Online cursus – gecertificeerde professionele specialisatie in bedrijfsdata-analyse van de Universiteit van Maryland, College Park

Leidinggeven aan de digitale onderneming: nieuwe manieren ontdekken om de prestaties, innovatie en groei in het digitale tijdperk te verbeteren.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Professional Certificate

starten Gemiddeld niveau oprukkende betrokken

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • Beheer van digitale transformatie
  • Analyseren van buggegevens
  • Communicatie met belanghebbenden
  • Digitale transformatie

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • Digitale projectmanager
  • Manager van datastrategieën
  • Klantervaringsmanager
  • Digitale marketingmanager
  • Manager informatietechnologie
  • Organisatieveranderingsmanager
  • Manager van digitale teams
  • data-analist
  • Adviseur digitale transformatie
  • Manager bedrijfsontwikkeling

Stage – een reeks van 4-delige cursussen

Dit programma helpt u de dynamische capaciteiten van uw organisatie te zien. Met behulp van het ‘fitnesslandschap’-model helpen we managers begrijpen waar ze zich bevinden ten opzichte van andere organisaties en hoe hun dynamische capaciteiten kunnen worden veranderd om hogerop te komen in het concurrentielandschap.

De dynamische mogelijkheden

Deze ‘dynamische’ mogelijkheden omvatten de sociale en digitale aspecten: hoe we werken en de technologieën die dat werk verbeteren. Terwijl bedrijven zich bezighouden met big data en cloud computing-strategieën, veranderen technologieën. Om de klantervaring duurzaam te verbeteren en het concurrentievoordeel te behalen dat de kracht van data belooft, zijn faciliterende sociale technologieën en processen nodig die kunnen aansluiten bij uw datastrategie.

dynamisch vermogen

Het vermogen om nieuwe mogelijkheden binnen de organisatie te veranderen en te activeren door bestaande bronnen te creëren, uit te breiden of aan te passen, is een ‘dynamisch vermogen’. Met de snelheid van de technologische ontwrichting moeten bedrijfsleiders hun bedrijven de kans geven zich aan te passen.

data studie

We leren hoe u gegevensbronnen in uw bedrijf kunt ontdekken en hoe u de gestructureerde en ongestructureerde gegevens kunt gebruiken om het hele bedrijf te verbeteren. Van het vinden van leveranciers tot marketing en distributie.

lessen

Deze lessen helpen je de juiste keuzes te maken over digitale transformatie zodat jouw organisatie haar missie beter vervult en klanten in de watten legt. Om daar te komen moet je eerst de visie van een digitale ondernemer begrijpen, hoe deze eruit ziet, hoe hij werkt en waarom hij zo krachtig is in het leveren van resultaten.

Een praktisch leerproject

Bestudeer de volgende onderwerpen via een reeks kennistests, quizzen en een eindexamen:

  • visie
    – Hoe ziet een digitale ondernemer eruit? Hoe werkt het?
  • wegenkaart
    – Hoe kom je daar? Wat is de weg naar verandering?
  • proces
    – Wat kan er met de gegevens gedaan worden? Nieuwe processen? Nieuwe waarden?
  • mededeling
    – Hoe kunnen we digitale teams op grote schaal leiden?
  • cultuur
    – Hoe bereiden we de organisatie, medewerkers en leiderschap voor op de optimalisatie van digitale technologieën en processen?

Details of the courses that make up the specialization

Digitale transformatie met data-analyse

Cursus 1

Duur: 8 uur

Cursusdetails
Wat je gaat leren:
  • Iedere moderne organisatie is een digitale organisatie of wordt binnenkort digitaal.
  • Kunstmatige intelligentie, Google, Amazon, Facebook en Uber, en big data hebben de verwachtingen en eisen van klanten dramatisch verhoogd.
  • Organisaties die gespecialiseerd zijn in het gebruik van data zullen winnen in de economie van het midden van de 21e eeuw.
  • De vereiste basisvaardigheden zijn onder meer: ​​data-analyse, machine learning, datavisualisaties, datamining, voorspellende data-analyse en deep learning.
  • Organisaties die er niet in slagen zichzelf digitaal te transformeren, zullen in de voetsporen treden van Blockbuster of de Borders-boekhandel.

