Online cursus – gecertificeerde professionele specialisatie in innovatie en ondernemerschap door Google en Tecnológico de Monterrey

Het ontwikkelen van innovatieve projecten in uw organisatie. Breng uw bedrijf naar een hoger niveau met originele ideeën en verschillende oplossingen.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

oprukkende

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

Maak kennis met de basisconcepten van baanbrekend ondernemerschap om te innoveren en waarde te creëren in de samenleving. Bepaal strategieën en hulpmiddelen die ondernemers en startups gebruiken om innovatie te ontwikkelen en uit te voeren. Leg uit hoe ondernemers van een idee naar een product kunnen gaan en dit kunnen opschalen. Analyseer innovatie-initiatieven binnen de organisatie. We hebben de complexiteit georganiseerd door middel van: visual thinking mapping en systeemontwerp. Maak onderscheid tussen de componenten van het bedrijfsmodel. Leg het concept van ‘lege ruimte’ uit om kansen te identificeren. Identificeer belangrijke bedrijfspatronen met behulp van BMC. Dit is een verhaal als element in het ontwerp en de innovatie van het bedrijfsmodel. Het belang van de ondernemerscultuur in de organisatie. Identificeren hoe innovatie gekoppeld is aan de ontwikkelingsstrategieën van de organisaties. Zakelijk ondernemerschap als strategie voor organisatiegroei en -ontwikkeling. Het belang van innovatie in organisaties. Maak onderscheid tussen de principes van innovatie en leg innovatiemanagement uit. Analyseer de externe zakelijke omgeving en beoordeel de concurrentiekrachten die van invloed zijn op de organisatie. Pas de principes van design thinking toe op innovatieve probleemoplossing. Identificeren van businessmodelconcepten en ontwerpen van unieke waardeproposities. belangrijkste vaardigheden: Ondernemerschap, innovatie, strategie, mapping, ontwerp, management, bedrijfscultuur, groei, probleemoplossing, waardepropositie

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • Projectleider innovatie
  • Directeur Ondernemerschap
  • Manager voor de ontwikkeling van nieuwe producten en diensten
  • Manager van innovatiestrategieën
  • Adviseur innovatie en ondernemerschap
  • Manager van ondernemerscultuur in de organisatie
  • Marktonderzoeksmanager
  • Waardepropositiemanager voor klanten

Stage – een reeks van 4-delige cursussen

Een uniek programma

Dit unieke programma is bedoeld voor leiders die geïnteresseerd zijn in het ontwikkelen van innovatie- en ondernemerschapsprojecten voor startups, bedrijven en familiebedrijven.

Cursusdoelstellingen

Via 4 cursussen pas je strategieën en hulpmiddelen uit de startup-wereld toe om te innoveren en waarde te creëren in de samenleving en markten, en leer je hoe je innovatietechnieken kunt beheren in bedrijfsondernemerschapsstrategieën voor de ontwikkeling en lancering van nieuwe producten en diensten of voor strategische vernieuwing van de organisatie.

Een praktisch leerproject

  • De studenten zullen de verschillen herkennen tussen de bedrijfsmodellen van twee iconische bedrijven in de wereld.
  • De studenten diagnosticeren of de organisatie waar ze werken of hun bedrijf een ondernemerscultuur kent.
  • De studenten kunnen bedrijven identificeren die een innovatiecultuur in de kern hebben.
  • De studenten ontwikkelen een waardepropositie en verifiëren deze met behulp van interviews met klanten.

Details of the courses that make up the specialization

Cursus Ondernemerschap 1

  • 27 uur
  • 4.4 (21 beoordelingen)

Cursusdetails

Wat ga je leren in een wereld die gevoelig is voor veranderingen, onzeker, complex, constitutief en omringd, innovatiecycli en krimpende bedrijven als nooit tevoren. De levenscyclus van bedrijven is de afgelopen twintig jaar met minder dan een derde korter geworden. De democratisering van innovatie heeft voor velen eindeloze mogelijkheden geopend: mensen, bedrijven en mondiale regio’s. Vooral ondernemers en startups profiteren van de kansen die de veranderingen bieden.

