Online cursus – gecertificeerde professionele specialisatie in veerkrachtige engineering en crisisleiderschap – University of Colorado Boulder

Veerkrachtige techniek en leiderschap in crisis. Het toepassen van de concepten van principes en raamwerken van veerkracht-engineering en crisisleiderschap in scenario’s van complexe systemen die aandacht vereisen voor sociale, ecologische en technologische aspecten.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

Beginners, gemiddeld, gevorderd, gemengd

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • Beoordeling van de veerkracht
  • menselijke veerkracht
  • organisatorische veerkracht
  • Systemisch denken
  • veerkracht techniek
  • Adaptief beheer
  • leren en voorbereiden
  • Crisisbeheersingsplanning
  • Veerkracht van kritieke infrastructuren
  • Analyse van bedreigingen en gevaren
  • duurzame ontwikkeling
  • Adaptief beheer

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • Projectmanager op het gebied van immuniteitsengineering
  • Strategisch adviseur voor leiderschap in tijden van crisis
  • Risicomanager in organisaties
  • Specialist op het gebied van crisismanagement
  • Manager van sociaal-technologische systemen
  • Analyseert complexe systemen
  • Beheerder van kritieke infrastructuur
  • Expert op het gebied van organisatieveerkracht
  • Adviseur duurzame ontwikkeling
  • Projectmanager op het gebied van klimaatverandering

Stage – een reeks van 3-delige cursussen

Immuniteitstechniek en leiderschap in tijden van crisis

behandelt de kwaliteiten en praktijken van leiderschap in omstandigheden van onzekerheid, chaos of achterwaartse loop van systemen. In de complexe omgeving van de 21e eeuw is kritieke infrastructuur die essentieel is voor de volksgezondheid, veiligheid en welzijn uiteraard kwetsbaar voor het mislukken van lopende processen.

  • De blijvende impact van systeemstoringen weerspiegelt de onderlinge afhankelijkheid tussen systemen.
  • De complexiteit van effectief immuniteitsleiderschap kan interactie tussen verschillende operationele gebieden vereisen.
  • De aard van ontbrekende of onverwachte bedreigingen daagt leiders uit om voorbereid te zijn.

Begrippen immuniteit

Deze specialisatie introduceert immuniteitsconcepten met toepassingen op immuniteitsengineering en crisisleiderschap. De cursussen zijn gebaseerd op het immuniteitsbeleid en de huidige literatuur om een ​​algemeen begrip van immuniteit op te bouwen als dynamische processen die verweven zijn binnen en tussen complexe systemen.

  • met de nadruk op sociaal-technologische systemen.
  • Deze cursussen identificeren processen, hulpmiddelen en methoden om hun essentiële eigenschappen en kenmerken te meten of evalueren.
  • Onderzoeken hoe kennis uit immuniteitsbeoordelingen leiderschapsstrategieën en organisatieplannen kan beïnvloeden.

testgevallen

Casestudies en actuele gebeurtenissen zoals COVID-19, arbeidsongevallen en klimaatverandering zullen context bieden voor het identificeren van de kenmerken, kenmerken en praktijken van veerkrachtig leiderschap.

Een praktisch leerproject

Gedurende de hele stage nemen leerlingen deel aan praktische taken die verband houden met een bepaald project van hun keuze. Dit omvat het identificeren van een complex systeemscenario met sociale, technische en ecologische dimensies.

  • In de eerste cursus voeren de leerlingen een dreigings- en risicobeoordeling uit en identificeren zij de kerncapaciteiten die verband houden met de immuniteit van hun scenario.
  • In de tweede cursus creëren de leerlingen een crisismanagementplan voor hun scenario en voeren ze een veerkrachtbeoordeling uit met aanbevelingen voor verbetering.
  • Cursisten passen de onderwerpen immuniteit van kritieke infrastructuur tijdens COVID-19 en immuniteit van organisaties toe op hun projectscenario in de derde cursus.
  • De laatste taak omvat het toepassen van concepten en principes van duurzame ontwikkeling en klimaatverandering op hun scenario.

Elk van de projecttaken bouwt geleidelijk voort op het projectscenario dat aan het begin van de eerste cursus werd gekozen.

Details of the courses that make up the specialization

Veerkracht en leiderschap: concepten, definities en kaders

Cursus 1 • 26 uur

Cursusdetails

wat ga je leren

  • duurzaamheid definiëren en de betekenis van de gebouwde omgeving uitleggen.
  • Beschrijf een holistische benadering van de veerkracht van kritieke infrastructuursystemen.
  • Pas veerkrachtkaders en crisismanagement toe in complexe scenario’s.
  • Interpreteer hoe ethiek het vermogen om zich aan veranderingen aan te passen kan versterken of verzwakken.

vaardigheden die je gaat verwerven

  • Categorie: Beheer van noodsituaties
  • Categorie: industriële en organisatiepsychologie
  • Categorie: Bedrijfsethiek
  • Categorie: crisismanagement
  • Categorie: Duurzaamheid

Veerkracht en leiderschap: hulpmiddelen, methoden en toepassingen

Cursus 2 • 31 uur

Cursusdetails

wat ga je leren

  • Leg uit hoe systeemdenken kan worden uitgevoerd in een rampscenario.
  • Definieer de belangrijkste rollen en verantwoordelijkheden van een crisismanagementteam en stel een crisismanagementplan op.
  • Beschrijf hoe bedrijfs- en organisatiestrategieën een crisis kunnen veroorzaken of beïnvloeden.
  • Beschrijf de belangrijkste vaardigheden voor crisisbeheer en communicatie tijdens de levenscyclus van een crisis.

vaardigheden die je gaat verwerven

  • Categorie: Communicatie in crisis
  • Categorie: crisismanagement
  • Categorie: Systeemtechniek
  • Categorie: Bedrijfsstrategie
  • Categorie: Duurzaamheid

Veerkracht en leiderschap: planning, ontwikkeling en integratie

Cursus 3 • 30 uur

Cursusdetails

wat ga je leren

  • Beschrijf hoe organisatorisch leren de strategie voor crisismanagement kan beïnvloeden.
  • Pas de concepten van adaptieve verandering toe in complexe socio-technische systemen.
  • Leg uit hoe adaptieve managementprincipes en -praktijken veerkracht ondersteunen.
  • De relatie beoordelen tussen duurzame ontwikkeling en crisisleiderschap.

vaardigheden die je gaat verwerven

  • Categorie: adaptieve verandering
  • Categorie: crisismanagement
  • Categorie: organisatorisch leren
  • Categorie: duurzame ontwikkeling
  • Categorie: Adaptatiemanagement