De organisatie die de kracht van data het beste benut om een ​​uitstekende klantervaring te creëren, zal gedijen in de nieuwe zakelijke realiteit.

De vraag is: hoe voert een organisatie een digitale transformatie door? Er zijn veel digitale technologieën om uit te kiezen – te veel opties! En digitale technologieën zijn slechts een onderdeel van het creëren van een digitale organisatie. Werknemers moeten worden getraind in de nieuwe technologieën, leiders moeten leren hoe ze data kunnen gebruiken bij het nemen van strategische beslissingen, en de bedrijfsprocessen van de organisatie moeten opnieuw worden opgebouwd. Er zijn zoveel keuzes te maken en de inzet is nog nooit zo hoog geweest!

Deze cursus geeft u een raamwerk waarmee u succesvol kunt omgaan met de uitdagingen die digitale verandering met zich meebrengt. Eerst zullen we praten over hoe we de dynamische capaciteiten van de organisatie kunnen gebruiken om de digitale transformatie op gang te brengen. Ten tweede zullen we het fitnesslandschap gebruiken om een ​​concurrerend digitaal bedrijfsmodel op te bouwen. En ten slotte zullen we een strategische visiefunctie implementeren om het digitale bedrijfsmodel te helpen ontwikkelen voor het voortdurende succes van de organisatie.


Digitale transformatie met data-analyseprojecten

Cursus 2

Duur: 8 uur

Cursusdetails
Wat je gaat leren:
  • Iedere moderne organisatie is een digitale organisatie of wordt binnenkort digitaal.
  • Kunstmatige intelligentie, Google, Amazon, Facebook en Uber, en big data hebben de verwachtingen en eisen van klanten dramatisch verhoogd.
  • Organisaties die gespecialiseerd zijn in het gebruik van data zullen winnen in de economie van het midden van de 21e eeuw.
  • De vereiste basisvaardigheden zijn onder meer: ​​data-analyse, machine learning, datavisualisaties, datamining, voorspellende data-analyse en deep learning.
  • Organisaties die er niet in slagen zichzelf digitaal te transformeren, zullen in de voetsporen treden van Blockbuster of de Borders-boekwinkel.

De organisatie die de kracht van data het beste benut om een ​​uitstekende klantervaring te creëren, zal gedijen in de nieuwe zakelijke realiteit.

De vraag is: hoe voert een organisatie een digitale transformatie door? Er zijn veel digitale technologieën om uit te kiezen – te veel opties! En digitale technologieën zijn slechts een deel van het creëren van een digitale organisatie. Werknemers moeten worden getraind in de nieuwe technologieën, leiders moeten leren hoe ze data kunnen gebruiken bij het nemen van strategische beslissingen, en de bedrijfsprocessen van de organisatie moeten opnieuw worden opgebouwd. Er zijn zoveel keuzes te maken en de inzet is nog nooit zo hoog geweest!

Deze cursus geeft u een raamwerk waarmee u succesvol kunt omgaan met de uitdagingen die digitale verandering met zich meebrengt. Eerst zullen we praten over hoe we de dynamische capaciteiten van de organisatie kunnen gebruiken om de digitale transformatie op gang te brengen. Ten tweede zullen we het fitnesslandschap gebruiken om een ​​concurrerend digitaal bedrijfsmodel op te bouwen. En ten slotte zullen we een strategische visiefunctie implementeren om het digitale bedrijfsmodel te helpen ontwikkelen voor het voortdurende succes van de organisatie.


