No prior knowledge required
No unnecessary risks
Bent u een manager, projectmanager of iemand met verantwoordelijkheid die uw vaardigheden op het gebied van personeelsbeheer wil verbeteren? Zoek niet verder! Onze cursus Human Resource Development biedt je alle benodigde achtergrondkennis met veel praktijkvoorbeelden om je snel op weg te helpen.
Wie is onze doelgroep?
Onze cursus is bedoeld voor (toekomstige) managers, projectmanagers, mensen in leidinggevende posities, of gewoon alle mensen met verantwoordelijkheid op het werk. We hebben zowel wetenschappelijke inhoud als onze eigen ervaring als trainer, coach en manager in deze lessen geïmplementeerd. Zo krijgt u een goed overzicht van de belangrijkste instrumenten voor personeelsontwikkeling. Het zal je professionaliteit als personeelsontwikkelaar en/of manager vergroten en versterken.
Inhoud van de cursus:
We definiëren Personeelsontwikkeling, geven een goed overzicht van dit vakgebied en maken een afbakening naar organisatieontwikkeling en coaching. Ook zullen we de mogelijke doelgroepen definiëren.
In dit hoofdstuk krijgt u een kort overzicht van de geschiedenis van managementtheorieën. We nemen een kijkje naar de nieuwere organisatievormen zoals Scrum en Holocracy. We zullen ook de geschiktheid van agile methoden bespreken, evenals de zelforganisatie van bedrijven, hiërarchieën en rollen.
In human resources development ben je als manager of human resources specialist ook een expert in leiderschapsconcepten. Je leert de meest fundamentele benaderingen, zodat je ze kunt toepassen in managementcoaching. Naast het vakonderwijs gaat het ook om een basiskennis van hoe leiderschap werkt en hoe je deze concepten kunt implementeren in je eigen organisatie.
In dit gedeelte leert u over verschillende benaderingen voor het meten van vereisten en profielen. Hiervoor zullen we de vereisten voor managers en managementdiagnostiek doornemen. Ook gaan we in op het concept van beoordelingsgesprekken en hoe zelfbeoordeling van managers kan worden gebruikt voor personeelsontwikkeling. We sluiten dit hoofdstuk af met zelfreflectie met het Johari Window.
Als manager en/of personeelsontwikkelaar ga je vaak mee met medewerkers en/of leidinggevenden op hun weg. Daarnaast leer je de basisbouwstenen van het procesadvies. We zullen ook de adviserende delen van coaching bespreken en ons concentreren op typische managementtaken. Met de nodige achtergrondkennis en het leren kennen van de 10 managementrollen zal je ook in staat zijn om de verschillende gelegenheden voor coaching beter in te delen. Daarna volgt de verduidelijking van de opdracht, die zowel in kleine als in grote contexten verplicht is.
Dit hoofdstuk is bedoeld om je een globaal overzicht te geven van systemisch coachen. Omdat dit onderwerp zo veelomvattend is, hebben we een kort fragment gegeven uit onze aparte cursus Systemisch Coachen, De Complete Cursus. Als u uw kennis op dit gebied wilt verdiepen, nodigen wij u uit om een kijkje te nemen in onze cursus voor gevorderden.
In dit hoofdstuk gaan we in op werving en selectie, een overkoepelende term die zowel werving als selectie omvat. Afhankelijk van je eerdere ervaring kun je in dit hoofdstuk biografische, eigendomsgerichte procedures behandelen. We bespreken ook assessment centers en hoe zij dit concept kunnen implementeren in kleinere bedrijven. Naast vele voorbeelden hebben we ook te maken met hoorzittingen. Daarna volgen onboarding en outplacement, wat essentieel is voor een succesvolle employer branding.
Als (toekomstige) beslissers heb je op data gebaseerde grondslagen nodig voor besluitvorming. Om dit te doen, moet u een basiskennis hebben van de meest voorkomende kengetallen in de HR-sector. In deze korte les leer je een paar voorbeelden uit de praktijk.
Vroeg of laat krijg je in je werk als leidinggevende te maken met enquêtes. Het maakt niet uit of u hen alleen begeleidt omdat u een externe adviesdienst inkoopt, of de enquête zelf uitvoert, in dit hoofdstuk gaan we dieper in op de doelstellingen, planning en uitvoering.
Employer branding is al lang geen modegril meer. Bijna elke HR-afdeling heeft al EB-projecten geïmplementeerd of wil in de toekomst nog meer initiatieven nemen. In deze les leer je hoe je merk en branding definieert en differentieert, en krijg je ook de eerste implementatieadviezen. Hoe groter het bedrijf, hoe meer je betrokken bent bij talentmanagement, waar we ook mee bezig zijn.
Waarom kiezen voor onze online cursus?
Met onze online cursus krijgt u strategische begeleiding voor personeelsontwikkeling die u in uw eigen bedrijf kunt implementeren. Beveilig uw kennisvoorsprong en schrijf u nu in voor onze cursus. We zien je graag in de cursus! Veel groeten,
Markus Edenhauser, MA MSc.
