Seg\u00fan el Diccionario Merriam-Webster, la palabra \u201cmicromanage\u201d significa, \u201cGestionar especialmente con control excesivo o atenci\u00f3n a los detalles<\/i>.\u201d Ambos significados insin\u00faan algunos rasgos positivos, es decir, control, gesti\u00f3n, atenci\u00f3n a los detalles, etc. Sin embargo, la conclusi\u00f3n es claramente negativa. En otras palabras, la micro gesti\u00f3n es algo que lleva las cualidades positivas a un extremo. Por lo tanto, generalmente termina produciendo resultados negativos. <\/p>\n
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En una situaci\u00f3n t\u00edpica de oficina, un supervisor asignar\u00eda una actividad a un empleado y proporcionar\u00eda al empleado los detalles de la actividad. Esto incluir\u00eda puntos predefinidos cuando el supervisor revisa el trabajo en progreso. A partir de ah\u00ed, el supervisor deja que el empleado trabaje en la actividad. En las etapas predefinidas de revisi\u00f3n, el supervisor eval\u00faa el trabajo y la tasa de progreso. <\/p>\n
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Los supervisores micro gestores, sin embargo, siguen pasando por el escritorio del empleado para verificar la tasa de progreso. Alternativamente, siguen llamando o enviando correos electr\u00f3nicos al empleado. En este escenario, el empleado probablemente pasa m\u00e1s tiempo interactuando con el supervisor que trabajando en la actividad asignada. <\/p>\n
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Los problemas con la micro gesti\u00f3n de sus empleados o miembros del equipo<\/b><\/p>\n
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Los expertos en gesti\u00f3n creen que los buenos gerentes ayudan a sus miembros del equipo a tener \u00e9xito. Logran esto mediante: <\/p>\n
v Demostrar confianza en las capacidades de su gente<\/p>\n
v Dar a su gente oportunidades para mostrar su excelencia<\/p>\n
v Dar a la gente libertad para expresar su creatividad en las tareas asignadas y,<\/p>\n
v Empoderar a la gente para tomar decisiones y hacerlos responsables de enfrentar las consecuencias<\/p>\n
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Los micro gestores, sin embargo, rara vez siguen estos principios. En cambio, evitan dar a su gente las oportunidades para demostrar su val\u00eda. Los acosan repetidamente cuando asignan trabajo. Adem\u00e1s, controlan cada aspecto de la actividad a pesar de asignarla a alguien. As\u00ed, lo que obtienen a menudo es una versi\u00f3n diluida de lo que habr\u00edan producido ellos mismos, en lugar de un esfuerzo bueno a promedio de alguien que intenta la tarea por primera vez. Por \u00faltimo, los micro gestores a menudo impiden que su gente tome decisiones y enfrente las consecuencias y, por lo tanto, terminan con trabajadores atrofiados, que no pueden pensar por s\u00ed mismos cuando se les conf\u00eda una tarea. <\/p>\n
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A primera vista, parecer\u00eda que la micro gesti\u00f3n afecta a aquellos que reportan a un supervisor micro gestor. Sin embargo, la micro gesti\u00f3n tambi\u00e9n tiene un gran costo para el micro gestor. A nivel de liderazgo, las organizaciones esperan que sus l\u00edderes se concentren en el panorama general. Los micro gestores permanecer\u00edan preocupados con todo a nivel transaccional. Rara vez tendr\u00edan el tiempo y la energ\u00eda para concentrarse en actividades que son m\u00e1s significativas. Eventualmente, pueden encontrar dif\u00edcil concentrarse en actividades como la planificaci\u00f3n, la previsi\u00f3n, el an\u00e1lisis, la comunicaci\u00f3n, etc. que sus jefes esperan de ellos. Al final, su micro gesti\u00f3n a menudo termina consumiendo sus propias ambiciones. <\/p>\n
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Seis consejos para deshacerse de sus h\u00e1bitos de micro gesti\u00f3n<\/b><\/p>\n
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Es f\u00e1cil culpar a los jefes por micro gestionar a sus empleados o miembros del equipo. Sin embargo, en un escenario en tiempo real, los jefes o supervisores rara vez saben que est\u00e1n micro gestionando a su gente. Las personas que trabajan para supervisores micro gestores generalmente ser\u00edan tentativas e inseguras. Por lo tanto, si el jefe les asigna alg\u00fan trabajo, producir\u00edan algo que requiere varias mejoras, o alternativamente, seguir\u00edan acerc\u00e1ndose a su supervisor para obtener aportes. Desafortunadamente, este enfoque podr\u00eda resultar en que un supervisor perfectamente normal se convierta en un micro gestor. Por lo tanto, controle su tendencia a micro gestionar evitando los seis rasgos de comportamiento de los micro gestores que se indican a continuaci\u00f3n. <\/p>\n
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Un supervisor micromanager podr\u00eda ser una mala noticia para un empleado. La mejor manera de lidiar con esto es probar un experimento simple. Simplemente asigne una tarea a un miembro del equipo y luego olv\u00eddese de ella hasta la fecha l\u00edmite. Haga esto con todos los que le reportan, comenzando desde el m\u00e1s brillante hasta el promedio. Esto le dar\u00e1 una idea de a qui\u00e9n podr\u00eda confiar la realizaci\u00f3n de trabajos importantes. Tambi\u00e9n indicar\u00e1 qu\u00e9 empleados necesitan m\u00e1s tutor\u00eda y capacitaci\u00f3n. Al tomarse el tiempo para cultivar una relaci\u00f3n con cada miembro de su equipo, podr\u00e1 construir un equipo fuerte y din\u00e1mico. Esto podr\u00eda contribuir en gran medida a asegurar que su equipo entregue mejores resultados de manera m\u00e1s efectiva. El \u00e9xito hace un equipo feliz y a individuos m\u00e1s felices. Recuerde, los empleados nunca dejan sus trabajos. Solo dejan a sus gerentes (o supervisores). <\/p>\n<\/p>\n
La educaci\u00f3n financiera es la base para casi cualquier persona que busque ascender en la escala financiera y mejorar su estatus profesional y conocimiento personal. <\/p>\n
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