Het nemen van strategische beslissingen op basis van data

Cursus 3

Duur: 9 uur

Cursusdetails
Wat je gaat leren:
  • Iedere moderne organisatie is een digitale organisatie of wordt binnenkort digitaal.
  • Kunstmatige intelligentie, Google, Amazon, Facebook en Uber, en big data hebben de verwachtingen en eisen van klanten dramatisch verhoogd.
  • Organisaties die zich specialiseren in het gebruik van data zullen winnen in de economie van het midden van de 21e eeuw.
  • De vereiste basisvaardigheden zijn onder meer: ​​data-analyse, machine learning, datavisualisaties, datamining, voorspellende data-analyse en deep learning.
  • Organisaties die er niet in slagen zichzelf digitaal te transformeren, zullen in de voetsporen treden van Blockbuster of de Borders-boekhandel.

De organisatie die de kracht van data het beste benut om een ​​uitstekende klantervaring te creëren, zal gedijen in de nieuwe zakelijke realiteit.

De vraag is: hoe voert een organisatie een digitale transformatie door? Er zijn veel digitale technologieën om uit te kiezen – te veel opties! En digitale technologieën zijn slechts een onderdeel van het creëren van een digitale organisatie. Werknemers moeten worden getraind in de nieuwe technologieën, leiders moeten leren hoe ze data kunnen gebruiken bij het nemen van strategische beslissingen, en de bedrijfsprocessen van de organisatie moeten opnieuw worden opgebouwd. Er zijn zoveel keuzes te maken en de inzet is nog nooit zo hoog geweest!

Deze cursus geeft u een raamwerk waarmee u succesvol kunt omgaan met de uitdagingen die digitale verandering met zich meebrengt. Eerst zullen we praten over hoe we de dynamische capaciteiten van de organisatie kunnen gebruiken om de digitale transformatie op gang te brengen. Ten tweede zullen we het fitnesslandschap gebruiken om een ​​concurrerend digitaal bedrijfsmodel op te bouwen. En ten slotte zullen we een strategische visiefunctie implementeren om het digitale bedrijfsmodel te helpen ontwikkelen voor het voortdurende succes van de organisatie.


Storytelling en overtuiging met data en digitale technologie

Cursus 4

Duur: 8 uur

Cursusdetails
Wat je gaat leren:
  • De beslissingen die mensen nemen zijn doorgaans niet alleen op data gebaseerd.
  • De besluitvormers handelen vanuit cognitieve vooroordelen, worden beïnvloed door emoties en maken perceptuele sprongen verder dan wat de gegevens kunnen suggereren.
  • De beste manier om besluitvormers te onderwijzen en te overtuigen is door middel van verhalen.
  • Verhalen opgebouwd door goede data-analyse.

In deze cursus leert u hoe u datagestuurde verhalen kunt creëren – een dataverhaal – met behulp van het storytellingframework van ABT (“And, But, Then”). We beginnen met het gebruik van krachtige datawetenschapstechnieken om uw gegevens te verkennen en te verbeteren. We zullen een boeiend verhaal weven uit de inzichten van de data met behulp van hersenvriendelijke storytellingtechnieken.

Zodra u de verhalen kent, leert u inspirerende datavisualisaties te maken en een boeiende presentatie voor zakenmensen op te bouwen, zowel face-to-face als online.

In de laatste week van de cursus gaan we het hebben over klanttraining. Klanten willen de nieuwste en beste digitale producten boordevol functies. Maar klanten willen niet te veel tijd besteden aan het leren van deze functies. Klanttraining helpt de digitale organisatie strategischer te zijn door de klant te helpen meer verbinding te maken met het product.

Met behulp van data storytelling-vaardigheden bouwt u verhalen die klanten helpen begrijpen hoe de producten en diensten van uw organisatie hun leven zullen verbeteren. U leert hoe u data-analyse en machine learning in uw digitale organisatie kunt gebruiken om effectieve klanttrainingen te creëren, zodat uw producten en diensten de expertise krijgen die nodig is voor een succesvolle digitale transformatie.