Online cursus – Gecertificeerde professionele stage in inleiding tot de principes en praktijken van Google Project Management, Universidade de São Paulo

Basisprincipes en best practices. Het ontwikkelen van essentiële projectmanagementvaardigheden.

Suggested by: Coursera (What is Coursera?)

Start your Coursera.com free trial today
Online cursus - Gecertificeerde professionele stage in inleiding tot de principes en praktijken van Google Project Management, Universidade de São Paulo

Professional Certificate

starten

No prior knowledge required

Time to complete the course

7-day free trial

No unnecessary risks

Skills you will acquire in the course

  • Identificeer en beheer de productomvang
  • de structuur van het project bepalen
  • Maak een plan en budget voor het project
  • de toewijzing van middelen definiëren
  • Beheer de ontwikkeling van het project
  • Identificeer en beheer risico’s en veranderingen

What you will learn in the course

Courses for which the course is suitable

  • projectmanager
  • Projectcoördinator
  • productmanager
  • beheerder van hulpbronnen
  • risicomanager
  • programma manager
  • Adviseur projectmanagement
  • Teammanager
  • Logistiek manager
  • operationeel manager

Stage – een reeks van 4-delige cursussen

Projectmanagement is de meest effectieve manier om resultaten te bereiken en tegelijkertijd binnen het budget, de planning en de beschikbare middelen te blijven. Deze reeks praktijkgerichte cursussen en activiteiten biedt u de vaardigheden die nodig zijn om uw projecten af ​​te ronden en de verwachte resultaten op tijd en binnen het budget te behalen.

U krijgt een diepgaand inzicht in projectmanagement dat op uw werkplek kan worden toegepast. Aan het einde van het geïntegreerde cursusprogramma kunt u:

  • Identificeer en beheer de productomvang
  • de structuur van het project bepalen
  • Maak een plan en budget voor het project
  • de toewijzing van middelen definiëren
  • Beheer de ontwikkeling van het project
  • Identificeer en beheer risico’s en veranderingen

Toegepast leerproject

De deelnemers aan het geïntegreerde cursusprogramma voltooien een verscheidenheid aan taken en een praktisch project dat is ontworpen om u in staat te stellen alle opgedane kennis op een praktische manier te benutten en te gebruiken. Om projectmanager te worden, moet u uw kennis van termen en hulpmiddelen zoals een openingsformulier en een open werkplan (EAP) combineren om uit te voeren, wat het uiteindelijke project zal opleveren.

Details of the courses that make up the specialization

Training en ondertekening van projecten

Cursus 1

Duur: 6 uur
Beoordeling: 4,9 (905 beoordelingen)

Wat je gaat leren:

  • Belangrijkste kenmerken van een project
  • Belangrijkste beperkingen van het project
  • Rol en verantwoordelijkheid van de projectmanager
  • Organisatiestructuren van projecten
  • Definitie van een stakeholder in het project
  • Identificeren van de stakeholders en hun behoeften
  • Verantwoordelijk voor het managen en monitoren van de betrokkenheid van de stakeholders
  • Doel van een projectinitiatiedocument
  • Belangrijkste elementen van een projectplan
  • Veel voorkomende bronnen van conflicten in een projectomgeving
  • Verschil tussen autoriteit en invloed

Cursus 2: Projectbudgettering en -planning

Duur: 5 uur
Beoordeling: 4,8 (329 beoordelingen)

Wat je gaat leren:

  • behoeften van de middelen in het project
  • Opdeling van werkpakketten in activiteiten
  • Het inschatten van de duur van de activiteit
  • Mijlpalen en planning instellen
  • Het bepalen van het kritische pad en het berekenen van de flexibiliteit
  • Doel van planningsopeningen en vertragingen
  • Schatting van hoeveelheden en kosten van hulpbronnen
  • Selectie van kostenramingstechnieken
  • Een schuldmatrix gebruiken om verantwoordelijkheid toe te wijzen
  • Onderdelen van het kwaliteitsmanagementplan van een project

Cursus 3: Risico’s en veranderingen in projecten beheren

Duur: 5 uur
Beoordeling: 4,9 (278 beoordelingen)

Wat je gaat leren:

  • Elementen van het communicatiemanagementplan
  • Belang van communicatiekanalen
  • Meten en rapporteren van scope, planning en kostenprestaties
  • Identificatie van risicogebeurtenissen in het project
  • Prioriteer de geïdentificeerde risico’s
  • Het ontwikkelen van risicoreacties met hoge prioriteit
  • Identificatie en analyse van veranderingen in de reikwijdte van het project
  • Oorzaken en gevolgen van projectwijzigingen
  • Doel van het houden van een Lesson Learned bijeenkomst

Cursus 4: Toegepast project – introductie tot projectmanagement

duur: 4 uur
Beoordeling: 4,7 (81 beoordelingen)

Wat je gaat leren:

  • Een verhalende verklaring schrijven
  • Het creëren van een arbeidsverdelingsstructuur
  • Het organiseren van projectactiviteiten
  • Het opstellen van een projectplanning
  • Het maken van een begroting voor het project
  • Het bouwen van een verantwoordelijkheidsmatrix
  • Het identificeren van risico’s en het definiëren van reacties op risico’s

Gerelateerde producten