In deze online cursus begrijpt u hoe u kunt beginnen met het ontwikkelen van innovatieve en ondernemersvaardigheden en deze zo succesvol kunt toepassen. De cursus richt zich op het begrijpen van de basisstrategieën, hulpmiddelen en concepten die ondernemers gebruiken om innovatie in de markt te initiëren en hun ondernemingen te laten groeien, terwijl ze op veel markten waarde en aantrekkingskracht creëren.

Begrijpen:
  • Een probleem en de oplossing ervan verifiëren (Problem-Solution Fit)
  • Hoe u kunt verifiëren of het product op de markt wordt geaccepteerd (Product-Market Fit)
  • Hoe u uw onderneming kunt vergroten (Business Model Fit)

Vaardigheden die je gaat verwerven

  • Categorie: Het identificeren van basisconcepten in innovatief ondernemerschap om waarde te creëren in de samenleving
  • Categorie: Bepalen van strategieën en tools die ondernemers en startups gebruiken om innovatie te ontwikkelen en te initiëren
  • Categorie: Leg uit hoe ondernemers een idee kunnen omzetten in een product en dit kunnen opschalen
  • Categorie: Analyse van innovatie-initiatieven binnen de organisatie

Innovatie en creativiteit bij het organiseren van cursus 2

  • 26 uur
  • 4,5 (11 beoordelingen)

Cursusdetails

Deze executive cursus richt zich op het innovatieproces door probleemoplossende en innovatiemethodologieën te introduceren die onderzoek, doorzettingsvermogen en flexibiliteit vereisen. Studenten worden aangemoedigd om:

  • Synthetiseer bestaande ideeën, afbeeldingen, concepten en vaardigheden op originele manieren
  • Omarm dubbelzinnigheid
  • Ter ondersteuning van differentieel denken en het nemen van risico’s

Deze cursus helpt u effectieve innovatieteamleiders te worden, een rol te spelen als Chief Innovation Officer binnen een groot bedrijf of ondernemersactiviteiten te bieden. Bovendien zal de kennis die u opdoet, u helpen bij het plannen, implementeren en uitvoeren van innovatieve vaardigheden voor de ontwikkeling en lancering van nieuwe producten en diensten.

Bovendien leert deze online cursus u hoe u innovatiemindsets en bedrijfsmethodologieën kunt gebruiken om kansen om te zetten in productspecificaties, commerciële concepten en de uiteindelijke introductie van deze producten of diensten op nieuwe markten.

Vaardigheden die je gaat verwerven

  • Categorie: Het onderscheiden van de principes van innovatie en het uitleggen van innovatiemanagement
  • Categorie: Het analyseren van de externe zakelijke omgeving en het evalueren van de concurrentiekrachten die de organisatie beïnvloeden
  • Categorie: Toepassing van design thinking-principes om innovatieve problemen op te lossen
  • Categorie: Identificeren van businessmodelconcepten en ontwerpen van unieke waardeproposities

Business modelontwerp en innovatiecursus 3

  • 27 uur

Cursusdetails

De kern van het ontwerpen van bedrijfsmodellen ligt in de vaardigheden en het leiderschap van de ondernemende manager. Het vereist een gedisciplineerde aanpak bij het zoeken naar kansen, evenals het verzamelen en coördineren van middelen om belangrijke doelen te bereiken.

In deze cursus versterken studenten twee belangrijke vaardigheden: intuïtie en visueel denken, terwijl ze kwantitatieve methoden toepassen die ze in andere cursussen hebben geleerd, zoals financiën, economie en financiële intelligentie.

De focus van deze cursus ligt op vier pijlers:

  • Observatie als sleutelelement voor het ontdekken van bedrijfspatronen.
  • De organisatie van complexiteit, de kunst van de synthese door visueel denken, mapping en systeemontwerp.
  • Het concept van lege ruimte als “potentiële activiteiten die niet zijn gedefinieerd of niet worden genoemd in het huidige bedrijfsmodel”.
  • Storytelling en verbinding met anderen.

