbenden, communicatie, risico’s, kwaliteit en verandermanagement te identificeren en op te lossen.
  • Verwerf praktische vaardigheden die kunnen worden toegepast in real-world scenario’s voor programmabeheer.
Vaardigheden die je verwerft:
  • Categorie: inkoopmanagement
  • Categorie: risicoregistratie
  • Categorie: risicobeheer
  • Categorie: risicoanalyse
  • Categorie: Kwaliteitsmanagement
  • Categorie: managementcommunicatie