Online cursus – Gecertificeerde professionele stage bij de Habilidades de Gestión del Talento van de Universidad de Palermo

Verbeter uw leiderschaps- en managementvaardigheden. Ontdek belangrijke tools voor effectief leiderschap en talentmanagement.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Start your Coursera.com free trial today
Online cursus - Gecertificeerde professionele stage bij de Habilidades de Gestión del Talento van de Universidad de Palermo

Professional Certificate

starten

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • De essentie van de componenten van het transportproces kennen.
  • Identificeer de soorten leiderschap en hoe u effectief met werkteams kunt communiceren om de coördinatie, het management en het toezicht op werknemers te optimaliseren.
  • Vaardigheden verwerven in het omgaan met conflicten en het effectief beheren van onderhandelingen in elke situatie.
  • Begrijp de rationele aspecten van het besluitvormingsproces, verschillende methoden, veelgemaakte fouten en psychologische valkuilen.

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • Teammanagers
  • Projectmanagers
  • HR-managers
  • verkoopmanagers
  • Marketingmanagers
  • operationeel managers
  • Bedrijfsadviseurs
  • Onderwijsmanagers
  • Managers voor bedrijfsontwikkeling
  • Klantrelatiebeheerders

Certificering – een reeks van 4 cursussen

Dit certificeringsprogramma is bedoeld voor mensen die geïnteresseerd zijn in het ontwikkelen van hun leiderschapsvaardigheden en het vermogen om talent te beheren. Tijdens de cursussen heb je het gevoel dat je kennis opdoet op verschillende gebieden, waaronder:

  • De essentie van de componenten van het transportproces kennen.
  • Identificeer de soorten leiderschap en hoe u effectief met werkteams kunt communiceren om de coördinatie, het management en het toezicht op werknemers te optimaliseren.
  • Vaardigheden verwerven in het omgaan met conflicten en het effectief beheren van onderhandelingen in elke situatie.
  • Begrijp de rationele aspecten van het besluitvormingsproces, verschillende methoden, veelgemaakte fouten en psychologische valkuilen.

Een praktisch leerproject

Tijdens de training in het programma zullen de studenten activiteiten uitvoeren (zoals deelname aan discussieforums, het uitvoeren van enquêtes, enz.) die verband houden met de studieonderwerpen om de in elke cursus ontwikkelde kennis te verdiepen en te internaliseren. Deze projecten helpen de geleerde concepten te versterken en toe te passen.

Details of the courses that make up the specialization

Open je leider

Cursus 1: Leiderschap

Duur: 11 uur
Beoordeling: 4,9 (332 beoordelingen)

Wat je gaat leren:

  • Identificeer de kenmerken van het leiderschapsproces.
  • Begrijp de relatie tussen ‘leiderschap’, ‘macht’ en ‘verantwoordelijkheid’.
  • onderzoeken hoe persoonlijkheidskenmerken de biologische aspecten van elk individu beïnvloeden.

Vaardigheden die je verwerft:

  • bedrijfsvoering
  • Professionele ontwikkeling
  • bedrijf
  • menselijke ontwikkeling
  • leiderschap en management

Cursus 2: Leiderschap en communicatie

Duur: 8 uur
Beoordeling: 4,8 (77 beoordelingen)

Wat je gaat leren:

  • Identificeer de soorten leiderschap en manieren om met teams te communiceren.
  • Hulpmiddelen om het besluitvormingsmechanisme te onderzoeken.
  • Het belang van de rol van de leider en het effect van zijn acties.

Vaardigheden die je verwerft:

  • persoonlijke ontwikkeling
  • Organisatiebeheer
  • Communicatie voor leiderschap
  • leiderschap

Cursus 3: Onderhandelen en conflictoplossing

Duur: 13 uur
Beoordeling: 4,7 (50 beoordelingen)

Wat je gaat leren:

  • Vaardigheden om effectief te onderhandelen.
  • Basiskennis van onderhandelen.
  • Vaardigheden voor het oplossen van conflicten.
  • Emoties beheersen tijdens onderhandelingen.

Cursus 4: Besluitvorming

Duur: 9 uur
Beoordeling: 4,9 (20 beoordelingen)

Wat je gaat leren:

  • Rationele aspecten van het besluitvormingsproces.
  • Klassieke methodologie versus conceptuele afspraken.
  • Veelvoorkomende fouten bij het nemen van beslissingen.
  • Theorie van coöperatieve en niet-coöperatieve spellen.

Vaardigheden die je verwerft:

  • besluitvorming
  • strategie
  • leiderschap
  • Beheer

Gerelateerde producten