Observatie is een belangrijk aspect bij het ontdekken van bedrijfspatronen. Studenten zullen aan de hand van verschillende cases en methodologieën – waarvan sommige al gezien zijn – leren hoe ze sleutelelementen in een bedrijfsmodel kunnen identificeren. Dit omvat de essentie van de geïntegreerde onderneming waarin we het bedrijfsmodel definiëren.

Wat zou er veranderen als managers zouden denken als ontwerpers? Hoewel veel zakenmensen de kracht van design waarderen, was een formeel proces voor de implementatie ervan tot nu toe lastig te verwezenlijken. In deze cursus is het doel om een ​​manier te vinden om complexiteit, de kunst van de synthese, te organiseren door middel van visueel denken, mapping en systeemontwerp, om diverse elementen zoals ideeën, bronnen, transacties, waarden en netwerken met elkaar te verbinden.

Volgens Mark Johnson verwijst de lege ruimte naar ‘potentiële activiteiten die niet zijn gedefinieerd of niet worden genoemd in het huidige bedrijfsmodel van het bedrijf; dat wil zeggen de kansen die bestaan ​​buiten de kern en buiten de aanhangsels ervan; die een ander bedrijfsmodel vereisen om exploiteren ze.”

Een belangrijk element bij het ontwerpen en innoveren van een bedrijfsmodel is het vertellen van verhalen en het verbinden met anderen. Het gebruik van technologie om verbinding te maken met het publiek is cruciaal. Als onderdeel van de te beoordelen producten moeten ondernemende leiders kennis hebben van sociale media en technologiegestuurde inhoud, waarbij ze zich ook moeten concentreren op het modelleren van hoe ze deze technologieën kunnen gebruiken om verbinding te maken en met anderen te communiceren, en hoe ze passie kunnen bereiken door te netwerken.

Vaardigheden die je gaat verwerven

  • Categorie: Complexiteit organiseren door: visueel denken in kaart brengen en systeemontwerp
  • Categorie: Maak onderscheid tussen elementen van een bedrijfsmodel
  • Categorie: Leg het concept van lege ruimte uit om kansen te identificeren
  • Categorie: Het identificeren van belangrijke transactiepatronen met behulp van BMC
  • Categorie: Storytelling identificeren als element in het ontwerp en de innovatie van een bedrijfsmodel.

Cursus ondernemingszin 4

  • 27 uur

Cursusdetails

Ondernemerszin en ondernemerscultuur zijn begrippen waar steeds opnieuw over wordt gehoord en gelezen. Deze zijn met hernieuwde kracht naar voren gekomen in een economie waar nieuwe en grote zakelijke kansen zich aandienen. Om deze reden staan ​​ondernemersvaardigheden hoog aangeschreven bij bedrijven en organisaties die afhankelijk zijn van innovatie om hun groei en concurrentievoordeel te vergroten.

Helaas komt het vaker voor dat ondernemende ondernemingen worden overgedragen binnen een bestaande organisatie, ook wel intern ondernemerschap of zakelijk ondernemerschap genoemd. Vergroot uw kennis over dit onderwerp met deze online cursus.

Het doel van deze managementcursus is om de centrale concepten van zakelijk ondernemerschap aan de deelnemers uit te leggen en onderwerpen van de “ondernemerscultuur” te presenteren, gericht op het ontwikkelen van vaardigheden voor de organische groei van het bedrijf of de ontwikkeling van de organisatie.

Vaardigheden die je gaat verwerven

  • Categorie: Belang van ondernemerscultuur in de organisatie
  • Categorie: Identificeren hoe innovatie gekoppeld is aan de ontwikkelingsstrategieën van de organisaties
  • Categorie: Zakelijk ondernemerschap als strategie voor organisatiegroei en -ontwikkeling
  • Categorie: Het belang van innovatie in organisaties