Online cursus – gecertificeerde professionele specialisatie in de principes van leiderschap bij het beheren van technologische teams van de Universiteit van Colorado Boulder

Word een geweldige leider. Begrijp kritische leiderschapsprincipes, ontwikkel persoonlijke leiderschapskwaliteiten, verken de uitdagingen van het managen van mensen en leer strategieën voor het leiden van een team.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

starten

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • teams bouwen
  • mededeling
  • onderhandeling
  • transparantie
  • samenwerking

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • Teamleider
  • projectmanager
  • Engineering Manager
  • Technologiemanager
  • HR-manager
  • Manager bedrijfsontwikkeling
  • productmanager
  • Management adviseur
  • operationeel manager
  • Marketingmanager

Stage – een serie van drie cursussen

Geweldig leiderschap

Deze cursus richt zich op het worden van een groot leider. Grote leiders weten hoe ze:

  • Huur geweldige mensen in
  • Creëer en empower uitstekende teams
  • Focus de opdrachten van de teams op de juiste manier

Samen met het team zien ze wat de organisatie kan zijn en inspireren ze anderen om de strategie uit te voeren die hen daar zal brengen. zij:

  • Het beschermen van hun teamleden
  • hen kracht geven
  • Hen helpen verbeteren en groeien

Terwijl teamleden de organisatie helpen verbeteren en groeien. De ambitie van grote leiders is in de eerste plaats voor de organisatie en het team, en pas daarna voor zichzelf. Ze combineren:

  • Felle vastberadenheid
  • Persoonlijke nederigheid

en schuw een meer prominent en vertrouwd egoïsme. Dit zijn de uitmuntenden: degenen die de grootste organisaties bouwen en die na verloop van tijd het meest bewonderd worden.

Het ME-EM-programma

Deze stage is bedoeld voor academisch krediet als onderdeel van de graad Associate in Engineering Management (ME-EM) van CU Boulder, aangeboden op het Coursera-platform. De ME-EM is ontworpen om te helpen:

  • ingenieurs
  • wetenschappers
  • technische professionals

Ga naar posities van leiderschap en management op het gebied van techniek en technologie. Met op prestaties gebaseerde toelating en geen aanmeldingsproces is de ME-EM ideaal voor personen met een breed scala aan bacheloropleidingen en professionele ervaring. Bezoek de website hier voor meer informatie over het ME-EM-programma.

Een praktisch leerproject

Leerlingen zullen discussies met collega’s ervaren over hun leiderschapservaringen en hun gedachten over hoe zij hun vaardigheden zouden kunnen ontwikkelen. Aan het einde van de cursus zullen de leerlingen:

  • Eindbeoordeling

Om te laten zien dat ze de stof beheersen en na te denken over hoe ze deze principes in hun carrière in de praktijk zullen brengen.

Details of the courses that make up the specialization

Kenmerken en effectiviteit van een technisch leider

Cursus 1 • 7 uur

Cursusdetails
wat ga je leren
  • Het begrijpen en toepassen van de principes voor het overbrengen van een visie aan de organisatie.
  • De waarde van samenwerking begrijpen bij het vastleggen van een team onder één visie.
  • Begrijpen waarom belanghebbenden belangrijk zijn voor de acties van elke leider en hoe deze te beheren.
Vaardigheden die je verwerft
  • Categorie: Onderhandeling
  • Categorie: Relaties
  • Categorie: Stakeholdermanagement
  • categorie: samenwerking
  • Categorie: Duurzaamheid

Uitdagingen bij het aansturen van medewerkers in de technologische industrie

Cursus 2 • 8 uur

Cursusdetails
wat ga je leren
  • Begrijpen dat de cultuur die u voor uw team creëert, van cruciaal belang is voor hun succes.
  • De waarde begrijpen van het ontwikkelen en versterken van het team wanneer de leider een delegatiemethode implementeert en de teamleden de leiding geeft.
  • Begrijpen waarom het kennen van uw medewerkers een essentieel onderdeel is van leiderschap.
Vaardigheden die je verwerft
  • Categorie: delegatie
  • Categorie: Teambuilding
  • Categorie: Betrokkenheid behouden
  • Categorie: cultuur creëren
  • Categorie: Transparantie

Uitdagingen bij het aansturen van technische teams

Cursus 3 • 8 uur

Cursusdetails
wat ga je leren
  • Hoe ontwikkel je een nieuw team?
  • Hoe je een visie voor het team kunt formuleren en overeenstemming kunt bereiken over de doelstellingen.
  • Hoe u correct vragen kunt stellen om goede besluitvorming te ondersteunen.
Vaardigheden die je verwerft
  • Categorie: Communicatie
  • Categorie: Werving
  • Categorie: Visie-implementatie
  • Categorie: Teambetrokkenheid
  • Categorie: vragen stellen