Pedir un aumento no es para los pusil\u00e1nimes. Para muchas personas, pedir un aumento es como calcular sus impuestos. Es algo que le gustar\u00eda seguir posponiendo para otro d\u00eda hasta que simplemente tenga que abordarlo. Sin duda, es m\u00e1s f\u00e1cil pedir un aumento si est\u00e1 manejando responsabilidades adicionales o haciendo el trabajo de muchas personas, pero eso no significa que no pueda pedir un aumento si sus responsabilidades no han cambiado en absoluto. Simplemente significa que necesita construir un caso para usted mismo y ser valiente. <\/p>\n
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Por Qu\u00e9 los Aumentos No Suceden Como Sol\u00edan Hacerlo<\/b><\/p>\n
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En el pasado, las revisiones salariales anuales eran parte de las evaluaciones de desempe\u00f1o de los empleados. Los supervisores evaluaban el desempe\u00f1o de sus subordinados directos y les asignaban una calificaci\u00f3n o una puntuaci\u00f3n. La calificaci\u00f3n o puntuaci\u00f3n que recib\u00eda el empleado determinaba el aumento salarial que obten\u00eda. Luego, la recesi\u00f3n lo cambi\u00f3 todo. <\/p>\n
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Actualmente, la \u00fanica vez que los empleadores otorgan aumentos salariales por su propia cuenta es cuando:<\/p>\n
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Por lo tanto, si ninguno de estos tres escenarios se aplica a usted, es posible que necesite negociar con su jefe para obtener un aumento.<\/p>\n
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La Pregunta que Debe Hacerse \u2013 \u201c\u00bfRealmente Merece Ese Aumento?\u201d<\/b><\/p>\n
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Algunas organizaciones siguen cronogramas espec\u00edficos para otorgar aumentos a sus empleados. Si ese es el caso en su organizaci\u00f3n, no espere hasta el \u00faltimo momento para plantear el tema. En su lugar, considere iniciar la conversaci\u00f3n tres o cuatro meses antes. Adem\u00e1s, necesita preparar sus hechos al menos un mes o dos antes de plantear sus preocupaciones. <\/p>\n
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Antes de pedir un aumento, necesita evaluar objetivamente la validez de su solicitud. Puede lograr esto examinando los siguientes puntos para construir su caso de manera m\u00e1s efectiva. Considere si: <\/p>\n
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Mantenerse Vigilante \u2013 Indicadores Favorables de que el Momento es Propicio<\/b><\/p>\n
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Si obtuvo un \u2018S\u00ed\u2019 en la mayor\u00eda de los par\u00e1metros enumerados anteriormente, entonces tiene motivos para estar satisfecho. Esto es significativo porque ha logrado dar una base concreta a lo que hasta ahora probablemente era solo una sensaci\u00f3n vaga. El siguiente paso es lograr que su jefe eval\u00fae los m\u00e9ritos de su caso. En una interacci\u00f3n tan sensible como esta, el momento es extremadamente importante. Las condiciones favorables le ayudan a presentar su caso bien, aumentando as\u00ed sus posibilidades de obtener la aprobaci\u00f3n de su jefe. Por lo tanto, mantenga los ojos bien abiertos para algunos de los indicadores que se dan a continuaci\u00f3n. Las condiciones est\u00e1n a su favor si: <\/p>\n
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Los Esfuerzos de un Empleado: Algunos Consejos para Obtener el Aumento que Desea<\/b><\/p>\n
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Considere los siguientes consejos para obtener el aumento que merece.<\/p>\n
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El mismo hecho de que est\u00e9 asumiendo la ardua tarea de pedir un aumento muestra que est\u00e1 interesado en obtener alg\u00fan tipo de ganancia. Una discusi\u00f3n de este tipo podr\u00eda arrojar diferentes resultados. Podr\u00eda darle el aumento que est\u00e1 buscando. Podr\u00eda conseguirle una promoci\u00f3n tambi\u00e9n. Podr\u00eda resultar en una contraoferta. Incluso podr\u00eda terminar en un rechazo. <\/p>\n
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Incluso si no logra ninguno de sus objetivos esperados, recuerde que puede causar una impresi\u00f3n favorable en su jefe con su propuesta. En el peor de los casos, podr\u00eda darle la visibilidad que busca. Por lo tanto, entre en esta interacci\u00f3n con la confianza de regresar con algo que mostrar. Aseg\u00farese de salir de la conversaci\u00f3n sin: <\/p>\n
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Eventualmente, todo su arduo trabajo dar\u00e1 los dividendos que est\u00e1 buscando. As\u00ed que no se contenga cuando se trate de pedir un aumento. Al menos, se lo debe a usted mismo. <\/p>\n<\/p>\n
Consejo<\/p>\n