Online cursus – Gecertificeerde professionele specialisatie in strategieën: management voor mondiaal concurrentievoordeel aan Macquarie University

Geavanceerde managementstrategie voor uw bedrijf: strategisch management, wereldwijd supply chain management, disruptieve innovatie en duurzaamheid.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Start your Coursera.com free trial today
Online cursus - Gecertificeerde professionele specialisatie in strategieën: management voor mondiaal concurrentievoordeel aan Macquarie University

Professional Certificate

starten

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • bedrijfsstrategie
  • Maatschappelijk verantwoord ondernemen
  • toeleveringsketen
  • Innovatie van bedrijfsmodellen

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • strategie manager
  • Organisatieveranderingsmanager
  • Innovatiemanager
  • Ketenmanager
  • Strategisch adviseur
  • projectmanager
  • Manager bedrijfsontwikkeling
  • operationeel manager
  • HR-manager
  • Marketingmanager

Stage – een reeks van 4-delige cursussen

Beschrijving van de stage

Leiders moeten weten hoe ze effectieve strategieën moeten ontwikkelen en implementeren. Deze stage bereidt je voor op een strategische veranderingspersoon, die jouw organisatie in staat stelt om in de toekomst te concurreren.

wat ga je leren

  • Hoe u strategisch kunt denken om uw organisatie competitiever te maken (concurrerend zijn)
  • Hoe belangrijk is het tegenwoordig dat toeleveringsketens effectief voldoen aan de eisen van klanten (om mondiaal te zijn)
  • Hoe u technologie en innovatie kunt inzetten om uw organisatie te ontwrichten en opnieuw vorm te geven (be disruptive)
  • En hoe je een positieve bijdrage kunt leveren aan de wereld met behoud van winstgevendheid (duurzaam zijn)

Details of the courses that make up the specialization

Supply chain management: mondiaal gaan

  • Cursus 1 • 23 uur • 4,8 (339 beoordelingen)

Cursusdetails

wat ga je leren
  • Identificatie van de sleutelfactoren voor de effectiviteit van de mondiale toeleveringsketen
  • Het creëren van supply chain-netwerken die passen bij de strategie van het bedrijf
  • Identificeer kritische succesfactoren, valkuilen en risico’s in het wereldwijde supply chain management
  • Beoordeling van de duurzaamheid van wereldwijde supply chain-activiteiten
vaardigheden die je gaat verbeteren
  • Categorie: risicobeoordeling
  • Categorie: toeleveringsketen
  • Categorie: duurzaam ontwerp

Innovatie en geavanceerde technologie: wees innovatief

  • Cursus 2 • 17 uur • 4,8 (443 beoordelingen)

Cursusdetails

wat ga je leren
  • Het aantonen van inzicht in een verscheidenheid aan inbreukmakende technologieën en hun impact op organisaties, industriële sectoren en bedrijven
  • Het ontwikkelen van strategieën en benaderingen voor het beheren van inbreukmakende technologieën door nieuwe bedrijfsmodellen te creëren
  • Gebruik van strategisch denken en maatregelen om relatieve voordelen te evalueren
vaardigheden die je gaat verbeteren
  • Categorie: strategisch denken
  • Categorie: Technologieën
  • Categorie: Innovatie in een businessmodel

Mondiale duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen: duurzaam zijn

  • Cursus 3 • 27 uur • 4,8 (411 beoordelingen)

Cursusdetails

wat ga je leren
  • Het evalueren van zakelijke beslissingen met behulp van maatstaven zoals winstmaximalisatie, aandeelhouderswaarde, klantenwelzijn en sociale impact
  • Het gebruik van complexe systeemdenkendisciplines bij duurzame zakelijke uitdagingen en kansen
  • Identificatie en evaluatie van managementstrategieën, processen en technieken die een succesvolle transitie naar duurzaamheid in een zakelijke context mogelijk zullen maken
vaardigheden die je gaat verbeteren
  • Categorie: Duurzaamheid
  • Categorie: Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
  • Categorie: Ethiek

Strategisch management: concurrerend zijn

  • Cursus 4 • 21 uur • 4,8 (315 beoordelingen)

Cursusdetails

wat ga je leren
  • Het identificeren van de krachten die de concurrentie bepalen in economische transformaties
  • Analyseren van de bronnen van waarde in de producten van het bedrijf en hoe markten kunnen worden gesegmenteerd om waarde te creëren
  • Het ontwikkelen van strategische opties die geschikt, toepasbaar en acceptabel zijn
vaardigheden die je gaat verbeteren
  • Categorie: concurrentieanalyse
  • Categorie: Klantanalyse
  • Categorie: Waardepropositie
  • Categorie: Porter’s vijfkrachtenanalyse

Gerelateerde producten