Online cursus – gecertificeerde professionele stage in leiderschapsontwikkeling voor vrouwelijke ingenieurs van Google en Rice University

Word effectieve leiders op het gebied van engineering. Verbeter uw carrière naar managementrollen en leidende teams in het ingenieursberoep.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

starten

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • probleemoplossend vermogen
  • kritisch denken
  • communicatieve vaardigheden
  • tijdmanagement
  • teamwerk
  • Gegevens begrijpen
  • creativiteit
  • Marktbegrip
  • technologische vaardigheden
  • zelfstandig leren

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • Projectmanagement ingenieur
  • staf ingenieur
  • projectmanager
  • Engineering Manager
  • Teammanager ontwikkeling
  • Technologiemanager
  • Technologisch HR-manager
  • Technologisch toezichthouder
  • Professionele trainer voor ingenieurs

Stage – een 3-delige cursusreeks

Ingenieurs die geïnteresseerd zijn in het bevorderen van hun carrière

  • Je moet weten hoe je teams effectief kunt leiden.
  • De stage is bedoeld voor professionele ingenieurs die willen doorgroeien naar leidinggevende en leidinggevende posities.

Bewustzijn ontwikkelen als leiders

  • Je ontwikkelt een bewustzijn van je sterke en zwakke punten als leider.
  • Leer uw sterke punten te benutten en uw zwakke punten onder controle te houden wanneer u de leiding heeft over een team of project.
  • Je houdt je bezig met het beheren van relaties met teamleden en collega’s.
  • Je maakt gebruik van bewezen technieken op het gebied van training, mentoring en probleemoplossing.

Doelen stellen en planningsmethoden

  • U beheerst de methoden voor het stellen van doelen en planning die zijn ontworpen om u en uw team voor te bereiden op succes.
  • Je leert hoe je een creatieve omgeving voor je team creëert.
  • Je leert hoe je elk teamlid kunt inzetten om zijn of haar potentieel te bereiken.

Toegepast leerproject

  • Voer een reeks zelfbeoordelingen uit.
  • Het einddocument is een reflectie waarin u de betekenis van uw resultaten onderzoekt.
  • Je voert een interview met een ingenieur om inzicht te krijgen in wat het betekent om een ​​leider in engineering te zijn.
  • Maak een leiderschapsontwikkelingsplan: een reeks doelen waar u direct mee aan de slag kunt om uw managementvaardigheden te verbeteren.

Details of the courses that make up the specialization

Zelfbewustzijn en effectief leiderschap

Cursus 1

  • 25 uur
  • 4,7 (654 beoordelingen)

Cursusdetails

wat ga je leren

Een deel van een effectieve leider zijn, is leren hoe u uw sterke punten kunt gebruiken en eigenschappen kunt overwinnen die niet bevorderlijk zijn voor goed leiderschap. Tijdens de cursus onderzoek je je sterke punten en leer je manieren om deze in een leiderschapsrol te gebruiken. Je leert stress beheersen en problemen creatief oplossen. Tijdens de cursus bouw je ook nuttige technische hulpmiddelen die je meteen kunt gebruiken in je technische carrière. De cursus is bedoeld voor ingenieurs die willen doorgroeien naar management- en leiderschapsposities. Er is geen leiderschapservaring nodig om te slagen in deze cursus. We vragen je vaak naar je persoonlijke ervaringen te kijken, dus een beetje werkervaring kan je op dit gebied helpen, maar we hopen dat het meeste van wat je hier hebt geleerd op veel gebieden van je leven kan worden toegepast.

Wil je nog verder groeien als manager en engineer in Industrie 4.0? De best beoordeelde School of Engineering van Rice University biedt nu een masterdiploma in engineeringmanagement en leiderschap aan, 100% online voor uw gemak. Bezoek www.rice.edu/engineeringleaders voor meer informatie.

relatiebeheer

Cursus 2

  • 23 uur
  • 4,8 (373 beoordelingen)

Cursusdetails

wat ga je leren

Om een ​​succesvolle ingenieur te zijn, moet je goed met anderen kunnen samenwerken en spelen. Deze cursus richt zich op het ontwikkelen van de vaardigheden die nodig zijn om professionele relaties op te bouwen en netwerken te ondersteunen. Je leert anderen coachen en begeleiden, conflicten beheersen en macht en invloed op de werkplek opbouwen.

Persoonlijke leiderschapsontwikkeling

Het plannen en aansturen van high performance teams

Cursus 3

  • 23 uur
  • 4,7 (207 beoordelingen)

Cursusdetails

wat ga je leren

Een leiderschapsontwikkelingsprogramma dat voor anderen kan worden ontworpen, stelt u in staat sterke punten te benutten en gaten in zwakke punten te dichten. In deze cursus bouwt u een persoonlijk plan op dat u direct kunt implementeren en waarmee u de komende twee jaar doelen kunt bereiken. Het is de basis voor een voortdurend proces van het selecteren en prioriteren van vaardigheden, en actieplanning voor voortdurende leiderschapsontwikkeling.