Online cursus – gecertificeerde beroepsstage ter voorbereiding op het ASQ-Certified Six Sigma Green Belt (CSSGB) examen van SkillUp EdTech

Bereid u voor op de Six Sigma Green Belt-certificering. het beheersen van six sigma-methodologieën en een expert worden in procesverbetering en operationele uitmuntendheid.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Start your Coursera.com free trial today
Online cursus - gecertificeerde beroepsstage ter voorbereiding op het ASQ-Certified Six Sigma Green Belt (CSSGB) examen van SkillUp EdTech

Professional Certificate

Gemiddeld niveau

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • Six Sigma-methoden
  • DMAIC- en DMADV-frameworks
  • Slimme hulpmiddelen
  • Problemen definiëren
  • Meting en analyse van de hoofdoorzaken
  • Implementatie van oplossingen
  • Controle over de continuïteit van oplossingen
  • Uitgebreide beoordeling met gevarieerde feedback
  • Actief leren in een participatief proces
  • Coöperatieve leerervaring

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • kwaliteitsmanager
  • proces ingenieur
  • Kwaliteitsanalist
  • Specialist in procesverbetering
  • Kwaliteit projectmanager
  • Six Sigma-adviseur
  • productiemanager
  • operationeel manager
  • Lean-expert
  • Projectmanager procesverbetering

Stage – een serie van 3 cursussen

Bereid je voor op een carrière in kwaliteit en procesoptimalisatie en leer de vereiste vaardigheden zoals Six Sigma-methoden, DMAIC- en DMADV-frameworks en Lean-tools om in minder dan vier maanden klaar te zijn voor werk.

Opleidingen

  • Overzicht: Six Sigma en de organisatie – Legt uit hoe de principes en praktijken van Six Sigma passen en het algehele functioneren van de organisatie beïnvloeden.
  • DMAIC-raamwerk: definitie- en meetfase – Richt zich op de eerste twee fasen van het probleemdefinitieraamwerk: definitie en meting.
  • Het DMAIC-framework: de analyse-, verbeter- en controlefase – beschrijft hoe u de laatste drie fasen van het DMAIC-framework kunt uitvoeren, de hoofdoorzaken van problemen kunt analyseren, oplossingen kunt implementeren en de continuïteit ervan kunt garanderen.

Elke cursus combineert educatief materiaal, praktijk en beoordeelde beoordelingen en is bedoeld voor medewerkers in procesverbeteringsteams of kwaliteitsfuncties, of voor degenen die betrokken zijn bij Six Sigma- of Lean-projecten.

Toegepast leerproject

Elke cursus eindigt met een praktische peer review-opdracht, die de leerpunten van de hele cursus omvat en wordt beoordeeld door uw collega’s.

De peer-reviewed opdrachten helpen je:

  • Krijg een uitgebreide beoordeling van uw opdracht met uiteenlopende feedback.
  • Actief leren via een zeer participatief proces van peer reviews.
  • Geniet van een samenwerkende leerervaring.

De afstudeerprojecten zijn gebaseerd op:

  • Six Sigma en tools en methoden.
  • Fasen en implementatie van de DMAIC-aanpak: definitie, meting, analyse, verbetering en controle.

Details of the courses that make up the specialization

Cursus 1: Overzicht: Six Sigma en de organisatie

Duur: 9 uur

Wat je gaat leren:

  • Leg het belang uit van het gebruik van Six Sigma en het toepassen van de filosofie en doelstellingen ervan.
  • Beschrijf hoe Six Sigma kan worden afgestemd op de doelstellingen van een organisatie om de kosten te verlagen, de efficiëntie te verhogen en de proceskwaliteit te verbeteren.
  • Definieer specifieke statistieken en doelen om het succes van Six Sigma-projecten te meten in relatie tot organisatiedoelen.

Vaardigheden die je verwerft:

  • data-analyse
  • Groene Six Sigma-riem
  • Lean-principes
  • DMAIC-methodologie
  • probleemoplossend raamwerk

Cursus 2: DMAIC-methodologie – de definitie- en meetfase

Duur: 9 uur

Wat je gaat leren:

  • Stel specifieke, meetbare, haalbare, relevante en tijdgebonden (SMART) doelen en doelstellingen vast.
  • Analyseer Voice of the Customer (VOC)-gegevens om deze te vertalen naar kritische kwaliteitsparameters (CTQ).
  • Leg de proceskartering uit en definieer de belangrijkste prestatie-indicatoren.
  • Plan gegevensverzamelingsactiviteiten om de procesprestaties te kwantificeren.

Vaardigheden die je verwerft:

  • gegevensverzameling
  • Voice of the Customer (VOC)-analyse
  • Bedrijfsprocessen in kaart brengen
  • DMAIC-methodologie
  • Managementsysteemanalyse (MSA)

Cursus 3: DMAIC-methodologie: de analyse-, verbeter- en controlefase

Duur: 8 uur

Wat je gaat leren:

  • Beschrijf het belang van het analyseren van gegevens en het identificeren van de hoofdoorzaken van procesproblemen.
  • Pas data-analysetechnieken toe, zoals het testen van hypothesen, regressieanalyse en correlatieanalyse om problemen in uw proces te identificeren.
  • Ontwikkel controleplannen en strategieën om de procesverbeteringen te behouden.
  • Gebruik controlediagrammen en statistische controletechnieken om de procesprestaties te monitoren.

Vaardigheden die je verwerft:

  • Ontwerp van experimenten
  • Statistische hypothesetesten
  • Statistische controle van processen
  • Verkennende data-analyse
  • Analyse van de oorzaak

Gerelateerde producten