{"id":106681,"date":"2024-12-11T10:56:31","date_gmt":"2024-12-11T10:56:31","guid":{"rendered":"https:\/\/gfssite.local\/propiedad-intelectual-en-el-siglo-xxi-parte-ii\/"},"modified":"2024-12-11T10:56:31","modified_gmt":"2024-12-11T10:56:31","slug":"propiedad-intelectual-en-el-siglo-xxi-parte-ii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/globalfinanceschool.com\/es\/propiedad-intelectual-en-el-siglo-xxi-parte-ii\/","title":{"rendered":"Propiedad Intelectual en el Siglo XXI &#8211; Parte II"},"content":{"rendered":"<p>La mayor\u00eda de los expertos coinciden en que las empresas farmac\u00e9uticas no dedicar\u00edan tantos recursos al desarrollo de nuevos medicamentos si no fuera por el privilegio de ser el \u00fanico productor durante varios a\u00f1os rentables. Los medicamentos son generalmente mucho m\u00e1s costosos y dif\u00edciles de acceder en todo el mundo mientras est\u00e1n bajo protecci\u00f3n de patente. Sin embargo, sin la patente, el medicamento puede que nunca hubiera sido descubierto. El lento ritmo de la innovaci\u00f3n, especialmente el lapso de tiempo desde el descubrimiento hasta el mercado, m\u00e1s que justifica 20 a\u00f1os de protecci\u00f3n. Incluso una vez que se encuentra que un ingrediente activo es efectivo y se otorga una patente, el medicamento debe pasar por rigurosas pruebas antes de ser permitido en el mercado abierto. Este tiempo de prueba, fabricaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n consume la vida rentable de un medicamento. Despu\u00e9s de que un ingrediente activo llega al final de su protecci\u00f3n por patente, es un juego justo para la producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n por parte de los fabricantes de medicamentos gen\u00e9ricos. Teva Pharmaceuticals, con sede en Israel, tiene aproximadamente el 21% del mercado mundial de gen\u00e9ricos, y gana dinero fabricando versiones econ\u00f3micas de medicamentos con ingredientes activos id\u00e9nticos al original. No tienen el gasto de investigaci\u00f3n y pruebas, pero deben esperar hasta que la patente del medicamento haya expirado. Muchas compa\u00f1\u00edas de seguros no pagar\u00e1n por un medicamento de marca si hay un gen\u00e9rico disponible. Las compa\u00f1\u00edas farmac\u00e9uticas extienden la vida rentable de un ingrediente activo combinando dos medicamentos y solicitando una nueva patente, o comercializando el mismo medicamento para un prop\u00f3sito diferente bajo una nueva patente. Por ejemplo, un medicamento para la presi\u00f3n arterial puede combinarse con un anticoagulante como la aspirina (\u00e1cido acetilsalic\u00edlico) y comercializarse bajo un nuevo nombre. La idea de una patente es una base esencial para la innovaci\u00f3n en las sociedades desarrolladas. Los inventores tienen un incentivo para inventar porque pueden recaudar dinero de su invenci\u00f3n incluso si alguien m\u00e1s descubre su tecnolog\u00eda. Esto es importante cuando un bien es fabricado por alguien que no es el inventor. Y permite a otros innovar sobre la invenci\u00f3n original. Esto no funciona si las patentes de software se otorgan con demasiada facilidad. Las patentes de software pueden ser tan vagas que se otorga una patente para algo donde ya exist\u00eda una patente id\u00e9ntica. Los desarrolladores se ven inhibidos de seguir innovando por temor a encontrarse con un \u00e1rea del mercado protegida por patente. El desarrollo de software moderno se mueve a la velocidad de la luz y 20 a\u00f1os de protecci\u00f3n ya no es pr\u00e1ctico, ni es necesario para hacer rentable una innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. Las nuevas \u201capps\u201d llegan a la cima del mercado y se olvidan tan r\u00e1pido que todo el proceso de patente apenas puede seguir el ritmo. La velocidad de la innovaci\u00f3n antes de la reforma de patentes ha llevado a los \u201ctrolls de patentes\u201d, empresas que acumulan patentes para perseguir agresivamente acciones legales como su principal fuente de ganancias. Esto ha llevado a muchas empresas de software e innovaci\u00f3n a adquirir monta\u00f1as de patentes tanto como armadura contra demandas como combustible para sus propias acciones legales ofensivas. Las empresas solicitan y compran patentes de calidad dudosa para construir sus carteras, enfatizando la cantidad sobre la calidad. Debe haber un sistema m\u00e1s r\u00e1pido y transparente para revisar las patentes y eliminar las que nunca debieron haber sido otorgadas en primer lugar.      <\/p>\n<p> Tener la misma ley de patentes para cubrir productos farmac\u00e9uticos, m\u00e1quinas, software, transporte y pr\u00e1cticas comerciales ya no es pr\u00e1ctico. La ley de patentes debe mantenerse al d\u00eda con la innovaci\u00f3n, y para hacer esto, debe ser sensible a las necesidades de diferentes industrias. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La mayor\u00eda de los expertos coinciden en que las empresas farmac\u00e9uticas no dedicar\u00edan tantos recursos al desarrollo de nuevos medicamentos si no fuera por el privilegio de ser el \u00fanico productor durante varios a\u00f1os rentables. 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