Ontwikkel zakelijke ideeën en lanceer ze. Ontwikkel innovatieprojecten in uw organisatie.
Suggested by: Coursera (What is Coursera?)
No prior knowledge required
No unnecessary risks
Dit stageprogramma is bedoeld voor leiders die geïnteresseerd zijn in het ontwikkelen van innovatie- en ondernemerschapsprojecten voor startups, bedrijven en familiebedrijven.
Via 4 cursussen pas je strategieën en tools uit de startup-wereld toe om te innoveren en nieuwe waarde te creëren in je bedrijf en markten. Ook richt je je op innovatiemanagement en ondernemersstrategieën voor het ontwikkelen en lanceren van nieuwe producten en diensten of voor strategische vernieuwing van de organisatie.
In een vluchtige, onzekere, complexe, hyperverbonden en dubbelzinnige (VUCA) wereld zijn bedrijfs- en innovatiecycli korter dan ooit. De levenscyclus van bedrijven is de afgelopen dertig jaar met minstens een derde korter geworden. De democratisering van innovatie heeft eindeloze mogelijkheden geopend voor mensen, bedrijven en regio’s over de hele wereld. Vooral ondernemers en start-ups profiteren van de kansen die voortvloeien uit de verandering die plaatsvindt. In deze cursus begrijpt u hoe u innovatieve en ondernemersvaardigheden kunt ontwikkelen en succesvol kunt toepassen.
Deze online cursus richt zich op het begrijpen van de fundamentele strategieën, hulpmiddelen en principes die ondernemers gebruiken om te innoveren op de markt en hun bedrijf uit te breiden, waarde te creëren en meerdere markten te ontwrichten.
Deze managementcursus richt zich op het innovatieproces door probleemoplossende en innovatiemethodologieën te introduceren die onderzoek, vasthoudendheid en flexibiliteit vereisen. Studenten hebben het volgende nodig:
Deze cursus helpt je effectieve innovatieve teamleiders te worden, een rol als innovatiemanager op je te nemen binnen een grote onderneming of de bedrijfsvoering te ondersteunen. Bovendien zal de kennis die u opdoet, u helpen bij het plannen, implementeren en uitvoeren van innovatievaardigheden voor de ontwikkeling en lancering van nieuwe producten en diensten.
De cursus leert u hoe u innovatie en de ondernemersmentaliteit en -methodologieën kunt gebruiken om kansen om te zetten in productspecificaties, bedrijfsconcepten en de introductie van nieuwe producten en diensten op markten.
De kern van het ontwerpen van bedrijfsmodellen ligt in de vaardigheden en het leiderschap van de ondernemende manager. Dit vereist een ordelijke aanpak bij het zoeken naar kansen, evenals het bundelen en op één lijn brengen van middelen om belangrijke doelen te bereiken.
In deze cursus versterken studenten twee sleutelvaardigheden: intuïtie en visueel denken, terwijl ze kwantitatieve methodologieën toepassen die ze in andere cursussen hebben geleerd, zoals financiën, economie en financiële intelligentie.
De cursus richt zich op vier principes:
Observatie is een belangrijk aspect bij het identificeren van bedrijfspatronen. Studenten leren door middel van verschillende cases en methodologieën hoe ze de belangrijkste elementen van een bedrijfsmodel kunnen identificeren. Dit omvat de aard van een geïntegreerd bedrijf waarin we het bedrijfsmodel definiëren.
Wat zou er anders zijn als de managers zouden denken als ontwerpers? Hoewel velen in de zakenwereld de kracht van design waarderen, was een formeel proces om dit te realiseren tot nu toe ongrijpbaar. In deze cursus is het doel om te ontdekken hoe je complexiteit kunt organiseren, de kunst van de synthese door middel van visueel denken, mapping en systeemontwerp, om verschillende elementen zoals ideeën, middelen, transacties, waarden en netwerken met elkaar te verbinden.
Volgens Mark Johnson verwijst de lege ruimte naar ‘potentiële activiteiten die niet zijn gedefinieerd of niet worden genoemd in het huidige bedrijfsmodel van het bedrijf; dat wil zeggen de kansen die bestaan buiten de kern en buiten de nabijheid ervan, die een ander bedrijfsmodel vereisen om exploiteren ze”.
Een belangrijk onderdeel bij het ontwerpen en innoveren van het businessmodel is storytelling en het leggen van contact. Het gebruik van technologie om verbinding te maken met het publiek is cruciaal. Als onderdeel van de feedback die nodig zal zijn, moeten ondernemende leiders kennis hebben van sociale media en technologiegedreven inhoud, beide gericht op het vormgeven van de manier waarop deze technologieën kunnen worden gebruikt om relaties te verbinden en te onderhouden.
Ondernemerszin en ondernemingscultuur zijn termen die steeds opnieuw worden gehoord en gelezen. Deze zijn met hernieuwde kracht verschenen in een economie waar nieuwe en geweldige zakelijke kansen ontstaan. Om deze reden zijn ondernemersvaardigheden waardevol in bedrijven en organisaties die hun groei en concurrentievoordeel baseren op innovatie.
Tegenwoordig is het steeds gebruikelijker om ondernemingsprojecten te ontwikkelen binnen een bestaande organisatie, wat ‘intern ondernemerschap’ of zakelijk ondernemerschap wordt genoemd. Vergroot uw kennis op dit gebied met deze online cursus.
Het doel van deze managementcursus is om de deelnemers de belangrijkste termen van zakelijk ondernemerschap uit te leggen en een inleiding te geven in kwesties van de “ondernemerscultuur”, gericht op het ontwikkelen van vaardigheden voor de organische groei van het bedrijf of de ontwikkeling van de organisatie.
