Vanuit een idee een startup creëren. Leer bewezen tools voor ondernemers uit de ervaring en wijsheid van anderen.
Suggested by: Coursera (What is Coursera?)
No prior knowledge required
No unnecessary risks
De specialisatie startup ondernemerschap richt zich op de vraagstukken innovatie, creativiteit en ondernemerschap. Ze begeleidt de studenten door het hele proces van het creëren van een startup vanuit een idee.
Het ontdekken van nieuwe ideeën, nieuwe producten, nieuwe diensten, nieuwe en betere manieren om bijna alles te doen.
Deze cursus begeleidt de leerling door een reeks hulpmiddelen en methoden die helpen een idee te nemen en te realiseren, op een manier die het bedrijf of de organisatie kan ondersteunen die het idee aan de mensheid levert.
Gebruik deze cursus om een solide bedrijf of organisatie op te bouwen rond het idee dat u in deel 1 hebt ontwikkeld.
Lessen over innovatie uit de ervaring van een expert met bewezen prestaties. Tijdens deze cursus volg je gesprekken en interviews met Dedi Perlmutter, die tot voor kort senior vice-president was bij Intel, de hoogst gerangschikte Israëlische executive in elk multinationaal bedrijf.
Het vermogen om nieuwe ideeën te ontdekken en uit te voeren kan een van de belangrijkste vaardigheden zijn in de werkwereld van vandaag en morgen. Creativiteit is een aangeleerde vaardigheid die door oefening verbeterd kan worden. Deze cursus is bedoeld voor mensen die het gevoel hebben dat ze hun natuurlijke creativiteit zijn kwijtgeraakt, omdat zij, hun werkgevers of hun leraren de voorkeur lijken te geven aan de drie R’s: herhaling, wederopbouw en regeneratie, boven innovatie. We zullen leren hoe we creatieve krachten die verduisterd zijn, opnieuw kunnen activeren. Tijdens deze cursus leer je effectieve hulpmiddelen, raamwerken en concepten voor ontdekking – het genereren van een eindeloze stroom nieuwe ideeën en het uitvoeren van ten minste enkele van deze ideeën met vaardigheid en consistentie, gebaseerd op boeken en artikelen geschreven door de docenten.
Tijdens het eerste deel van de cursus leer je een overzichtelijke en beproefde methode voor het creëren van ideeën die de wereld veranderen, genaamd “Zoom-In, Zoom-Out, Zoom-In”, die creativiteit voor iedereen brengt. In de daaropvolgende weken leer je praktische en effectieve hulpmiddelen die je kunt gebruiken om ideeën over te brengen met behulp van de basisprincipes van zakendoen en management. Je oefent de methode, gebruikt deze om met echte uitdagende behoeften om te gaan en maakt een video van 2-3 minuten waarin je je idee presenteert.
Hoe implementeer je ideeën? Deze cursus biedt praktische en bewezen tools om een idee om te zetten in een product of dienst dat waarde creëert voor anderen. Wanneer studenten deze tools verwerven, leren ze onderscheid te maken tussen slechte en goede ideeën, bouwen ze een winnende strategie op, ontwerpen ze een unieke waardepropositie, bereiden ze een businessplan voor, vergelijken ze hun innovatie met bestaande oplossingen, bouwen ze flexibiliteit in het plan en, belangrijker nog, bepalen ze wanneer de tijd rijp is om met pensioen te gaan.
Als integraal onderdeel van de cursus houden studenten veldinterviews met ondernemers die startups hebben gelanceerd, en beoordelen ze hun waardevolle inzichten.
Deze cursus, het derde deel van een serie over expertise op het gebied van startend ondernemerschap, biedt lessen uit het leven van een innovatieve ondernemer met bewezen prestaties. Tijdens de cursus luister je naar gesprekken en interviews met de heer David (Daddy) Perlmutter, tot voor kort de senior vice-president van Intel. Dadi zal vertellen over 10 levenslessen, gebaseerd op zijn 34 jaar als rebelse innovator en ondernemer. We reflecteren op de volgende lessen:
De cursusopdrachten omvatten deelname aan twee discussiegroepen en vier opdrachten. Bij elke taak wordt u gevraagd een vraag te beantwoorden die verband houdt met het interview dat u hebt gezien.
“Een actiegedreven businessplan: van het ‘klaslokaal’ naar de wereld” is een afstudeerproject, waarbij jullie, de studenten, alles moeten verenigen wat jullie hebben geleerd in de drie cursussen die samen de expertise in startend ondernemerschap vormen. Deze cursus is eigenlijk het eindproduct van het proces dat is ontworpen om u de kans te geven om te demonstreren wat u hebt geleerd tijdens een realistisch project van uw keuze.
Gedurende de volgende zes weken creëer, verbeter en perfectioneer je geleidelijk je businessplan, waarbij je van de ene drempel naar de andere gaat. Elke week begint met een kort bericht van professor Maitel, waarin je uitlegt wat de huidige fase is, inclusief punten om over na te denken tijdens het werken aan de opdrachten. We moedigen u aan om te oefenen wat u hebt geleerd via zelfevaluatiequizzen en om met uw collega’s te overleggen in de wekelijkse forums.
In de eerste week stel je een niet-businessplan op als eerste stap op weg naar het maken van een businessplan. In de tweede, derde en vijfde week wordt u gevraagd drie taken ter beoordeling voor te leggen aan collega’s, die u zullen helpen bij het opstellen van uw definitieve businessplan. Aan het einde van de cursus bereidt en verzendt u uw perfecte businessplan en een korte video van twee minuten waarin uw idee wordt beschreven. Het businessplan zal de volgende onderdelen bevatten: de behoefte, het product, unieke kenmerken, de markt en toekomstige ontwikkelingen, een Gantt-diagram en een projectbegroting.
