Beheer complexe projecten tot hun succesvolle voltooiing. Profiteer van nieuwe carrièremogelijkheden.
Suggested by: Coursera (What is Coursera?)
No prior knowledge required
No unnecessary risks
In dit flexibele en praktische programma krijg je de kans om deel te nemen aan virtuele ontmoetingen met instructeurs, professionele feedback te krijgen op projecten en toegang te krijgen tot diensten voor loopbaanadvies. Na voltooiing van het professionele certificaat gedurende 6 maanden, kunt u:
Voldoe aan de Project Managers (PMP)®-certificeringsonderwijsvereisten van het Project Management Institute en wees voorbereid op het behalen van het PMP®-examen
Ontvang een professioneel certificaat van de Universiteit van Californië, Irwind, en verdien 12 eenheden academisch krediet voor geavanceerde studies
Wees bereid om met vertrouwen projecten te leiden op het gebied van initiatie, planning en uitvoering, en beproefde projectmanagementtools te gebruiken in elke fase van een project
De PMP®-certificering is de belangrijkste door de branche erkende certificering voor projectmanagers en wordt door werkgevers op elk gebied zeer gewaardeerd.
Houders van een PMP®-certificering in de Verenigde Staten verdienen ongeveer 15% meer dan hun niet-gecertificeerde tegenhangers
Meer dan 500.000 vacatures per jaar vereisen projectmanagementvaardigheden
Een praktisch leerproject
Dit professionele certificaat omvat een projectgebaseerde cursus van 4 gangen en 6 maanden, gegeven door de faculteit van het UCI Continuing Education Program met diepgaande projecten en een geavanceerd curriculum dat voldoet aan de studievereisten van de Project Managers (PMP)®-certificering. Het innovatieve en flexibele format van het programma is speciaal ontworpen voor drukke professionals die hun projectmanagementvaardigheden en carrièremogelijkheden willen verbeteren.
Cursus 1 • 49 uur
In het huidige, snelle zakelijke tijdperk wordt het oordeel over projecten belangrijker dan ooit. Deze cursus leert u hoe u verstandig projecten kunt kiezen en erop kunt jagen, en hoe de betrokkenheid van belanghebbenden hun succes beïnvloedt. U kent de vereisten die nodig zijn om de reikwijdte van het project te definiëren en stelt een lijst met taken op om dit te bereiken. Je leert effectieve communicatieplannen maken en rollen toewijzen. Begrijp de principes van projectplanning door het gebruik van tijdmanagementsoftware. Stel projectvereisten, doelen en doelstellingen op voordat u de algehele reikwijdte van het werk in overweging neemt met behulp van de Work Breakdown Structure (WBS). Aan het einde van de cursus kunt u het geleerde toepassen in een testcase die de elementen van een projectlancering met elkaar verbindt.
Cursus 2 • 46 uur
Succesvolle projecten ontstaan niet vanzelf; Ze zijn gepland. Begrijpen wat succes voor een bepaald project betekent, maakt deel uit van het proces. Je begrijpt hoe je succes kunt meten. Heeft uw project hulp of materialen van buitenaf nodig? Zo ja, weet u welk type contract uw succes zal ondersteunen? Wanneer u deze basisprincipes begrijpt en weet hoe u de risico’s waarmee u wordt geconfronteerd, kunt identificeren, kunt u overwegen een planning en budget voor uw project op te stellen. Deze cursus helpt u de cruciale basisprincipes van projectplanning te begrijpen, zodat u goed geïnformeerd bent als het tijd is om een planning en budget op te stellen.
Cursus 3 • 41 uur
Het uitvoeren van een project brengt veel uitdagingen met zich mee, en een goed project moet weten hoe het projecten moet uitvoeren en zich moet aanpassen aan veranderingen die van invloed kunnen zijn op de projectplannen, zowel in traditionele als in agile projectmanagementmethoden. In deze cursus zal de student het projectwerk en de kennis ervan bepalen en beheren.
Cursus 4 • 48 uur
Het beheren van meerdere projecten brengt verschillende extra uitdagingen met zich mee vergeleken met het beheren van één project. Deze cursus bouwt voort op de kennis en vaardigheden die de projectmanager tot nu toe heeft verworven op het gebied van projectcycli, tijd, kosten, risico, human resources, leiderschap en teambuilding. Tijdens deze cursus kun je experimenteren en deelnemen aan groepsoefeningen.
Deze cursus duikt in het projectmanagementproces en de kennisgebieden die in de NPMBOK®-gids worden geproduceerd en breidt deze uit om meerdere projecten te beheren. De vaardigheden omvatten ook passende en beschikbare communicatie en het bijbrengen van geavanceerde en effectieve managementvaardigheden. Je leert meerdere bedrijven beheren, taken prioriteren en middelen op een intelligente manier verdelen. Je onderzoekt planningstechnieken waarmee je het gebruik van middelen in evenwicht kunt brengen met projectrisico’s, waardoor je een reactieniveau bereikt dat voldoende is om risicovolle industrieën het hoofd te bieden. Ook leren we de basisprincipes van projectportfoliomanagement, programmamanagement en Agile Scrum projectmanagementtechnieken.
Keer terug naar een groepsprogramma in een cursus van Coursera. Afhankelijk van de klasgrootte kan het aantal en de grootte van de groepen variëren. Tijdens de registratie kunnen extra leden lid worden of zich uit uw groep terugtrekken. Daarom is het belangrijk om te begrijpen dat als u zich bij een regulier team aansluit, u de voltooiing van projectactiviteiten moet beheren met mogelijke veranderingen in de groep.
